công ty TNHH Yến Thịnh
3.2.1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH Yến Thịnh TNHH Yến Thịnh
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh có tầm quan trọng rất lớn và toàn diện bởi khi thực hiện các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là khi chúng ta tác động đến tất cả các hoạt động, các vấn đề liên quan trong doanh nghiệp. Có nâng cao hiệu quả sử dụng vốn mới đẩy nhanh được tốc độ phát triển cũng như mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vốn là điều kiện, là công cụ để tạo ra lợi nhuận, mà lợi nhuận là mục đích cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đạt được mục đích này càng cao thì dấu hiệu lớn mạnh của đơn vị càng nhiều và ngược lại.
Có thể tổng quát một số lý do cơ bản, cụ thể làm nên sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của các doanh nghiệp như sau:
- Do sự tác động của cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Kinh tế thị trường theo đuổi mục đích lớn và cốt yếu là lợi nhuận và lợi nhuận ngày càng cao. Tiền đề của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp là vốn, đồng vốn sản xuất kinh doanh phải có khả năng sinh lời mới là vấn đề cốt lõi liên quan trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bới nếu thiếu vốn thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không thể thực hiện được.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu sử dụng đồng vốn có hiệu quả thì việc đáp ứng nhu cầu thị trường không còn khó khăn đối với doanh nghiệp nữa.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cũng là một nội dung cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, trong giai đoạn cạnh tranh gay gắt hiện nay thì điều này càng được khẳng định chắc chắn hơn. Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì điều kiện tiên quyết không thể thiếu là doanh nghiệp phải xem xét vấn đề chất lượng sản phẩm, mẫu mã sản phẩm và phải quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, vấn đề này quyết định lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là một yêu cầu chung đối với các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay. Việc sử dụng vốn có hiệu quả trở thành một yêu cầu khách quan của cơ chế hạch toán đó là : Kinh doanh tiết kiệm, có hiệu quả trên cơ sở tự chủ về mặt tài chính
Tóm lại việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một tất yếu trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt. Nó góp phần nâng cao khả năng hoạt động sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp, mở rộng quy mô hoạt động sản xuất, tăng nhanh tốc độ hoạt động của doanh nghiệp nhằm đem lại cho doanh nghiệp lợi nhuận ngày càng cao, góp phần tăng trưởng kinh tế xã hội.
3.2.2.Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH Yến Thịnh
Từ những phân tích ở trên về thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH Yến Thịnh, bằng kiến thức lý luận đã được trang bị tại trường và thực tế của công ty, theo ý nghĩ chủ quan của mình, em xin đưa ra một số ý kiến nhằm góp phần đẩy mạnh việc quản lý, nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH Yến Thịnh:
Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
Hiệu quả sử dụng vốn cố định được tạo ra bởi sự tổng hợp các biện pháp kinh tế kỹ thuật bao gồm những biện pháp về quản lý và phát huy vai trò của tài chính đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói chung và quản lý sử dụng vốn cố định nói riêng. Căn cứ vào đặc điểm, tính chất và lĩnh vực hoạt động công ty có thể tập trung thực hiện các biện pháp sau
- Đầu tư, nâng cấp, đổi mới trang thiết bị, máy móc công nghệ sản xuất quần áo và giày da
Tăng cường đổi mới TSCĐ là việc làm hết sức quan trọng đối với công ty TNHH Yến Thịnh hiện nay. Bởi lẽ, hầu hết các trang thiết bị, máy móc và công nghệ hiện nay của công ty đã lạc hậu, một số đã khấu hao hết mà không được quan tâm đầu tư lại. Tăng cường đổi mới máy móc, trang thiết bị, công nghệ sẽ giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm được chi phí nguyên vật liệu, tăng năng suất lao động, đa dạng hóa được sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm cả về chất lượng và giá cả trên thị trường may mặc Việt Nam.
- Quản lý chặt chẽ tài sản cố định:
Doanh nghiệp mở sổ kế toán theo dõi chính xác toàn bộ tài sản hiện có theo đúng chế độ hạch toán kế toán thống kê hiện hàng, phản ánh trung thực tình hình sử
dụng, biến động của tài sản trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Khi kết thúc năm tài chính, công ty phải tiến hành kiểm kê toàn bộ tài sản cố định hiện có. Xác định chính xác số tài sản thừa, thiếu nguyên nhân và xử lý trách nhiệm, đồng thời có căn cứ để lập báo cáo tài chính.
- Thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
Việc làm này là hết sức quan trọng, có thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng vốn công ty mới có những giải pháp kịp thời và có hiệu quả để giải quyết các khó khăn cũng như các biện pháp phát huy các mặt tích cực trong việc sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.
Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Vốn lưu động chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của công ty nên việc sử dụng vốn lưu động đạt hiệu quả cao hay thấp sẽ có ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh
- Kế hoạch hóa công tác sử dụng vốn lưu động: Để chủ động trong việc quản lý vốn lưu động, trước mỗi năm doanh nghiệp lập kế hoạch phải căn cứ vào những tiêu chí có cơ sở khoa học như kế hoạch sản xuất kinh doanh, định mức hao phí vật tư, giá cả, trình độ và năng lực quản lý… để lập kế hoạch cho vốn lưu động một cách vững chắc và tiết kiệm. Công ty cần xác định nhu cầu vốn tổi thiểu cần thiết sao cho quá trình tái sản xuất được thực hiện liên tục song vẫn thực hiện chế độ tiết kiệm một cách hợp lý. - Tăng cường quản lý hàng tồn kho
Hàng tồn kho của công ty hàng năm rất lớn, chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản lưu động. Do vậy, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, trước mắt công ty phải giải phóng nhanh lượng hàng tồn kho này, tạm ngừng việc nhập và dự trữ các nguên vật liệu còn dư thừa, tiến hành bán thành phẩm với giá thấp hơn giá hiện tại trên thị trường nhưng phải đảm bảo hòa vốn để giải phóng hàng hóa, thành phẩm tồn kho, thu hồi vốn nhằm tái đàu tư và sản xuất.
- Tỉết kiệm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần điều chỉnh lại quy trình bán hàng, giảm thiểu số nhân viên quản lý ở các phòng ban sao cho vừa đảm bảo được hiệu quả quản lý vừa tăng doanh thu.
Phải thường xuyên đánh giá, tiến hành phân tích sử dụng VLĐ thông qua các chỉ tiêu để điều chỉnh kịp thời các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhằm tăng mức doanh lợi.
Các đề xuất khác:
Cần tổ chức, sắp xếp công việc phù hợp với khả năng từng cá nhân, tạo môi trường làm việc thuận lợi giúp cá nhân phát huy tính sáng tạo, nhạy bén trong công việc, tăng năng suất lao động, giảm chi phí kinh doanh. Từ đó góp phần tăng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty.
- Có các biện pháp phòng ngừa rủi ro
Khi đã hoạt động trong nền kinh tế thị trường, công ty luôn phải nhận thức được rằng mình phải sẵn sang đối phó với mọi sự thay đổi biến động phức tạp có thể xảy ra bất kỳ lúc nào. Những rủi ro bất thường trong kinh doanh như: Nền kinh tế lạm phát, giá cả tăng cao mà nhiều khi nhà quản lý không thể lường trước được. Vì vậy, để hạn chế phần nào những tổn thất có thể xảy ra, công ty cần thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro để khi việc kinh doanh khó khăn, vốn bị hao hụt, công ty có thể có ngay nguồn bù đắp, đảm bảo quá trình kinh doanh diễn ra liên tục. Công ty có thể mua bảo hiểm hàng hóa hoặc trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi để phòng ngừa rủi ro. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});