Trường phái quản trị hành chính
Đại diện: Henry Fayol, Max WeberĐại diện: Henry Fayol, Max Weber
Henry Fayol (1841-1925) Henry Fayol (1841-1925)
PhPh22 QT là chìa khoá cho sự thành công QT là chìa khoá cho sự thành công
Nhấn mạnh cơ cấu TC, XD 14 ntắc QTNhấn mạnh cơ cấu TC, XD 14 ntắc QT
Tập trung hoá một cách hợp lýTập trung hoá một cách hợp lý
Phân quyền và định rõ cơ cấu QT Phân quyền và định rõ cơ cấu QT
TC qui trình HĐ chặt chẽ cả về TC qui trình HĐ chặt chẽ cả về tgian và cviệc
tgian và cviệc
Tạo qhệ bình đẳng trong cviệcTạo qhệ bình đẳng trong cviệc
ổn định đội ngũ lđ trong qt làm việcổn định đội ngũ lđ trong qt làm việc
KhKh22 sự sáng tạo trong qt làm việc sự sáng tạo trong qt làm việc
KhKh22 ptriển các gt chung trong qt ptriển các gt chung trong qt làm việc của một TC
làm việc của một TC
Phân công lđ trong qt làm việc một Phân công lđ trong qt làm việc một cách chặt chẽ
cách chặt chẽ
XD một hệ thống qlực trong QT, điều XD một hệ thống qlực trong QT, điều hành hành XD và áp dụng chế độ KL nghiêm XD và áp dụng chế độ KL nghiêm ngặt trong qt làm việc ngặt trong qt làm việc Thống nhất các mệnh lệnh điều Thống nhất các mệnh lệnh điều khiển, chỉ huy khiển, chỉ huy Thống nhất lãnh đạoThống nhất lãnh đạo
Lợi ích cá nhân phải phụ thuộc vào lợi Lợi ích cá nhân phải phụ thuộc vào lợi ích của TC
ích của TC
XD chế độ trả công một cách xứng XD chế độ trả công một cách xứng đáng theo KQ lđ
Max Weber (1864-1920) Max Weber (1864-1920)
XD lý thuyết hành chính quan liêu XD lý thuyết hành chính quan liêu
XD qui trình điều hành một TCXD qui trình điều hành một TC
Bảy vấn đề điều hành TC Bảy vấn đề điều hành TC
Hệ thống các ntắc chính thứcHệ thống các ntắc chính thức
Đảm bảo tính khách quanĐảm bảo tính khách quan
Phân công lao độngPhân công lao động
Cơ cấu hệ thống cấp bậc của TCCơ cấu hệ thống cấp bậc của TC
Cơ cấu quyền lực trong TCCơ cấu quyền lực trong TC
Sự cam kết làm việc lâu dài vàSự cam kết làm việc lâu dài và
Lợi ích cơ bản của TCLợi ích cơ bản của TC (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hiệu quả và Hiệu quả và
Ổn định Ổn định Hạn chếHạn chế
Cứng nhắc và quan liêu Cứng nhắc và quan liêu
Tìm cách bảo vệ và mở rộng quyền lực Tìm cách bảo vệ và mở rộng quyền lực
Tốc độ ra QĐ chậmTốc độ ra QĐ chậm