PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh công tác tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần SX và TM Đoàn Minh (Trang 43)

CHƯƠNG 3 CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHầN SẢN XUẤT VÀ

PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

Họ và tên sinh viên: Tạ Hưng Tuấn Lớp K42QA1

Khoa: Đào Tạo Quốc Tế

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đoàn Minh

Để đẩy mạnh công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Đoàn Minh xin ông (bà) vui lòng trả lời một số câu hỏi dưới đây.

1. Xin ông bà cho biết nguồn tuyển dụng của công ty?

□ Hệ thống các trường đào tạo □ Cơ quan tuyển dụng

□ Nhân viên giới thiệu □ Ứng viên nộp đơn

□ Khác

2. xin ông bà cho biết hình thức thông báo tuyển dụng của công ty?

□ Thông báo đại chúng □ Mạng internet

□ Tại các cơ sở đào tạo □ Trung tâm tư vấn

□ Thông tin niêm yết tạt trụ sở doanh nghiệp

3. Theo ông( bà) tiêu chí đánh giá các ứng viên của công ty là gì?

□ Trình độ học vấn □ Kỹ năng ứng xử

□ Kinh nghiệm nghề nghiệp □ Học thức khác

□ Đúng người đúng việc □ Nhân viên toàn diện

□ Người có kinh nghiệm □ Người trẻ tuổi

□ Người quen □ Lao động dài hạn

□ Khác

5. Quy trình tuyển dụng của công ty được thực hiện như thế nào ? □ Xác định nhu cầu tuyển dụng □ Phỏng vấn

□ Thông báo tuyển dụng □ Thu nhận và xử lý hồ sơ

□ Thử việc và quyết định tuyển dụng □ Đánh giá và lựa chọn

6. Xin ông bà cho biết những khó khăn trong trong các bước tuyển dụng của công ty?

□ Xác định nhu cầu tuyển dụng □ Quy hoạch cán bộ và hoạch định TD tuyển dụng

□ Quy trình tuyển dụng chưa phù hợp □ Còn chú trọng đến người thân quen

□ Tuyển không đúng vị trí □ Chưa có quy trình

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh công tác tuyển dụng nhân lực của công ty cổ phần SX và TM Đoàn Minh (Trang 43)