Trường phái quản trị hành chính

Một phần của tài liệu Chuong 5 khái quát về quản trị kinh doanh (Trang 44)

Trường phái quản trị hành chính

Đại diện: Henry Fayol, Max WeberĐại diện: Henry Fayol, Max Weber

Henry Fayol (1841-1925) Henry Fayol (1841-1925)

 PhPh22 QT là chìa khoá cho sự thành công QT là chìa khoá cho sự thành công

 Nhấn mạnh cơ cấu TC, XD 14 ntắc QTNhấn mạnh cơ cấu TC, XD 14 ntắc QT

 Tập trung hoá một cách hợp lýTập trung hoá một cách hợp lý

 Phân quyền và định rõ cơ cấu QT Phân quyền và định rõ cơ cấu QT

 TC qui trình HĐ chặt chẽ cả về TC qui trình HĐ chặt chẽ cả về tgian và cviệc

tgian và cviệc

 Tạo qhệ bình đẳng trong cviệcTạo qhệ bình đẳng trong cviệc

 ổn định đội ngũ lđ trong qt làm việcổn định đội ngũ lđ trong qt làm việc

 KhKh22 sự sáng tạo trong qt làm việc sự sáng tạo trong qt làm việc

 KhKh22 ptriển các gt chung trong qt ptriển các gt chung trong qt làm việc của một TC

làm việc của một TC

 Phân công lđ trong qt làm việc một Phân công lđ trong qt làm việc một cách chặt chẽ

cách chặt chẽ

 XD một hệ thống qlực trong QT, điều XD một hệ thống qlực trong QT, điều hành hành  XD và áp dụng chế độ KL nghiêm XD và áp dụng chế độ KL nghiêm ngặt trong qt làm việc ngặt trong qt làm việc  Thống nhất các mệnh lệnh điều Thống nhất các mệnh lệnh điều khiển, chỉ huy khiển, chỉ huy  Thống nhất lãnh đạoThống nhất lãnh đạo

 Lợi ích cá nhân phải phụ thuộc vào lợi Lợi ích cá nhân phải phụ thuộc vào lợi ích của TC

ích của TC

 XD chế độ trả công một cách xứng XD chế độ trả công một cách xứng đáng theo KQ lđ

Max Weber (1864-1920) Max Weber (1864-1920)

 XD lý thuyết hành chính quan liêu XD lý thuyết hành chính quan liêu

 XD qui trình điều hành một TCXD qui trình điều hành một TC

 Bảy vấn đề điều hành TC Bảy vấn đề điều hành TC

 Hệ thống các ntắc chính thứcHệ thống các ntắc chính thức

 Đảm bảo tính khách quanĐảm bảo tính khách quan

 Phân công lao độngPhân công lao động

 Cơ cấu hệ thống cấp bậc của TCCơ cấu hệ thống cấp bậc của TC

 Cơ cấu quyền lực trong TCCơ cấu quyền lực trong TC

 Sự cam kết làm việc lâu dài vàSự cam kết làm việc lâu dài và

 Lợi ích cơ bản của TCLợi ích cơ bản của TC

 Hiệu quả và Hiệu quả và

 Ổn định Ổn định  Hạn chếHạn chế

 Cứng nhắc và quan liêu Cứng nhắc và quan liêu

 Tìm cách bảo vệ và mở rộng quyền lực Tìm cách bảo vệ và mở rộng quyền lực

 Tốc độ ra QĐ chậmTốc độ ra QĐ chậm

Một phần của tài liệu Chuong 5 khái quát về quản trị kinh doanh (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(70 trang)