2. Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động kinhdoanh hạt màu tại công ty trong những năm gần đây.
2.261.374.7264.469.141.151 4.355.526.501 Tỷ suất lợi nhuận theo
Bảng2. 11: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí kinh doanh của doanh nghiệp
Đơn vị : Đồng
Chỉ tiêu Năm2004 Năm 2005 Năm 2006
Lợi nhuận sau thuế 308.941.397 377.853.182 710.105.285 tổng chi phí kinh
doanh
2.261.374.726 4.469.141.151 4.355.526.501Tỷ suất lợi nhuận theo Tỷ suất lợi nhuận theo
tổngchi phí kinh doanh(%)
13,66 8,45 16,3
. ( Nguồn: Công ty Cổ Phần Thiết bị và Công nghệ)
Theo bảng số liệu trên ta thấy :tỷ suất lợi nhuận theo chi phí kịnh doanh của công ty thấp nhất là năm 2005 và cao nhất là năm2006 .Năm 2004 thì cứ bỏ ra 100 đồng chi phí thì thu được 13,66 đồng lợi nhuận nhưng đến năm 2005 thì cứ bỏ ra 100 đồng chi phí thì chỉ thu được8,45 đồng doanh thu .Sở dĩ như vậy là năm 2005doanh nghiệp phải đầu tư rất nhiều chi phí cho việc xây dựng thêm các kho chứa hạt màu và xây dựng thêm các cửa hàng để trưng bày các mẫu hạt màu nên chi phí bỏ ra rất nhiều nên lợi nhuận có xu hướng giảm xuống . Nhưng đến năm 2006 thìdoanh nghiệp đã đi vào ổn định nên cứ100 đồng chi phí bỏ ra thì công ty thu được 16,3 đồng lợi nhuận
2.3.4 .Lợi nhuận bình quân tính cho một lao động .
Bảng 2.12 : Bảng lợi nhuận bình quân cho một lao động
Đơn vị : Đồng
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
Số lao động bình quân 22 25 32
Lợi nhuận sau thuế 308.941.397 377.853.182 710.105.28
5 Lợi nhuận bình quân
tính cho một lao động
14,04 15,11 22,2
(Nguồn : Công ty Cổ Phần Thiết bị và Công nghệ)
Bất kỳ một công ty nào đều mong muốn có một ngũ lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ và có nhiệt tình trong công việc do đó nếu một công ty làm ăn phát đạt là công ty có đội ngũ làm việc nhiệt tình và ổn định và Công ty Cổ Phần Thiết bị và Công nghệ cũng là một trong những công ty đó. Số lao động của công ty thay đổi không nhiều,chênh lệch mỗi năm khoảng 3-7 người .Năm 2004 số lao động để kinh doanh hạt màu của công ty là 22 người ,năm 2005 là 25 người, năm 2006 là32 người . Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc quản lý nhân lực và phát huy tối đa năng lực của mỗi người . Đồng thời lợi nhuận bình quân tính cho một người lao động cũng có xu hướng tăng qua các năm. Năm 2003 cứ một người lao động tạo ra14,04 đồng lợi nhuận từ hạt màu của công ty .Năm 2005 cứ một người lao động đem lại cho công ty15,11 đồng lợi nhuận , đến năm 2006 thì tạo ra22,2 đồng lợi nhuận.Qua quá trình phân tích trên ta thấy công ty ngoài việc tăng quy mô kinh doanh công ty còn chú trọng nâng cao chất lượng lao động,số lượng nhân viên có bằng cấp và có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vì năng suất lao động bình quân tăng dần đem lại lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp.Mặt khác công ty luôn quan tâm đến đội ngũ nhân viên làm cho họ cảm thấy được tôn trọng và quan tâm hơn .Chính điều đó đã làm cho họ nhiệt tình hơn trong công việc đem lại lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp.
III. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HẠT MÀUCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VÀ CÔNG NGHỆ.