- Giá cả: CIF 7,92 USD
2.3.3.Nguyên nhân của những hạn chế
- Việc giá thiếc trên thế giới luôn biến động ( cứ 5 phút 1 lần) làm cho Công ty gặp nhiều khó khăn nếu trong trường hợp giá biến động bất lợi cho nhà cung cấp . Công ty luôn phải đứng trong tình trạng lo âu, sẵn sàng chuẩn bị đối phó với các tình huống biến động xấu trên thị trường. Điều này một phần gây áp lực công việc cho nhân viên Công ty đặc biệt là khối kinh doanh, một phần làm cho Công ty rơi vào thế bị động trong việc chuẩn bị nguồn hàng xuất khẩu có thể gây tới ứ đọng hoặc thiếu hàng.
- Hiện nay một bộ phận không nhỏ các cán bộ ở các cơ quan chức năng vẫn còn có những hành động gây khó khăn, sách nhiễu đối với Công ty VQB nói riêng và các doanh nghiệp xuất khẩu nói chung làm nảy sinh tiêu cực có thể kể đến các nhân viên trong Ngân hàng, thuế, hải quan. Nhìn chung những hiện tượng tiêu cực là rất khó tránh khỏi trong quá trình xuất khẩu và cũng có những ảnh hưởng khác như gây thái độ bất bình về phía nhân viên Công ty dẫn đên tâm lý bực dọc khi làm việc. Tình huống xấu nhất có thể xảy đến là có thể xảy ra xung đột. Tuy nhiên cho đến thời điểm này Công ty chưa gặp phải tình huống nào phức tạp, khó xử .
- Chi phí xuất khẩu tăng cao chủ yếu là do sự tăng giá xăng dầu, làm cho giá vận chuyển tăng cao, giảm lợi nhuận cho Công ty. Giá dầu thế giới biến động không ngừng với biên độ giao động lớn( có thể lên hơn 100 USD/ thùng năm 2008 cũng có thể chỉ hơn 40 USD/thùng đầu năm 2009 chỉ trong thời gian không lâu). Việc giá dầu thế giới tăng cao làm cho chi phí vận tải cũng tăng mặt khác chi nhánh của Công ty lại ở Hưng Yên nên phải thuê phương tiện vận tải vận chuyển hàng ra cảng Hải Phòng để bốc xếp.
- Đôi lúc Công ty sắp xếp lịch giao hàng quá sát với ngày đến hạn. Việc này đôi khi cũng bị phụ thuộc vào bên nhập khẩu. Vì Công ty muốn giữ uy tín với khách hàng nên nhiều khi vẫn phải chấp nhận hợp đồng ngắn ngày. Điều này có thể gây khó khăn cho Công ty nếu hàng dự trữ trong kho đã hết hoặc có nhiều hợp đồng cùng thực hiện một lúc. Tuy nhiên cho đến thời điểm hiện tại thì chưa có hợp đồng nào Công ty phải hủy bỏ hoặc bị khiếu nại vì chậm trễ trong giao hàng. Công ty luôn luôn đặt chữ tín lên hàng đầu.
- Công ty hiện nay có đội ngũ nhân viên tương đối mỏng, một người phải làm nhiều công việc, dẫn tới việc không đạt hiệu quả cao trong công việc. Chi nhánh ở Hưng Yên ngoài một giám đốc quản lý và một kế toán còn lại là công nhân nên khi có hợp đồng, văn phòng phải cử người xuống chi nhánh chịu trách nhiệm kiểm hàng và giao hàng nên nhiều khi cũng tốn kém thêm về chi phí đi lại, thời gian và có thể gặp khó khăn trong việc giải quyết bất trắc có thể xảy ra.
- Quy mô của Công ty hiện nay còn nhỏ bé, chưa đủ nguồn lực để có thể đầu tư trang thiết bị và nguồn nhân lực để có thể chủ động trong việc kiểm tra chất lượng hàng hóa. Công ty cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB thành lập chưa lâu (2005) với vốn điều lệ 30 tỷ VND. Đây là một con số không lớn nhất là với một công ty kinh doanh xuất nhập khẩu có hoạt động kinh doanh đòi hỏi nhiều chi phí: chi phí giao dịch, chi phí vận tải, thuế xuất khẩu…Do đó chỉ dựa vào lợi nhuận hàng năm thì chưa thể đầu tư cho cơ sở vật chất cũng như nguồn nhân lực vì lợi nhuận này phải chi cho nhiều hoạt động khác và trả lương cho công nhân viên trong Công ty. Chi nhánh của Công ty ở Hưng Yên điều kiện cơ sở hạ tầng còn gặp nhiều khó khăn vì nhà xưởng sản xuất và chỗ ở cho công nhân phải đi thuê. Khi hàng thu gom tập trung nhiều gây nên tình trạng chật hẹp, khó khăn trong sản xuất.