Tiếp tục thực hiện phương châm: “ Phát triển - An toàn - Hiệu quả ”; “ Hội
nhập và phát triển bền vững ”. Hoạt động của chi nhánh NHCT Chương Dương
phải hướng tới mục tiêu là: “ Xây dựng chi nhánh NHCT Chương Dương thành một
NHTM chủ lực và hiện đại, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, tài chính lành mạnh, kỹ thuật công nghệ cao, kinh doanh đa chức năng, chiếm thị phần lớn trên địa bàn thành phố Hà Nội”. Trên cơ sở đó Chi nhánh đã đề ra một số chỉ tiêu chủ yếu phấn
đấu trong năm 2010:
- Tập trung đẩy mạnh công tác huy động vốn, trên cơ sở khai thác nguồn tiền gửi của các tổ chức kinh tế, xã hội, tiền gửi dân cư. Mục tiêu nguồn vốn cuối năm 2010 tăng 20% so với năm 2009, đưa tổng nguồn vốn tăng lên trên 3.000 tỷ đồng.
- Triển khai tốt công tác sử dụng vốn, đầu tư có trọng tâm theo đúng định hướng phát triển của Đảng và Nhà nước, đảm bảo đầu tư có hiệu quả và an toàn vốn. Mục tiêu cuối năm 2010 tăng trưởng dư nợ lành mạnh 20% so với năm 2009 đưa dư nợ toàn Chi nhánh đạt 3.032 tỷ đồng.
- Tận dụng mọi nguồn thu nhập, nhất là thu lãi, giảm chi phí tối đa.
- Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, an toàn, hiệu quả. Nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư, tăng cường công tác huy động vốn của các tổ chức kinh tế và dân cư.
- Làm tốt công tác tiếp thị, tiếp cận khách hàng, rà soát phân loại doanh nghiệp, đối với những doanh nghiệp yếu kém thua lỗ không có khả năng trả nợ phải giảm dần mức độ đầu tư để đảm bảo an toàn tín dụng.
- Phát triển tốt hoạt động kinh doanh đối ngoại, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ, tìm kiếm và chú trọng tăng thêm số lượng khách hàng xuất khẩu, mở rộng mạng lưới thu đổi Ngoại tệ.
- Tích cực tìm biện pháp giải quyết thu hồi các khoản nợ tồn đọng, quá hạn, khó đòi, phối hợp với các cơ quan Pháp luật và cơ quan thi hành án xử lý tài sản thế chấp để thu hồi nợ, có biện pháp để nâng cao tỷ lệ dư nợ cho vay có bảo đảm bằng tài sản.
- Quan tâm đào tạo và bồi dưỡng cán bộ nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đặc biệt là cán bộ làm công tác tín dụng, thanh toán quốc tế, cán bộ kiểm tra. Tạo điều kiện cử đi học các lớp cao học, đại học, các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ do Trung tâm đào tạo tổ chức, đào tạo trình độ ngoại ngữ, vi tính cho các cán bộ.
- Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ bằng nhiều hình thức, với nội dung kiểm tra cụ thể và chặt chẽ nhằm nâng cao ý thức chấp hành các thể lệ, chế độ, quy định, nhất là khâu kiểm tra công tác Tín dụng tại chi nhánh.
- Nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng, nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư, tăng cường công tác huy động vốn.
- Làm tốt công tác tiếp thị, tiếp cận khách hàng.
- Đối với hoạt động kinh doanh đối ngoại: Nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ, tìm kiếm và chú trọng tăng thêm số lượng khách hàng xuất khẩu, mở rộng mạng lưới thu đổi ngoại tệ.
- Tiếp tục thực hiện dự án hiện đại hoá ngân hàng giao dịch một cửa.
- Đào tạo và bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ.
- Làm tốt công tác xây dựng và chỉnh đốn Đảng trên cơ sở quan tâm đến công tác phát triển Đảng viên có chất lượng. Duy trì phát huy tốt các hoạt động phong chào đoàn thể: Công đoàn, thanh niên, nữ công, tự vệ. Chấp hành tốt nội quy cơ quan đề ra, chỉ đạo tốt phong chào thi đua làm động lực thúc đẩy hoàn thành tốt các chỉ tiêu công tác.
* Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại của chi nhánh NHCT Chương Dương trong thời gian tới.
- Xây dựng chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh đối ngoại một cách đồng bộ và toàn diện nhằm tối ưu hoá khả năng cạnh tranh, đem lại lợi nhuận cho Ngân
hang. Phát triển vững mạnh và tạo nhiều sản phẩm dịch vụ mới gắn kết với nhau để tạo lập, giữ vững, mở rộng thị trường. Tập trung đầu tư thoả đáng về cơ sở vật chất, con người, hoàn thiện mô hình tổ chức nhằm triển khai và thực hiện tốt chiến lược kinh doanh đối ngoại mà trọng tâm là đẩy mạnh hoạt động TTQT.
- Triển khai tốt các sản phẩm dịch vụ hiện có và phát triển hệ thống các sản phẩm Ngân hàng bán lẻ tự động tại trụ sở và các điểm giao dịch ngoài Ngân hàng.
- Nâng cao chất lượng công tác thanh toán XNK, đảm bảo cạnh tranh được với các NHTM trong nước và trên thế giới.
- Đẩy mạnh hoạt động thanh toán quốc tế tại chi nhánh, đảm bảo doanh số hoạt động năm 2010 tăng 10% so với năm 2009. Tỷ lệ dịch vụ phí so với lợi nhuận hạch toán tăng từ 18% trong năm 2009 lên 20% trong năm 2010.