0
Tải bản đầy đủ (.docx) (47 trang)

Bầu không khí tâm lý xã hội:

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI XÍ NGHIỆP GIÀY PHÚ HÀ (Trang 42 -44 )

II. KHẢO SÁT Ý KIẾN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI XÍ NGHIỆP:

4.3. Bầu không khí tâm lý xã hội:

Bầu không khí tâm lý xã hội trong một tập thể tạo nên thái độ lao động của người lao động đối với mọi vấn đề trong lao động, tác động trực tiếp đến khả năng làm việc của con người. Kết quả khảo sát thực tế tại Xí nghiệp như sau:

Bảng 13: Bầu không khí tâm lý xã hội trong Xí nghiệp. Các yếu tố thuộc về bầu không khí tâm lý xã

hội

K Mức độ tán thành

1. Bầu không khí tâm lý trong Xí nghiệp tin tưởng, vui vẻ, thoải mái.

2. Các thành viên đoàn kết giúp đỡ và có sự đồng cảm lẫn nhau.

3,75

3,51

Gần như tán thành.

Gần như tán thành. Từ kết quả khảo sát có thể thấy rằng, bầu không khí tâm lý xã hội trong Xí nghiệp là bầu không khí tâm lý xã hội lành mạnh, nó thể hiện ở thái độ tinh thần tích cực của các thành viên trong xí nghiệp. Trong Xí nghiệp xuất hiện mối quan hệ tương trợ, đoàn kết, giúp đỡ lẫn nhau giữa những người lao động, đặc biệt là họ đã xây dựng được sự đồng cảm và niềm tin giữa những con người lao động, chính điều này đã tạo nên một sức mạnh giúp người lao động quên đi những khó khăn bất lợi về điêù kiện làm việc, về môi trường làm việc, để đưa tập thể đạt hiệu quả cao trong lao động. Về phía Xí nghiệp thì các cán bộ quản lý, lãnh đạo luôn đi sâu tìm hiểu tâm tư nguyện vọng của anh chị em công nhân viên, để thấy được người lao động mong muốn cái gì, khát khao cái gì, từ đó có những biện pháp đáp ứng những mong mỏi chính đáng, bức thiết của người lao động. Bên cạnh đó, Xí nghiệp còn thường xuyên quan tâm đến đời sống tinh thần của anh chị em. Tất cả những sự cố gắng đó của Xí nghiệp đã tạo nên trong người lao động niềm hứng khởi trong công việc, niềm tin

tưởng đối với xí nghiệp và thực sự xí nghiệp đã trở thành ngôi nhà thứ hai đối với người lao động.

4. 4 . Môi trường, điều kiện làm việc :

Môi trường, điều kiện làm việc là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả lao đông. Kết quả khảo sát thực tế thu được như sau:

Bảng 14: Các yếu tố thuộc về môi trường, điều kiện làm việc Yếu tố môi trường, điều kiện làm việc K Mức độ tán thành

1. Điều kiện, môi trường làm việc của xí nghiệp là thuận lợi.

2. Chế độ làm việc nghỉ ngơi của xí nghiệp là tương đối hợp lý.

3,12 2,33

Không có ý kiến rõ ràng Gần như không tán thành.

Kết quả này cho thấy môi trường, điều kiện làm việc tại xí nghiệp còn hạn chế, chưa thực sự tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành công việc. Thực tế này xuất phát từ nhiều nguyên nhân, trong đó có cả nguyên nhân khách quan, có cả nguyên nhân chủ quan. Nguyên nhân khách quan xuất phát từ đặc điểm sản xuất của ngành giày da chủ yếu là lao động gia công, lại sản xuất theo mùa vụ nên vào vụ giày chính, công nhân phải làm thêm giờ. Hơn nữa Xí nghiệp là một doanh nghiệp nhà nước, vốn đầu tư xây dựng cơ bản do nhà nước cấp theo chỉ tiêu pháp lệnh, do vậy mà việc đầu tư đổi mới trang thiết bị, dây truyền công nghệ còn gặp nhiều khó khăn. Mặt khác, do trình độ của người lao động còn thấp chưa đáp ứng được nhu cầu của công nghệ hiện đại.

Kết quả điều tra cũng cho thấy hầu hết những người lao động có thời gian công tác tại Xí nghiệp từ 6 tháng trở xuống, có tuổi đời dưới 20 tuổi có câu trả lời gần như không thoả mãn với điều kiện làm việc của Xí nghiệp. Đó cũng là điều dễ lý giải, tuổi đời của họ còn quá trẻ, đang quen sống trong môi trường gia đình tự do, khi họ vào làm tại Xí nghiệp, mọi thứ đều mới mẻ đối với họ và

dĩ nhiên họ chưa thích nghi với điều kiện, với môi trường làm việc của Xí nghiệp.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI XÍ NGHIỆP GIÀY PHÚ HÀ (Trang 42 -44 )

×