4.1 NHẬN XÉT: Khuyết điểm: Khuyết điểm:
- Việc trả lương theo thời gian cĩ thể làm cho năng suất khơng tăng lên và mức lương khơng hợp lý giữa cơng nhân đạt năng suất cao và cơng nhân đạt năng suất thấp. Đồng thời hình thức trả lương này cũng cĩ tác hại làm cho người lao động khơng nâng cao được trình độ tay nghề, dẫn đến ỷ lại, khơng khuyến khích người lao động chăm chỉ làm việc, kéo theo ý thức bảo vệ máy mĩc thiết bị cũng như chất lượng sản phẩm của cơng ty sẽ kém đi.
- Trong việc chấm cơng, cán bộ tính lương chỉ là người kiểm tra, cho nên nhiệm vụ theo dõi là của trưởng phịng. Do đĩ, địi hỏi các cán bộ này phải ghi nhận chính xác, đấy đủ và kịp thời tình hình lao động của cán bộ cơng nhân viên như: nghỉ phép, đau ốm , thai sản.. cũng như việc chuyển đổi bổ sung nơi thiếu, chồng việc ( kiêm luơn phần việc của người khác)… nhằm tính đủ ngày cơng thực tế của từng cán bộ cơng nhân viên.
* Khơng gắn bĩ được mối quan hệ phụ thuộc giữa tiền lương và kết quả lao động của cơng nhân. Vì vậy khơng khuyến khích cơng nhân nâng cao năng suất lao động.
* Hình thức trả lương này mang tính bình quân rất cao. Vì thế, một mặt hàng khơng khuyến khích được những cơng nhân cĩ trình độ tay nghề cao, mặt khác làm nản lịng những cơng nhân mới vào nghề.
Ưu Điểm :
- Thể hiện được nguyên tắc làm cơng việc gì, chức vụ gì thì hưởng lương theo cơng việc đĩ, chức vụ đĩ.
- Bộ phận quản lý tiền lương cĩ cơ cấu gọn nhẹ, ít người nhưng cĩ hiệu quả , trách nhiệm rõ ràng nên dễ điều chỉnh khi cĩ sai sĩt xảy ra.
- Đơn giản , rõ ràng, dễ hiểu, dễ tính, dễ áp dụng. - Dễ dàng hạch tốn chi phí lao đơng .
- Tiền lương của từng cán bộ cơng nhân viên được tính tương ứng với số ngày thời gian làm việc của họ. Lúc này, nghĩa vụ và quyền lợi của từng cán bộ cơng nhân viên phụ thuộc vào họat động sản xuất kinh doanh của cơng ty và thời gian tham gia lao động của họ. Hoạt động sản xuất càng tốt , thời gian tham gia lao động càng đầy đủ, hiệu quả thì thu nhập của họ càng cao.
- 4.2 Kiến nghị :
- Mục đích thực hiện:
- Nhằm khắc phục những nhược điểm , hạn chế của phương pháp t rả lương theo thời gian , thể hiện tính cơng bằng, chính xác, cĩ như vậy mới khuyến khích người lao động hăng hái, nhiệt tình và yến tâm sản xuất.
- Đảm bảo thời gian lao động chính xác:
- Ngày cơng lao động là một yếu tố quan trọng để tính lương cho người lao động. Ngồi việc phản ánh mức lao động hao phí mà người cơng nhân bỏ ra, nĩ cịn phản ánh tinh thần trách nhiệm của người cơng nhân đối với cơng việc. Do đĩ, việc chấm cơng lao động chính xác khơng những từ đĩ tính tốn tiền lương hợp lý, cơng bằng đối với cơng ty cũng như đối với người lao động theo nguyên tắc” làm nhiều hưởng nhiều” mà cịn giúp cơng ty thấy rõ mức độ quan tâm cố gắng của từng cơng nhân đối với cơng việc.
- Như đã phân tích ở trên, việc theo dõi ngày cơng lao động ở các phịng ban được giao cho các trưởng phịng nên độ chính xác phụ thuộc rất nhiều vào người chấm . Để khắc phục tình trạng trên, cơng ty nên giao tồn bộ cơng việc chấm cơng cho cán bộ tiền lương cơng ty nhằm bảo đảm tính khách quan của việc chấm cơng. Thực hiện tốt việc chấm cơng đầu giờ à kiểm tra cuối giờ.
- Aùp dụng chính xác bậc lương cho nhân viên:
- Đối với nhân viên củ: đảm bảo việc nâng lương đúng thời hạn 4 năm một lần . Nếu nhận thấy cĩ sự cố gắng trong cơng việc , cơng ty nên thực hiện việc nâng bậc lương trước thời hạn nhằm kích thích khả năng làm việc của nhân viên.
Đối với nhân viên mới:những nhân viên mới được tuyển dụng vào làm việc thì được hưởng 90% mức lương bậc một theo quy định tại Nghị định số 26/ CP củ chính phủ và hệ số lương bậc một theo hệ số chức danh cơng việc được quy định tại điều 12 trong thơøi gian thử việc theo quy định của Bộ Lao Động và Nghị định 31/12/1994 của thủ tướng chính phủ