CHƯƠNG 3 CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHầN SẢN XUẤT VÀ
3.1.1.Những ưu điểm
Về nguồn tuyển dụng
Theo như kết quả phỏng vấn tại công ty cho ta thấy rằng công ty vừa kết hợp tuyển dụng bên ngoài và tuyển dụng bên trong, qua lời giới thiệu của những nhân viên trong công ty. Công tác tuyển dụng như vậy sẽ giúp cho công ty tiết kiệm được rất nhiều chi phí, đặc biệt với tình trạng tài chính còn eo hẹp trong bối cảnh nền kinh tế khủng hoảng như thế này.
Công ty thường ưu tiên cho việc tuyển các con em nhân viên trong công ty giới thiệu, điều này giúp các nhân viên mới và cũ hiểu nhau hơn, dễ hòa nhập hơn và dễ dàng học hỏi và truyền đạt kinh nghiệm cho nhau, sẽ giúp ích cho công ty rất nhiều. Với những nhân
viên có con em được tuyển cũng có trách nghiệm nhiều hơn trong công việc lẫn hướng dẫn con em họ trong công việc mới được nhận.Việc tuyển dụng như vậy còn tạo cho công ty một nền văn hóa gần gũi, một môi trường làm việc thân thiện và thoải mái như chính ở gia đình mình vậy.
Về quy trình tuyển dụng
Xác định nhu cầu tuyển dụng: Khi có nhu cầu về tuyển dụng công ty kịp thời nắm bắt và đưa ra quyết định tuyển dụng. Điều này giúp cho công ty không bị xáo trộn về công việc, đảm bảo các hoạt động trong công ty diễn ra trôi chảy. Đây là việc giúp công ty tuyển đúng người đúng việc ngoài ra công ty cũng tìm hiểu nhu cầu tuyển dụng là lâu dài hay thời vụ để đưa ra quyết định tuyển dụng đúng đắn nhất.
Thông báo tuyển dụng: Công ty thông báo bằng nhiều phương pháp khác nhau như : thông tin trên internet, hay thông tin cho nhân viên, thông tin tư vấn việc làm. Điều này giúp công ty thu hút được sự chú y của nhiều ứng viên một cách rộng rãi
Nhận và xử lý hồ sơ: Công ty tìm hiểu kỹ lưỡng và so sánh với công việc cần tuyển.
Tổ chức thi tuyển: Công ty áp dụng phương pháp phỏng vấn và thi viết sẽ giúp cho công việc tuyển dụng diễn ra dễ dàng và tìm được những nhân viên có kiến thức tốt và khả năng ứng xử và nhạy bén trong công việc
Thử việc và quyết định tuyển dụng: Bước này là khâu cuối cùng trong quá trình tuyển dụng. Công ty tìm hiểu khả năng thực sự của nhân viên và xem nhân viên có thể theo kịp với công việc của công ty hay không để đề ra quyết định tuyển dụng và đào tạo để được những nhân viên đủ tiêu chuẩn với công việc