Giải pháp hỗ trợ cho giải pháp marketing của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại và công nghệ tin học truyền hình Hà Nội trên thị trường bán lẻ máy tính khu vực miền Bắc (Trang 33)

b. Mục tiêu marketing

3.2.3Giải pháp hỗ trợ cho giải pháp marketing của công ty

 Liên kết với nhà cung ứng để có những hỗ trợ về giá, sản phẩm, hay cùng tổ chức các chương trình khuyến mãi. Thực tế các hãng bán lẻ khác đều đã liên kết với các nhà sản xuất như Acer, Intel, Atom, HP….Một số chương trình khuyến mãi đồng tổ chức đã diễn ra như: “Lộc xuân Atom”, “Khởi động mùa hè cùng Intel”…

 Xây dựng hệ thống thu thập thông tin và quản lý thông tin về khách hàng và đối thủ cạnh tranh một cách hiệu quả hơn. Các thông tin này nên được quản lý bằng phầm mềm.

 Liên kết với một số hãng bán lẻ máy tính khác, cùng tổ chức những chương trình khuyến mãi lớn.

 Đề xuất chính phủ hỗ trợ cho vay vốn để phát triển trước nguy cơ cạnh tranh từ các nhà cung cấp nước ngoài.

 Có giải pháp khắc phục tình trạng thay đổi chính sách của nhà nước.

 Chuyên môn hóa thủ tục mua hàng, có bộ phận làm phiếu riêng thay vì để nhân viên kinh doanh làm phiếu. Hiện nay nhân viên kinh doanh vừa phải tư vấn bán hàng, vừa phải làm phiếu xuất bán và phiếu bảo hành cho khách hàng. Do đó khi số khách hàng đông, các nhân viên không thể thực hiện tốt công việc bán hàng của mình. Bên cạnh đó, công ty có thể thiết kế sử dụng phiếu xuất bán kiêm phiếu bảo hành thay vì sử dụng cả hai loại phiếu để tiết kiệm được thời gian làm phiếu.

 Ban lãnh đạo công ty phải có sự đồng thuận cao hơn trong việc giải quyết các bất cập phát sinh.

 Công đoàn cần phát huy tác dụng trong việc tăng tính đoàn kết, trung thành của nhân viên công ty.

 Tham gia câu lạc bộ IT- Hà Nội.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thương mại và công nghệ tin học truyền hình Hà Nội trên thị trường bán lẻ máy tính khu vực miền Bắc (Trang 33)