II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của nhập khẩu tại công ty Vận tải Thuỷ Bắc.
2. Những giải pháp vi mô.
2.6. Tăng cờng uy tín của Công ty nhờ hoạt động quảng cáo, khuyếch trơng.
trơng.
Có thể nói rằng công tác quảng cáo của Công ty cha có một khoản chi phí riêng nhng trong hoạt động kinh doanh của Công ty, các thành viên đã nỗ lực, cố gắng để giới thiệu sản phẩm, thăm hỏi khách hàng, thực hiện chiết giá cho khách hàngmua với sản lợng lớn, có phơng thức thanh toán phù hơp, đó là tất cả những gì góp phần khuyếch trơng cho việc bán hàng của Công ty.
qua phơng tiện truyền thông, Công ty có thể sử dụng hình thức bán hàng cá nhân. Với hình thức này Công ty có thể giới thiệu sản phẩm bằng các cuộc hội thảo, gặp gỡ với mua tiềm năng.Công ty cũng có thể khuyếch trơng nhu cầu cũng nh khuyếch trơng một cách gián tiếp về hàng hoá của Công ty hay bản thân Công ty qua việc thiết lập mối quan hệ thân thiết với các đối tợng công chúng và các tổ chức hữu quan.
Tài liệu tham khảo
1. Sách : Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thơng PGS. Vũ Hữu Tửu
2. Sách : Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. TS. Nguyễn Thế Khải
3. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2000- 2001 của công ty Vận Tải Thuỷ Bắc.
Kết luận
Trên đây là những phân tích về thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của nhập khẩu tại Công ty Vận tải Thuỷ Bắc. Qua đó em nhận thấy rằng: Mặc dù Công ty Vận tải Thuỷ Bắc có đợc nhiều sự u đãi từ phía Nhà nớc, khi mặt hàng kinh doanh của Công ty nằm trong danh sách các mặt hàng đợc u tiên nhập khẩu song cũng không ít những thách thức. Cơ chế thị trờng không cho phép những đơn vị kinh doanh yếu kém tồn tại, buộc Công ty phải cố gắng hơn nữa vơn lên bằng chính sự năng động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ, công nhân viên trong Công ty. Song vị trí của Công ty trên thơng trờng đang đợc nâng cao dần nhờ vào hiệu quả của quá trình vận động. Qua những gì Công ty có đợc trong thời gian gần đây ta thấy hiệu quả nhập khẩu ngày càng phát triển. Tuy nhiên, có một số vớng mắc khó khăn đang làm hạn chế kết quả khả quan này đòi hỏi cần có biện pháp giải quyết hợp lý. những đề xuất về giải pháp ở trong bài viết này chỉ là một số đề xuất ngắn gọn, mong rằng sẽ có ích cho Công ty.
Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của PGS. Vũ Hữu Tửu cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các đồng chí lãnh đạo và các cán bộ phòng XNK Đông Phong của Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu và hoàn thành bài thu hoạch này đúng quy định. Do trình độ kiến thức và do thời gian thực tập ở Công ty còn nhiều hạn chế nên những thiếu sót của bài thu hoạch thực tập này là không thể tránh khỏi. Em mong đợc nhận sự chỉ bảo thêm của thầy hớng dẫn và của các thầy cô trong khoa Chuyên ngành Kinh tế Ngoại thơng.