CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH SƠN LONG
3.4.3. Tiết kiệm chi phí trong hoạt động nhập khẩu
Chi phí trong hoạt động hàng hóa là nhân tố cấu thành nên giá thành hàng hóa và từ đó quyết định đến giá bán, lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được. Do
vậy, tiết kiệm chi phí trong hoạt động kinh doanh là một yếu tố tất yếu để tăng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu. Các giải pháp giảm chi phí nhập khẩu:
Thực hiện tốt các khâu của hoạt động nhập khẩu hàng hóa, đặc biệt là khâu kiểm tra hàng hóa nhằm giảm số lượng hàng hóa kém chất lượng, hỏng khi vận chuyển. Trong các hợp đồng nhập khẩu cần có các điều khoản quy định rõ chất lượng hàng hóa. Bên cạnh đó, Công ty cũng cần nắm vững lịch hàng đến cảng, sắp xếp việc dỡ hàng, vận chuyển sao cho hợp lý nhất để giảm chi phí lưu kho, tận dụng được các điều khoản thưởng phạt về thời gian dỡ hàng ra khỏi tàu.
Trong điều kiện cơ chế thị trường như hiện nay, đối với mỗi doanh nghiệp việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận, nâng cao năng lực cạnh tranh là một yêu cầu bắt buộc.Do đó cần nâng cao ý thức tiết kiệm của người lao động và kèm theo là 1 số biện pháp xử phạt hành chính nếu có hành vi vi phạm.
Có cơ chế giám sát và giám sát chặt chẽ việc sử dụng vốn, không để xảy ra rủi ro, thua lỗ hoặc mất vốn để đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả
Tổ chức công tác thu mua và dự trữ hàng hóa 1 cách khoa học, vừa đáp ứng được kịp thời nhu cầu khách hàng, vừa tiết kiệm chi phí lưu kho. Để có nguồn hàng ổn định, tránh những chi phí phát sinh không cần thiết, nhằm đầy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu công ty cần kí kết các hợp đồng dài hạn với các đối tác trong và ngoài nước.
Trên thực tế, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình và thực tế cũng có rất nhiều giải pháp khác nhau để làm được điều này. Điều quan trọng là mỗi doanh nghiệp cần tìm ra được những phương án phù hợp với khả năng, mục tiêu kinh doanh của mình. Hy vọng một số giải pháp trên đây có thể giúp hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa của Công ty TNHH Sơn Long ngày càng hiệu quả hơn, từ đó thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển của Công ty trên thị trường.
KẾT LUẬN
Là doanh nghiệp mới thành lập, với số vốn điều lệ không lớn nhưng Công ty TNHH Sơn Long đã đạt được những kết quả khả quan trong hoạt động nhập khẩu : lợi nhuận hàng năm đều tăng, có được thị trường nguồn hàng và tiêu thụ ổn định, có được khách hành quen thuộc, bộ máy công ty hoạt động tốt, đảm bảo ổn định thu nhập cho cán bộ công nhân viên. Bên cạnh những thành tựu đạt được, Công ty còn rất nhiều tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động nhập khẩu nói chung và hoạt động nhập khẩu nói chung. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu với Công ty lại càng trở nên bức thiết. Nghiên cứu đề tài: “Các giải pháp tăng cường hiệu quả nhập khẩu
tại công ty TNHH Sơn Long ” đã giúp tôi hiểu biết những hoạt động thực tế
của một quy trình kinh doanh nhập khẩu hàng hóa bổ sung cho những kiến thức đã được học tại nhà trường. Với vốn kiến thức ít ỏi của mình trong Chuyên đề này, tôi xin đưa một số giải pháp nhằm giúp giải quyết những tồn tại trong hoạt động nhập khẩu nhằm giúp Công ty hoàn thiện và nâng cao hiệu quả nhập khẩu để phát triển và khẳng định vị thế, uy tín của mình trên thị trường.
Do sự hạn chế về kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế, bài viết không tránh khỏi sai xót, tôi rất mong nhận được nhưng ý kiến nhận xét của thầy cô, cán bộ công ty TNHH Sơn Long và các bạn để có thể hoàn thiện hơn nữa bài viết này. Tôi xin cảm ơn.