Thi t l p cam k t v i khách hàng: Nh ăđƣăđ c p trên,ăth ngăhi uălƠăm t
l i cam k t,ălƠăm t s th aămƣnănh ngămongăđ i c aăkháchăhƠng.ăCamăk tăth ngă
hi uăkhôngăph iălƠănh ng th thu tăđ đáp ng ngay t c kh căchoăkháchăhƠng,ămƠă nóăđòiăh i th iăgianădƠi.ăNh ngăth ngăhi uăhƠngăđ u t n t iăv nhăvi năcùngăv i nh ng cam k t c aănó,ădoăđóănóăđemăl iăgiáătr nhi uăh năsoăv iătácăđ ng c a qu ng
Bu că1 Xơyăd ngăt mănhìnăth ngăhi u
Bu că2 nhăv ăth ngăhi u
Bu că3 H ăth ngănh nădi năth ngăhi u
Bu că4 Truy năthôngăth ngăhi u
Bu că5 ánhăgiáăth ngăhi u
cáo.ăLƠmănh ăth nƠo?ăM t cam k t th c s c aăth ngăhi u s đ căxơyăd ng d a trênănh ngăgìănóăluônăluônăh ngăđ n.
Th c hi n cam k t v i khách hàng
Th nh t, côngăngh s giúpădoanhănghi p th c hi n cam k t v ch tăl ng
c a s n ph măvƠăd ch v .ăChínhăcôngăngh c ngăgiúpăt o s khácăbi t cho s n ph m
d ch v c a doanh nghi p so v iăđ i th c nh tranh.
Th hai, m t y u t cònăquanătr ngăh năđ t oăraăđ c s khácăbi t trong
s n ph m d ch v c a doanh nghi păđóăchínhălƠăch măsócăm i quan h v iăkháchă
hƠng.ă Phátă tri nă th ngă hi u ph i d aă trênă c hai y u t lƠăc mă tínhă vƠă lỦă tính,ă nh ngăy u t c mătínhăchínhălƠăchìaăkhóaăthƠnhăcông.ăKhôngăcóănó,ăth ngăhi u c a b năkhôngăt n t i.ăTácăđ ng c mătínhăv iăkháchăhƠngălƠăđi m l n nh tătrongăquáă trìnhăraăquy tăđ nhămuaăhƠngăc a h . Nh ng y u t c mătínhăph iăđ căthúcăđ yăđ truy n t i trong cam k t c a doanh nghi p.ăGiáătr c mătínhăgiúpăkháchăhƠngăquy t đ nhă nhanhă chóngă h n,ă giúpă h yêuă thíchă th ngă hi uă h nă trongă quáă trìnhă tr i nghi m,ăvƠălƠăy u t quy tăđ nhăxơyăd ngălòngătrungăthƠnhăc aăkháchăhƠngăđ i v i th ngăhi u.
S tr i nghi m c aăkháchăhƠngăb nhăh ng b iăph ngăth c truy n t i s
cam k tăth ngăhi uăđ n h quaăcácătrungătơmăh tr ,ăkênhăphơnăph i,ăbánăhƠng,ă d ch v kháchăhƠngăb iăcácănhơnăviênăc a doanh nghi p.
1.5.4. Quyătrìnhxơyăd ng vƠăphátătri n th ng hi u
Quyătrìnhăxơyăd ngăvƠăphátătri năth ngăhi u g mă5ăb c sau:
Hìnhă1.6:ăQuyătrìnhăxơyăd ngăvƠăphátătri năth ngăhi u
Ngu n: An Th Thanh Nhàn, L c Th Thu H ng (2010), Qu n tr xúc ti n th ng
B c 1: Xây d ng t m nhìn th ng hi u:
T mănhìnăth ngăhi u g iăraăđ nhăh ngăchoăt ngălai,ăchoăkhátăv ng c a m tăth ngăhi u v nh ngăđi uămƠănóămu năđ t t i. ơyălƠăn n t ng cho m i n l c xơyăd ngăth ngăhi uăvƠălƠăkimăch namăchoăh ngăđiăc aăth ngăhi u. T mănhìnă th ngăhi u t tăth ng g m 4 y u t : (1) cóăm cătiêuăt ngăquátăc aăth ngăhi u; (2) đ iăt ngăkháchăhƠngămƠăth ngăhi uăđóănh m t i; (3) nh ngăđi m t oănênăs khácă bi tămƠăth ngăhi uăđóăs c g ngăxơyăd ng; (4) m cătiêuătƠiăchínhămƠăth ngăhi u đóăs đóngăgóp.
B c 2: nh v th ng hi u:
Xácăđ nh v tríăc aăth ngăhi u trong nh n th c c aăkháchăhƠngăsoăv iăđ i
th c nhătranh.ăCácăb căđ đnh v th ngăhi uănh ăsau:ă(1)ăXácăđ nhămôiătr ng
c nhătranh;ă(2)ăXácăđ nhăkháchăhƠngă m cătiêuăvƠăth u hi uăkháchăhƠng;ă(3)ă Xácă đnh l iăíchăs n ph m;ă(4)ăXácăđ nhălỦădoătinăt ngăđ thuy t ph căkháchăhƠngătină t ngăvƠoăth ngăhi u;ă(5)ăxácăđnh s khácăbi t so v iăđ i th c nhătranhăđ kháchă hƠngăl a ch năth ngăhi u.
B c 3: Thi t k h th ng nh n di n th ng hi u:
ơyălƠăt p h p bao g m nhi uăthƠnhăph nănh ătênăg i, logo, kh u hi u, nh c hi u,ăhìnhăt ng, ki uădángăvƠăbaoăbì.ăH th ng nh n di năth ngăhi uăđ căxơyă
d ng d aătrênănh ng y u t k t h păsángăt o c aăhìnhă nh,ăđ h aăvƠăngônăng đ
t oănênă n t ngăđ uătiênăsơuăđ m nh tăvƠăs khácăbi tărõărƠngănh tătrongătơmătríă kháchăhƠng.ăV i m căđíchălƠăgiúpăkháchăhƠngănh n bi tăvƠăphơnăbi tăđ căth ngă hi uă nƠyă v i nh ngă th ngă hi uă khác.ă Yêuă c u c tă lõiă c a h th ng nh n di n th ngăhi uătínhănh tăquán,ăđ ng b vƠăs sángăt oăđ căđ o trong thi t k đ cóăth t oănênănh ng y u t nh n d ng h uăhìnhăc aăth ngăhi u.ăCóă6ăyêuăc u chung cho vi c thi t k cácăthƠnhăph n c a h th ng nh n di năth ngăhi uălƠ:ăd ghi nh ,ăcóăỦă ngh a,ăđ că aăthích,ăd chuy năđ i, d thíchănghiăvƠăd b o h .
B c 4: Truy n thông th ng hi u:
ơyălƠăv năđ c tălõiăd năđ năthƠnhăcôngăc aăcôngătácăxơyăd ngăth ngăhi u. Xơyăd ngăth ngăhi u n u ch d ng l i trong n i b thìăch aăhoƠnthƠnhămƠăph i th c hi năcácăho tăđ ng truy năthôngăth ngăhi u v i th tr ngăthìăth ngăhi u m iăđiăđ năđ cătơmătríăkháchăhƠng.
Cácăho tăđ ng truy nă thôngăchínhălƠă“ti ngă nói”ăc aăth ngăhi u, t oănênă hìnhă nhăth ngăhi u, thuy t ph căkháchăhƠngămuaăth ngăhi uăvƠăc ngălƠăcôngăc
đ giúpădoanhănghi păgơy d ngăvƠăduyătrìăm i quan h v iăkháchăhƠng.ăHo tăđ ng truy năthôngăgiúpăthi t l păgiáătr th ngăhi u b ngăcáchăd n d năđ aăth ngăhi u đóăvƠoătơmătríăkháchăhƠng,ăt ngăb cătheoăquáătrìnhătơmălỦăvƠăd n d tăđiăđ năcácă m căđ s năsƠngăcaoăh nătrongăhƠnhăviămua.
Bu c 5: ánh giá th ng hi u:
ơyă lƠă b c cu iă cùngă trongă chuă trìnhă xơyă d ngă th ngă hi u. V yă vìă saoă ph i th c hi n ho tăđ ngănƠy,ăvìădoanhănghi păđ uăt ăr t nhi u ti n c a,ăcôngăs c cho vi căxơyăd ngăđ kh ngăđ nhăth ngăhi u c a doanh nghi pămìnhănên doanh
nghi p c n ph i bi tăđ nhăgiáăth ngăhi u, bi tăcáchăđoăl ngăđ căcácăch s hòană
v năđ uăt ăchoăth ngăhi u.ă lƠmăđ căđi uănƠy,ăcóănhi uăph ngăphápăđ c s d ngăđ đánhăgiáăthƠnhătíchăvƠăgiáătr th ngăhi uăvƠăđ c ti p c n ph bi n 2ăgócă đ marketingăvƠătƠiăchính.
NgoƠiăra,ăv iăcáchăti p c nătheoăgócăđ marketingăvƠăđánhăgiáăn ngăl c c nh tr nh c aă th ngă hi uă thôngă quaă vi că đoă l ngă cácă thƠnhă ph n t oă nênă giáă tr th ngăhi u, g măcóăs nh n bi t,ăhìnhă nhăth ngăhi u,ăđápă ngăth ngăhi u vƠă
quan h th ngăhi u s giúpăki mătra,ăđánhăgiáăv xơyăd ngăth ngăhi u. Ho tăđ ng
nƠyăc ngălƠăm t ngu n thu th păthôngătinăth ngăxuyên,ăquaăđó,ădoanhănghi p bi t đ c vi căxơyăd ngăth ngăhi uăthƠnhăcôngăhayăkhôngăvƠăđi u ch nh l iăcácăb c xơyăd ngăth ngăhi uăphùăh păh n.
1.6. KINH NGHI MăXỂYăD NGăTH NGăHI U C A G O TI N GIANG Kinh nghi m xây d ng th ng hi u g o thông qua vi c s n xu t lúa đ t
tiêu chu n GlobalGap t i Ti n Giang.
Ti n Giang m t t nh n mătrongăvùngă BSCL,ăcóăđi u ki n t nhiênăthu n l i choăphátătri nănôngănghi p.ăNgƠnhăs n xu tălúaăg o c a Ti năGiangăc ngăphátătri n, đ ng v tríăth sáuătrongă13ăt nhă BSCLăv s năl ngălúa.
"Ch ng nh n s n xu tăvƠăch bi n g oăđ tătiêuăchu năGLOBALGAP”ăchoă
HTX M ThƠnh,ăxƣăM ThƠnhăNam,ăhuy n Cai L y, t nh Ti năGiangălƠăm t trong
nh ngămôăhìnhăl năđ uătiên c a Vi t Nam nh năđ c ch ng nh nănƠy.ăS n xu tălúaă theoătiêuăchu năGlobalGapălƠătheoăh ngăanătoƠnăsinhăh căn ngăsu tăt ngăđ ngă v iălúaăth ngănh ngăgi măcôngăch măsóc,ăphơn,ăthu cầă,ăgiúpăt ngăl i nhu n t 7
- 9 tri uăđ ng/ha.ă c bi tămôăhìnhăs n xu tănƠyăanătoƠnăchoăng iălaoăđ ng,ăng i
MôăhìnhănƠyăcóăđ căthƠnhăcôngănƠyălƠăc m tăquáătrìnhăđ uăt ,ătri n khai cácăho tăđ ng t nh ngăn mă1995,ăv iăcácăho tăđ ng nh ăch ngătrìnhăIPM,ă3ăgi m 3ă t ng,ă cánhă đ ngă lúaă s ch.ă c bi t, t n mă 2004ă- 2006,ă HTXă đƣă th c hi n ch ngătrìnhă“Xơyăd ngăquyătrìnhăs n xu tălúaăch tăl ng cao, an toƠn”.ă năđ u n mă2008,ăHTXăb tăđ u t ch c s n xu tăvƠăxơyăd ng h th ng qu nălỦăch tăl ng theoătiêuăchu n GLOBALGAP v i s h tr c aăcácăchuyênăgiaăt ăv n. H pătácăxƣă c ngăđƣăk t h păcùngăCôngătyăADCăkỦăk t h păđ ng s n xu t c th đ i v i t ng h xƣăviên,ăchuy năgiaoăquyătrìnhăs n xu tăvƠăh tr bƠăcon t khơuătuy n ch n gi ng đ nă khơuă thuă ho ch, b o qu n sau thu ho ch theo nh ngă tiêuă chíă đ că giámă sátă ki mătraănghiêmăng t. Nh ngăđòiăh iănghiêmăng t khi s n xu tălúaăg o Global GAP g m:ăcácăh xƣăviênăph iăcóăsơnăph i;ănhƠăv sinh;ănhƠăkhoăch aăphơnăbónăvƠăthu c b o v th c v t; t thu căgiaăđình;ăs sáchătheoădõiăghiăchépăc th ...ă khuy n khíchăxƣăviênăm r ng di nătích,ăt oăvùngălúaăg oăhƠngăhóa Global GAP t p trung
cung ngăchoătiêuădùngăvƠăxu t kh u t nhăđƣăh tr m i h 20 tri uăđ ng v n vay
uăđƣiăkhôngătínhălƣiătrongăth iăgiană3ăn măchoănh ngăxƣăviênătr ngălúaătheoătiêuă chíăGlobalăGAP.
Qua ki mătraăđánhăgiá,ăCôngătyăTVUăSUDăPSBăVi tăNamăcôngănh n s di n
tíchălúa g n 12 ha đ tătiêuăchu năđ ch bi n g o theo chu n GlobalGap. Bênăc nh đó, trong n m 2008 C c S H uă Tríă Tu c p gi y ch ng nh nă “G o M ThƠnhă Nam s n xu tătheoăquyătrìnhăanătoƠn" cho h pătácăxƣ.
i v i s di nătíchăs n xu t theo chu năGlobalGap,ăcôngătyăADCă đƣ thu muaăđ ch bi năthƠnhăg oă“T QuỦă“ ph c v xu t kh u v iăgiáăt ngăh nă20%ăgiáă th tr ng.
Hi n nay, t nh Ti năGiangăđangăcóăk ho ch ti p t c m r ng di nătíchănƠy.ă
V i s h tr kinhăphíăc aăTrungătơmăKhuy nănông - Khuy năng ăQu c Gia, Trung
tơmăKhuy nănông - Khuy năng ăTi năGiangăđƣăph i h p v iăPhòngăNôngănghi p huy n Cai L y tri n khai th c hi n d ánă“S n xu tălúaătheoă3ăgi mă3ăt ng”ătrênă di nătíchă147ăhaăv i 300 h tham gia thu că2ăxƣăM ThƠnhăNamăvƠăM ThƠnhăB c,
huy n Cai L y. Qua d án,ănôngădơnăv aăđ căh ng d n s n xu t theo 3 gi m 3
t ng,ăv aăđ căh ng d n s n xu tătheoătiêuăchu n GLOBALGAP.
V iămôăhìnhăs n xu tălúaătheoătiêuăchu năGlobalGapăthƠnhăcôngăvƠăvi c ra
đ i c a s n ph m g oă“T QuỦ”ăđƣăđóngăgópăthêmăchoăTi n Giang nhi u s n ph m
K t lu năch ngă1:
Nhìnăchung,ăhi n nay v năch aăcóăm tăđ nhăngh aăth ng nh t v th ngăhi u mƠăth ngăhi uăđ c gi iăthíchătheoănhi uăcáchăkhácănhau,ănh ngăchúngătaăcóăth hi uătómăg nănóălƠăm tăhìnhă nh, c măxúc,ăthôngăđi p t c th iămƠăm iăng iăcóăkhiă h ngh ăv m tăcôngăty ho c m t s n ph m.NóălƠătƠiăs năvôăhìnhăc a doanh nghi p nh ngăch hi n di nătrongătơmătríăkháchăhƠngăho căng iătiêuădùng. C uătrúcăc a m t th ngăhi u g m 3 c păđ : l iăíchăc t lõiăvƠăc th c aăth ngăhi u, h th ng
nh n di năth ng hi uăvƠăcácăbi n s marketing h n h p. M i doanh nghi p khiăxơyă
d ngăth ngăhi uăđ u ph iăxácăđnh m t ki nătrúcăth ngăhi uădƠiăh n ngay t đ u. Hi nănay,ăcácădoanhănghi păth ng s d ng m t s cácămôăhìnhăki n trúcăth ngă hi u sau: ki nătrúcăth ngăhi u s n ph m, ki nătrúcăth ngăhi uătheoădƣy, ki nătrúcă th ngăhi uănhóm, ki nătrúcăth ngăhi uăhìnhăô, ki nătrúcăth ngăhi u ngu n (hay th ngăhi u m ).ăBênăc nhăđó,ăquy trìnhăxơyăd ng vƠăphátătri n th ngăhi u g m có:xơyăd ng t mănhìnăth ngăhi u,ăđnh v th ngăhi u, h th ng nh n di năth ngă hi u, truy nă thôngă th ngă hi u,ă đánhă giáă th ngă hi u. VƠ quaă ch ngă nƠyă choă chúngătaănh n th yărõăvaiătròăc aăth ngăhi uăđ i v iăng iătiêuă dùngăvƠădoanhă nghi p, t đóăcóăquy tătơmăxơyăd ng,ăduyătrìăth t t tăth ngăhi u đ t o d ng m t th ngăhi u m nhăcóăth t n t iăvƠăphátătri nătrênăth tr ngăngƠyăcƠngăc nh tranh
kh c li t. NgoƠiăra,ătrongăch ngănƠyăc ngătìmăhi u kinh nghi măphátătri năth ngă
CH NGă2:
TH C TR NG XỂYăD NGăTH NGăHI U G O AN GIANG
2.1. T NG QUAN V KINH T - XẩăH I T NH AN GIANG
2.1.1. V tríăđ aălỦăvƠăđ căđi m v tríăđ aălỦăậ kinh t t nh An Giang
V trí đ a lý
An Giang n m phíaăTơyăn c Vi t Nam, n mătrongăvùngă ng b ngăsôngă
C u Long ( BSCL), n m gi aă haiă sôngă Ti nă vƠă sôngă H uă vƠă d c theo h u h n sôngăH u thu c h th ngăsôngăMêăKông.ăPhíaă ôngăB căgiápăt nhă ngăTháp,ăphíaă TơyăNamăgiápătnh KiênăGiang,ăphíaă ôngăNamăgiápăthƠnhăph C năTh ăvƠăphíaă Tơyă B că giápă Campuchiaă v iă đ ngă biênă gi i Vi t Nam – Campuchiaă dƠiă g n 100km.
Ană Giangă cóă di nă tíchă toƠnă t nhă lƠă 3.536,8 km2, b ng 1,05% di nă tíchă c n căvƠăb ng 8,71% di nătíchăvùngă BSCL,ăđ ng th 4 v di nătíchă BSCL.
Hi nănay,ăAnăgiangăcóă11ăđ năv hƠnhăchínhătr c thu c g m 1 thƠnhăph , 1 th xƣăvƠă9ăhuy n, c th : thƠnhăph LongăXuyên,ăth xƣăChơuă c, huy năChơuă ThƠnh,ăChơuăPhú,ăCh M i,ăPhúăTơn,ăTơnăChơu,ăAnăPhú,ăTho iăS n,ăTriăTônăvƠă TnhăBiên.
V i v tríăđ aălỦăt nhiênăn m gi aă2ăSôngăTi năvƠăSôngăH uănênăAnăGiangă
đ căchiaăthƠnhă2ăvùngărõăr t:
- Vùngă đ tă cùă laoă n m gi aă sôngă Ti nă vƠă sôngă H u (g m 4 huy n: Ch M i,ăPhúăTơn,ăTơnăChơuăvƠăAnăPhú),ăchi m 30% di nătíchăc a T nh,ălƠăvùngăđ ng b ng r t thu n l iăchoăphátătri nănôngănghi p.
- VùngăT GiácăLongă Xuyênă(g măcácăhuy n, th,ăthƠnhăcònăl i), chi m
70% di nătíchăc a tnh,ăđ căchiaăthƠnhă2ăti uăvùng:ăvùngăđ ng b ngă(Chơuă c,
ChơuăPhú,ăChơuăThƠnh,ăLongăXuyênăvƠăTho iăS n)ăvƠăvùngănúiă(TriăTônăvƠăTnh Biên).ăVùngănúiănƠyăcóănhi u ti măn ngăv khoángăs năvƠăh th ngăđ ng th c v t phongăphú,ănhi u danh lam th ng c nh,ădiătíchăv năhóa,ầălƠănh ngăđi m du lchăcóă kh n ngăthuăhútăđ căl ngăkháchăduălch l n.
c đi m đ a lý – kinh t
N iădungănƠyănh m tr l iăchoăcơuăh i v tríăđ aălỦăcóă nhăh ngănh ăth nƠoă đ năphátătri n kinh t - xƣăh i t nh An Giang? T v tríăđ aălỦănêuătrên,ăcóăth kháiă quátăđ căđi măđ aălỦăcóătácăđ ngăđ n vi căphátătri n kinh t đ aăph ngănh ăsau:
- AnăGiangălƠăm t tnhănôngănghi p n mătrongăvùngăkinhăt BSCL, v i 73% di nătíchălƠăđ tăphùăsaămƠuăm t haiănhánhăsôngăTi n vƠăsôngăH uăvƠădi n tíchăm tăn c ng t l n, đơyăchínhălƠăđi u ki n thu n l iăđ s n xu tălúaăg oăvƠănuôiă tr ng th y s n.ă Trongă n mă 2009, s nă l ngă lúaă c aă Ană Giangă h nă 3,4 tri u t n, đ ng v tríăth 2 trong vùngă BSCL vƠ c n c. V s năl ngănuôiătr ng th y s n n mă2009 lƠă328.359 t năđ ng th 2 BSCLă(sauăt nhăKiênăGiang).ăNgoƠiăra,ăhaiă vùngănúiă hai Huy năTriăTônăvƠăT nhăBiênălƠăm t trong nh ngăđi u ki n thu n l i đ khaiăthácăvƠăphátătri n du l ch.
- AnăGiangălƠăm t tnhăbiênăgi iăvƠăcóăđ ngăbiênăgi i v iăCampuchiaădƠiă g nă100ăkm.ăAnăGiangăcóăh th ngăcácăđ ngăgiaoăthôngăth yăvƠăb thu n ti n, v i tr căchínhălƠăQu c l 91 n i v i Qu c l 2ăCampuchiaăvƠăcácăsôngăTi năvƠăsôngă H u.ăSôngăTi năvƠăSôngăH uălƠăcácătuy năgiaoăthôngăđ ng th y quan tr ng t o nênă m t h th ngă giaoă thôngă n iă cácă t nhă trongă vùngă BSCL v iă cácă n c Campuchia,ăLƠo,ăTháiăLanăvƠăvùngăbi nă ông.ă ơyăchínhălƠăv tríăkinhăt thu n l i, lƠăm t trong nh ngăđi u ki n h tr vi c m c a, h i nh păvƠăphátătri nătoƠnăvùngă v iăcácăn c trong khu v c ASEAN.
2.1.2. Tìnhăhìnhăphátătri n kinh t - xƣăh i t nh An Giang
Trong th iăgianăquaăAnăGiangătíchăc c th c hi năcácăchínhăsáchăđ i v iăphátă
tri n kinh t nh :ăs p x p,ăđ i m i doanh nghi pănhƠăn c, c ph năhóaăcácădoanhă
nghi p,ăápăd ngăchínhăsách uăđƣiăt iăcácăkhuăv c kinh t c a kh u,ăápăd ngăcácă chínhăsáchăkhuy năkhíchăcácăho tăđ ngăđ uăt ăc aăcácăthƠnhăph n kinh t ầăChínhă nh ngăchínhăsáchănƠyălƠăđ ng l căkh iăd yăvƠăthuăhútăcácăngu n l căkhaiăthácăcácă ti măn ngăc a tnh,ăthúcăđ yăcácăngƠnhăch l c c a tnhăphátătri năvƠăcácăk t qu đ t đ căcóăth kháiăquátănh ăsau:
Dân s và lao đ ng:
AnăGiangăcóădơnăs cao nh t t iă BSCLăv iă2.250.573ăng i, m tăđ dơnăs kháăcaoă636ăng i/km2,ăđ ng th 3 khu v că BSCL.ăC ăc uădơnăs c a tnhăn mă
s laoă đ ngă đangă lƠmă vi că trongă cácă ngƠnhă kinhă t lƠă 1.295.697ă ng i, chi m 57,57%ădơnăs . L căl ngălaoăđ ng ch y u t pătrungăvƠoăngƠnhănông,ălơm,ăth y
s n chi m kho ngă67,79%,ăăcôngănghi p –xơyăd ng chi m kho ngă9,32%ăvƠăngƠnhă
d ch v kho ng 22,89% (n mă2009).
Quy mô kinh t :
T ng s n ph m (GDP) c a An Giang trong n mă 2009 theoă giáă th c t lƠă
39.653 t đ ng, n u so v i GDP c aătoƠnăvùngă BSCLăthìăAnăGiangăchi m 13,1%,
gi v tríăd năđ u trong 13 t nh thu c khu v că BSCL.ăSoăv i GDP c a c n căthìă g n b ng 2,3%, x p v tríăth 7ăsauăcácăt nh ThƠnhăph H Chíă Minh,ăBƠăRa – V ngăTƠu,ăHƠăN i, H iăPhòng,ă ngăNaiăvƠăThanhăHóa.
T ng tr ng kinh t :
Hìnhă2.1:ăBi uăđ t căđ t ngătr ng GDP c a t nh An Giang 2001 - 2009
Ngu n: Niên giám th ng kê An Giang 2009
Trongăgiaiăđo n 2006 - 2009 AnăGiangăđ t t căđ t ngătr ngăbìnhăquơnălƠă
11,35%, th păh năsoăv i khu v c BSCL (12,16%)ănh ngăcao h năsoăv i c n c
(7,05%).ăC ngătrongăgiaiăđo nănƠyăAnăGiangăcóăt căđ t ngătr ng trungăbìnhăc a
ngƠnhănông,ălơm,ăth y s nălƠă3,58%,ăngƠnhăcôngănghi p – xơyăd ngălƠă13,52%ăvƠă ngƠnhădch v lƠă15,54%. N u so v iăgiaiăđo n 2001 – 2005ăthìăt căđ t ngătr ng c aăngƠnhăcôngănghi p –xơyăd ngăvƠăngƠnhăd ch v cóăs t ngătr ngărõăr t,ăt ngă t 11,7%ă lênă 13,52%ă (ngƠnhă côngă nghi p – xơyă d ng),ă vƠă t ngă t 11,26%ă lênă 15,54%ă(ngƠnhădch v ).
B ng 2.1: T ngătr ng kinh t c a An Giang so v i c n căvƠă BSCL giaiăđo n 2001 – 2009 T căđ t ngătr ng (%) 2001 – 2005 2006 – 2009 2001 - 2009 - C n c - BSCL - An Giang 7,51 10,38 8,96 7,05 12,16 11,35 7,30 11,17 10,02 Ngu n: Tính toán t Niên giám Th ng kê An Giang 2009
C c u kinh t :
B ng 2.2:ăGDPăvƠăc ăc u GDP An Giang th i k 2001 – 2009
VT:ăTri uăđ ng Ch tiêu 2001 2005 2009 GDPă(giáăhi năhƠnh) 10.069.233 18.647.750 39.653.406 - Nông,ălơm,ăth y s n - Côngănghi p - Xơyăd ng - D ch v 4.016.146 1.230.773 4.822.314 7.172.712 2.287.271 9.187.767 13.603.845 4.759.962 21.289.599 C ăc u (%) 100 100 100 - Nông,ălơm,ăth y s n - Côngănghi p –xơyăd ng - D ch v 39,9 12,2 47,9 38,4 12,3 49,3 34,3 12,0 53,7 Ngu n: Niên giám th ng kê An Giang n m 2009
Nhìnăchung,ăsauă9 n măđ i m iăc ăc u kinh t c a An Giang chuy n d ch t nôngănghi păsangăh ng d ch v . N uănh ăn mă2001ăt tr ngănông,ălơm,ăth y s n chi m t tr ng cao nh tălƠă39,5%ăthìăđ năn mă2009 t tr ngănƠyăch cònă34,3%ăvƠă thayă vƠoă đóă lƠă t tr ng d ch v trongă GDPă đƣă t ngă t 47,9%ă (2001)ă lênă 53,7% (2009)
Nh ăv y,ăquaăcácăs li uănêuătrênăchoăth y th c tr ngăphátătri n kinh t - xƣă h i c a t nh An Giang trong th i gian qua cóănh ng chuy n bi nătheoăh ngătíchă c căvƠăđ tăđ c nh ng k t qu t t.ă i uănƠyăch ng t An Giang r tătíchăc c trong vi căphátătri n kinh t - xƣăh i đ aăph ngăvƠăgi v tríăquanătr ngătrongăquáătrìnhă phátătri n kinh t c aăvùngă BSCL.
2.2. TH C TR NG S N XU TăLÚAăVẨăXU T KH U G O 2.2.1. S n xu tălúaăvƠătiêuăth g oătrongăn căvƠăth gi i 2.2.1. S n xu tălúaăvƠătiêuăth g oătrongăn căvƠăth gi i
2.2.1.1. Th gi i
N mă2009ăs năl ng lúa th gi i d ki n ch đ t kho ng 675 tri u t nă(vƠoă kho ng 451 tri u t n g o), gi mă1,9%ă(t ngăđ ngăv i 13 tri u t n) so v iăn mă 2008. NguyênănhơnălƠădoădi n bi n th i ti t b tăth ngăđƣă nhăh ng l n t i s n
l ng thu ho ch c a nhi uăn c s n xu tăchínhătrênătoƠnăth gi i. Tuy v y, m c s n
l ngănƠyăv năđ căxemălƠăm c cao k l c th 2 sau v mùaăb i thu 2008.