II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của nhập khẩu tại công ty Vận tải Thuỷ Bắc.
2.1Công tác nghiên cứu thị trờng.
2. Những giải pháp vi mô.
2.1Công tác nghiên cứu thị trờng.
Trớc khi đa ra quyết định về một chiến lợc kinh doanh của mình, Công ty phải nắm kỳ những đặc điểm của thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng nhập khẩu .
Quá trình nghiên cứu thị trờng sẽ bắt đầu bằng việc thu thập thông tin. Các thông tin sau khi thu thập phải đợc sử lý và cần đợc sử dụng kịp thời để phục vụ cho công tác nhập khẩu đạt hiệu quả cao nhất.
Nghiên cứu thị trờng trong nớc là phải giải quyết đợc một số vấn đề quan trọng nh: đầu là thị trờng triển vọng nhất của Công ty, khả năng của Công ty trên thị trờng đó, chính sách của Công ty để tăng khả năng bán.
Những vấn đề cần đi sâu khi nghiên cứu là: quy mô thị trờng, các nhân tố môi trờng nh môi trờng dân c, kinh tế, văn hoá, cạnh tranh, chính trị, pháp luật từ đó phân tích đợc những ràng buộc ngoài tầm kiểm soát của Công ty cũng nh thời cơ có thể nắm bắt đợc.
Ngoài việc nghiên cứu thị trờng hiện tại, Công ty còn phải nghiên cứu, dự báo thị trờng tơng lai, tức là thị trờng tiềm năng. việc này đòi hỏi ngời nghiên cứu phải phát hiện đợc tất cả những ngời mua tiềm ẩn trên thị trờng và khả năng mua của họ.
Việc nghiên cứu thị trờng nhập khẩu cũng phải xét đến các yếu tố trên. Tuy nhiên, thị trờng nhập khẩu do phức tạp hơn nên cần có nhiều nỗ lực hơn. Các thông tin thu nhậpp phải đợc thẩm vấn đảm bảo độ chính xác. có nh vậy mới đánh giá đúng khả năng cũng nh độ tin cậy của nhà cung cấp. Bên cạnh đó, cần thiế phải xây dựng đợc hệ thống giám sát có hiệu quả hoạt động của nhà cung ứng.
Công ty phải tích cực hơn nữa trong việc nghiên cứu thị trờng nhập khẩu tăng cờng tìm kiếm các nhà cung ứng mới mở rộng thị trờng nhập khẩu do thị tr- ờng nhập khẩu hiện tại của Công ty còn rất hạn hẹp.