c/ Hiệu quả sử dụng vốn lưu động (VLĐ) của Công ty
2.3.1. Những thành tựu đạt được
Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Ban giám đốc, sự phối hợp chặt chẽ của các Phòng ban, phân xưởng đã phát hu tính chủ động sáng tạo trong chỉ đạo điều hành, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh.
Trên cơ sở kết hợp những dự đoán của thị trường và năng lực sản xuất hiện có Công ty đã xây dựng được những kế hoạch sản xuất ngắn hạn, dài hạn và kế hoạch tác nghiệp của Công ty làm cơ sở điều hành sản xuất. Do đó trong các năm 1999-2001 Công ty đều làm ăn có hiệu quả biểu hiện tổng doanh thu lớn hơn tổng chi phí.
Thu nhập bình quân của công nhân viên ngày càng cao. Từ 900.000 đ/người năm 1999 lên tới 1.100.000 đồng/người vào năm 2001 điều cho thấy Công ty đã chú trọng tới đời sống của công nhân viên, hay đồng nghĩa với việc Công ty làm ăn có lãi. Công ty đã chú trọng tới nghiên cứu thị trường, từng bước tiếp cận, tìm bạn hàng trong và ngoài nước, Công ty đã xuất khẩu được một số mặt hàng chủ yếu là sang các nước trong khu vực và Đông âu. Mặt khác Công ty đã làm tốt công tác điều tra, thu thập nắm bắt xử lý kịp thời thông tin về thị trường nên đã lựa chọn được hình thức phân phối phù hợp với đặc điểm của sản phẩm và nhu cầu của người tiêu dùng, giúp cho Công ty mở rộng được thị trường tiêu thụ. Hiện nay Công ty có trên 300 đại lý lớn và các mạng lưới phân phối trong cả nước giúp cho khách hàng dễ dàng tiếp xúc với sản phẩm của Công ty, đặc biệt là khu vực miền Bắc.
Công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường, tích cực tìm mọi biện pháp hạ giá thành sản phẩm.
Trong những năm gần đây đặc biệt là năm 2001, Công ty đã tiến hành đầu tư máy móc thiết bị công nghệ hiện đại. Sự đổi mới này phù hợp với các nguồn năng lực của Công ty hiện có và điều này phù hợp với xu hướng tự động hoá trong sản xuất. Nhờ áp dụng chính sách đa dạng hoá sản phẩm, chú trọng đến chất lượng, giá cả, mẫu mã, bao bì mà các sản phẩm của công ty đã đáp ứng được nhu cầu trong nước. Đặc biệt trong năm 1999, Công ty đã được bình chọn vào Topten hàng Việt Nam chất lượng cao.
Trình độ cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao. Công ty đã tổ chức khoá đào tạo công nghệ, nội quy, kỹ thuật an toàn cho công nhân hợp đồng. Công ty đã tổ chức đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho công nhân hợp đồng mới bằng hình thức đào tạo tại chỗ, tổ chức các lớp học vệ sinh thực phẩm, an toàn lao động, các cuộc thi thợ giỏi, nâng cao tay nghề, ý thức trách nhiệm và tạo tinh thần đoàn kết giữa các thanh viên.
Những nỗ lực cố gắng trên đã mang lại hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt hơn, doanh thu tăng dần qua các năm .
