NHNo Đông Hà Nội:
4.1.Những kết quả đã đạt đ ợc:
Thực hiện chỉ đạo của Giám đốc chi nhánhNHNo%PTNT Đông Hà Nội từ khi mới thành lập đến nay: Phòng TTQT là đầu mối tổ chức nghiệp vụ TTQT, các nghiệp vụ thu hút ngoại tệ, trong hai năm qua phòng đã tích cực triển khai các
công tác cần thiết một cách đồng bộ, chú trọng phát triển nghiệp vụ TTQT. Từ những nỗ lực đó bộ phận TTQT đã đạt đợc một số kết quả nhất định, đóng góp một phần vào thành công chung của NHNo&PTNT Đông Hà Nội. Cụ thể hoạt động TTQT theo phơng thức TDCT đã đạt đợc một số kết quả nh sau.
4.1.1.Phí thu đợc từ dịch vụ TTQT theo phơng thức TDCT:
Trong hai năm 2003 – 2004, lợi ích mà dịch vụ TTQT theo phơng thức TDCT đã đem lại cho NHNo&PTNT Đông HN không phải là nhỏ, góp phần tăng lợi nhuận cho toàn chi nhánh. Hoạt động thanh toán tín dụng chứng từ tại ngân hàng thờng chiếm hơn 80% hoạt động thanh toán quốc tế chính vì vậy mà phí dịch vụ thu đợc thông qua hoạt động này là rất lớn chiếm 80% – 85% trên tổng phí thu đợc thông qua hoạt động thanh toán quốc tế.
Cụ thể, ta có thể thấy đợc tỷ trọng phí dịch vụ thu đợc theo phơng thức tín dụng chứng từ so với tổng phí thanh toán quốc tế mà NHNo Đông HN thu đợc trong hai năm qua.
Bảng 13: Phí thu từ dịch vụ thanh toán TDCT so với tổng phí thu TTQT
Đơn vị: USD
4.1.2.Dịch vụ TTQT theo phơng thức TDCT góp phần thúc đẩy hoạt động của các bộ phận khác:
Hoạt động TTQT theo phơng thức TDCT khi thực hiện không chỉ đem lại lợi ích cho NHNo Đông HN thông qua phí dịch vụ thu đợc mà nó còn tác động vào rất nhiều hoạt động khác tại ngân hàng. Cụ thể, các doanh nghiệp mở L/C tại chi nhánh thờng mua ngoại tệ của chi nhánh để thanh toán cho nhà xuất khẩu ở nớc ngoài. Các doanh nghiệp xuất khẩu thông qua chi nhánh thu tiền hàng về cũng bán ngoại tệ cho chi nhánh, chính vì vậy mà hoạt động TTQT theo phơng thức TDCT đã thúc đẩy hoạt động kinh doanh ngoại tệ của chi nhánh.
Hoạt động tín dụng tại chi nhánh cũng phát triển hơn, khi các doanh nghiệp mở L/C, thanh toán L/C thực hiện ký quỹ bằng vốn vay chi nhánh. Hay các doanh nghiệp xuất khẩu thực hiện chiết khấu chứng từ tại chi nhánh.
4.1.3.Xây dựng đợc quy trình nghiệp vụ thanh toán:
- Để thống nhất quy trình nghiệp vụ TTQT trong toàn chi nhánh, NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã xây dựng văn bản hớng dẫn quy trình nghiệp vụ TTQT (số 470/NHNoĐHN/TTQT). Văn bản này không chỉ phù hợp với các quy định của toàn hệ thống NHNo VN mà còn tạo ra sự thống nhất trong kỹ thuật nghiệp vụ cũng nh luân chuyển chứng từ giữa các bộ phận tại hội sở chi nhánh.
toán, các bớc kiểm tra chứng từ, sửa chữa chứng từ, các mẫu đơn đợc quy định rõ ràng đã tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành tốt công việc, tránh đợc những rủi ro, sai sót trong quá trình thực hiện.
- Các khách hàng của chi nhánh khi thực hiện thanh toán theo phơng thức TDCT cũng đợc các thanh toán viên cấp mẫu đơn với những lời giải thích tỉ mỉ cho từng điều khoản. Do vậy khách hàng rất yên tâm khi làm việc với chi nhánh.
- Chứng từ của mỗi lần chuyển giao đều đợc lu lại trong hồ sơ để tránh nhầm lẫn.
- Việc kiểm tra chứng từ do ngân hàng nớc ngoài gửi đến đều đợc tiến hành kỹ lỡng, chính vì vậy mà đến nay vẫn cha có sai sót nào đáng tiếc xảy ra.