Cơ hội và thách thức

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HiPT (Trang 29)

4.1.1. Cơ hội

Theo năm tháng, HiSC đã từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường CNTT, chứng tỏ uy tín và sức mạnh của mình trước đối tác và khách hàng, không chỉ giữ vững niềm tin với HP trong suốt chặng đường phát triển của mình, mà còn được các hãng CNTT hàng đầu thế giới như SUN, IBM, CISCO… lựa chọn làm đối tác chiến lược (đại lý độc quyền, nhà phân phối chính thức, đại lý cấp cao). Một trong những dự án lớn mà HiSC đã tham gia triển khai thành công từ những năm hoạt động đầu tiên, có ý nghĩa quan trọng đối với công cuộc hiện đại hoá hệ thống ngân hàng Việt Nam, đó là Dự án “Hiện đại hoá hệ thống thanh toán liên ngân hàng” do WB tài trợ với gói thầu “Thanh toán điện tử liên ngân hàng”. Dự án đã triển khai thành công 2 giai đoạn và chính thức khai trương giai đoạn 2 tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vào ngày 22/2/2009, đánh dấu sự chuyển mình vượt bậc trong ngành ngân hàng, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh, nhiều dịch vụ mới, đem lại thuận lợi và tiện ích ngân hàng tốt nhất cho người sử dụng.

HiSC cũng đã triển khai thành công các dự án lớn trong nước, đặc biệt là lĩnh vực tài chính, ngân hàng khi cung cấp các giải pháp công nghệ trọn gói cho Ngân hàng đầu tư và Phát triển Việt Nam, Ngân hàng Công thương Việt Nam, Ngân hàng Nhà Đồng bằng Cửu Long… ; dịch vụ Internet cho Viettel, VMS, VDC…; cung cấp và lắp đặt hệ thống mạng thông tin và dữ liệu cho công trình Trung tâm thương mại Dầu khí Hà Nội; cung cấp dịch vụ hỗ trợ chuẩn cho Hệ giải pháp Oracle của Tổng Công ty Hàng không; phát triển phần mềm báo cáo nghiệp vụ cho Tổng Công ty Bảo hiểm Việt Nam...

Cùng với việc chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, HiSC đã hợp đồng với Công ty chuyên tư vấn về quản lý APMG để thực hiện tái cơ cấu tổ chức. Đến nay, mô hình tổ chức này vẫn tiếp tục phát huy tác dụng, góp phần không nhỏ trong việc điều hành hiệu quả hoạt động ngày càng mạnh mẽ của HiSC.

Không chỉ gói gọn trong một lĩnh vực, khi đã lớn mạnh, HiSC tiếp tục mở rộng kinh doanh sang một số lĩnh vực khác như đào tạo, bất động sản, ngân hàng.

Ưu thế cơ bản của HiSC là năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT được khai thác tối đa để hỗ trợ mạnh cho các hoạt động đầu tư đó.

Trong suốt quá trình vận hành và phát triển, HiSC luôn nêu cao khẩu hiệu “Thay đổi để phát triển ổn định”. Tinh thần đó được thể hiện ở mọi mặt hoạt động, từ việc thay đổi để hoàn thiện cơ cấu tổ chức, thay đổi để tìm ra con đường đi đến thành công một cách bền vững, thay đổi để mang lại đời sống vật chất, tinh thần phong phú cho người lao động. Ban lãnh đạo luôn đánh giá cao những sáng kiến, ý tưởng đóng góp xây dựng từ mỗi cá nhân, đồng thời tạo mọi điều kiện để người lao động phát huy tối đa năng lực và sự sáng tạo của mình.

Bên cạnh những giải thưởng hàng năm để động viên, khích lệ tinh thần làm việc, tập đoàn còn liên tục tổ chức các khoá đào tạo nâng cao kỹ năng và kiến thức cho người lao động, từ những buổi đào tạo nội bộ truyền đạt kinh nghiệm cho nhau đến các khóa đào tạo ngắn hạn, dài hạn trong và ngoài nước. Đối với HiSC, nguồn nhân lực là tài sản quý báu, bởi vậy ngoài chế độ lương, thưởng hấp dẫn, tập đoàn còn chú trọng tổ chức các hoạt động thể thao, văn hóa, văn nghệ các buổi giao lưu hoạt động tình nghĩa…

Một phần của tài liệu luận văn quản trị kinh doanh TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HiPT (Trang 29)