Công táctổ chức nhân sự, thực hiện quyền lợi cho CB-CNV.

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức hoạt động và một số giải pháp marketing nhằm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn khách hàng của công ty TM DV tràng thi (Trang 50)

II- THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH BÁN LẺ CỦA CÁC CỬA HÀNG QUỐC DOANH TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI NÓI CHUNG VÀ CỦA

c/ Công táctổ chức nhân sự, thực hiện quyền lợi cho CB-CNV.

- Đối với công tác cán bộ: Công ty thực hiện tốt quy định về việc bổ nhiệm mới và bổ nhiệm lại cán bộ, cũng như thực hiện tốt khâu điều động luân chuyển cán bộ. Trong năm qua, Công ty đã bổ nhiệm mới: 07 người trưởng phó các đơn vị cơ sở, tuyển dụng mới 52 người, giải quyết chế độ hưu trí cho: 33 người, giải quyết thôi việc và chuyên r công tác cho 37 người.

- Để giải quyết khó khăn cho đơ vị kinh doanh kém hiệu quả và giảm bớt nhân lực khâu gián tiếp. Công ty đã sát nhập Cửa hàng bách hoá Khâm Thiên vào Cửa hàng bách hoá Thanh Xuân Bắc. Đến nay công táctổ chức của đơn vị đã ổn định đi vào hoạt động.

+ Công ty thường xuyên quan tâm đến đơìi sống CB-CNV, tổ chức họp mặt, tặng quà cho 724 CB-CNV đương chức, 169 đồng chí hưu trí và gia đình liệt sỹ tron Công ty, tổ chức chống nóng cho CB-CNV toàn Công ty. Ngoài ra còn hỗ trợ lương cho CB-CNV ở những đơn vị có khó khăn về thu nhập nhân dịp ngày lễ, ngày tết.

+ Phòng y tế Công ty tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho 452 người điều trị bệnh thông thường cho 2.167 lượt người với tổng giá trị tiền thuốc chỉ 8.194.800đ.

+ Chuyên môn kếp hợp với Công đoàn tổ chức nghỉ an dưỡng cho 100 CB- CNV tại khu du lịch Tuần Châu (Hạ Long). Tổ chức thăm hỏi hiếu hỉ chu đáo, trợ cấp cho CB-CNV gặp hoàn cảnh khó khăn.

+ Xét nâng bậc lương cho 188 CB-CNV.

- Về công tác BHLĐ-ATVSLĐ: là đơn vị kinh doanh thường xuyên giao tiếp với khách hàng, vì vậy các đơn vị trong Công ty đều chú trọng trang bị quần áo công tác, giầy dép cho nhân viên bán hàng. Đặc biệt Công ty đang triển khai

- Doanh thu năm 2003 tuy có sự tăng trưởng so với năm 2002 nhưng tốc độ tăng trưởng chưa cao, chưa ngang tầm với quy mô là một DNNN của Ngành Thương mại Thủ Đô. Nhìn chung kinh doanh vẫn mang tính nhỏ lẻ, sức cạnh tranh của hàng hoá chưa cao, chưa có sự bứt phá trong hoạt động...

- Phòng XNK đã được thành lập, song việc triển khai công tác này còn nhiều lúng túng, bế tắc. chưa có cán bộ có đủ năng lực để đảm nhiệm về công tác XNK cho Công ty.

- Việc tiếp thị mở rộng thị trường triển khai còn chậm.

Một phần của tài liệu Thực trạng tổ chức hoạt động và một số giải pháp marketing nhằm hoàn thiện và nâng cao mức độ thỏa mãn khách hàng của công ty TM DV tràng thi (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w