3.1.1 Mục tiêu
* Mục tiêu ngắn hạn:
− Thực hiện tái cấu trúc Tập đoàn; Áp dụng thí điểm hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP tại Tập đoàn và 3 Công ty thành viên;
− Tổ chức lại theo hướng tập trung Khối Kinh doanh xe máy; Duy trì và phát triển hệ thống bán hàng; Nghiên cứu, đề xuất và đưa ra thị trường sản phẩm xe 4 bánh; Xúc tiến và xuất khẩu xe tới các thị trường: Myanmar, Srilanka.
Trung tâm thương mại Vinh, 273 Tây Sơn; Hoàn thiện thủ tục các dự án: Trung tâm thương mại và chung cư tại thị trấn Bần, Hưng Yên; Dự án BT trường PCCC Bộ Công an; Khu đô thị Việt Trì;
− Hoàn thành đầu tư cơ sở vật chất cho dự án Mangan Hà Giang, bắt đầu khai thác và kinh doanh quặng từ quý III/2012; Hoàn thiện thủ tục để được giao cấp phép khai thác tại các dự án: Chì kẽm Pù Bao, Thiếc & Arsen Phú Lâm;
− Tiếp tục thực hiện M&A; Tăng tỷ lệ cổ phần tại Artexport lên trên 90%, tại SVIC lên trên 50%; Thoái toàn bộ vốn tại MCK trong năm 2012.
* Mục tiêu trung và dài hạn:
Trở thành một trong những tập đoàn kinh tế lớn đa ngành với các chuẩn mực của quốc gia và khu vực với lộ trình:
− Năm 2015 trở thành Tập đoàn đa ngành, lớn mạnh ổn định bền vững với thế mạnh là Công nghiệp - Tài chính - Bất động sản; Tốc độ tăng trưởng hàng năm trên 20%.
− Năm 2020 trở thành Tập đoàn có uy tín ảnh hưởng tầm khu vực; Tốc độ tăng trưởng hàng năm trên 15%.
− Năm 2030 thành tập đoàn kinh tế đa quốc gia trên trường quốc tế.
3.1.2 Định hướng
− Trở thành một trong những tập đoàn kinh tế lớn đa ngành với các chuẩn mực của quốc gia và khu vực
− Cam kết bảo vệ uy tín thương hiệu và kinh doanh dài hạn trên cơ sở tôn trọng các qui định và luật pháp xã hội.
− Đóng góp tích cực vào sự phát triển kinh tế xã hội Việt Nam.
− Luôn cố gắng bảo đảm những quyền lợi tốt nhất cho khách hàng và các đối tác. − Tăng trưởng và phát triển ổn định gắn kết với việc bảo vệ tài nguyên và môi trường. − Luôn cung ứng những sản phẩm và dịch vụ với chất lượng và uy tín cao, đạt tiêu chuẩn qui định.
kinh doanh tới thị trường khu vực và quốc tế đến năm 2020.