4.Nguyên nhân của các tồn tại về hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đường biển của công ty TNHH NHẬT

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI CỦA CÔNG TY NHẬT MINH QUỐC (Trang 42 - 44)

giao nhận hàng hoá bằng đường biển của công ty TNHH NHẬT

MINH QUỐC

Nguyên nhân: Hiệu quả kinh doanh của công ty còn thấp, chưa ổn định và chưa khai thác tốt tiềm năng của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh là do một số nguyên nhân chính sau:

- Hoạt động của công ty trong những năm gần đây thường dồn vào sáu tháng cuối năm, những tháng đầu năm hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá của công ty thường vắng khách. Nguyên nhân là do hoạt động của công ty phụ thuộc lớn vào thị trường xuất nhập khẩu mà thị trường xuất nhập khẩu nước ta lại sôi động trong sáu tháng cuối năm. Đây chính là hạn chế lớn của công ty và hạn chế này có ảnh hưởng rất lớn tới kết quả hoạt động kinh doanh DANZASH.Chính điều này là nguyên nhân giải thích tại sao mà mặc dù vận chuyển hàng hoá bằng đường biển chiếm 80% nhưng doanh thu từ hoạt động này lại chỉ chiếm 20% trong tổng doanh thu của công ty.

Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không còn ít, mặc dù đã được chú ý nâng cấp những vẫn chưa thường xuyên và do đó chưa đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hoạt động giao nhận. Hiện tại, công ty còn thiếu các thiết bị xe dùng để chở hàng đặc biệt, hàng cồng kềnh…Các trang thiết bị văn phòng phục vụ cho công tác quản lý cũng chưa đáp ứng được một cách tốt nhất những yêu cầu của nhiệm vụ quản lý. Trong khi đó, các công ty nước ngoài cạnh tranh lại có đầy đủ các phương tiện vật chất, trang thiết bị hiện đại hơn rất nhiều. Hơn nữa, những lô hàng đi bằng đường không thì vấn đề cốt yếu nhất là thời gian nên yếu tố hạ tầng cơ sở là vô cùng quan trọng. Hiện nay, DANZASHN đang phải đầu tư mua mới trang thiết bị, phương tiện vận tải để phục vụ kinh doanh tốt hơn.

Nguyên nhân của tăng chi phí của công ty là do DANZASHN là một đại lý của DANZAS AEI, vì vậy không phải chịu chi phí quản lý của nhà nước về định khoản và hình thành giá cước vận tải, nên giá cước của họ thường thấp hơn. Nhưng do làm đại lý cho hãng vận tải đa quốc gia nên DANZASHN phải tuân thủ theo biểu cước của các hãng vận tải chỉ định để được hưởng hoa hồng. Đây là một bất lợi lớn trong cạnh tranh của DANZASHN.

Một số nguyên nhân khách quan nữa cũng ảnh hưởng đến chi phí của DANZASHN. Đó là một số chính sách của nhà nước còn thiếu nhất quán, cụ thể

là biểu thuế áp mã số thuế, thủ tục hải quan ở các cửa khẩu của Việt Nam còn mất nhiều thời gian, chi phí ngoài sổ sách, không hóa đơn chứng từ nhiều. Chính vì vậy, chi phí giao nhận của Việt Nam thường cao so với các nước khác. Do đó một số khách hàng giao nhận ở Việt Nam khi biết được điều đó đã chọn những công ty giao nhận ở nước ngoài để uỷ thác giao nhận những lô hàng xuất nhập khẩu của mình. Đây cũng là lý do khiến chi phí tăng cao

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI CỦA CÔNG TY NHẬT MINH QUỐC (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(44 trang)
w