BẢNG PHÂN BỔ KHẤU HAO TSCĐ
3.1.1. Những ưu điểm
* Thứ nhất, về việc chấp hành chế độ kế toỏn
Cụng ty đó thực hiện đỳng theo chế độ, chớnh sỏch, quy định kế toỏn hiện hành, vận dụng linh hoạt phự hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh của cụng ty. Đồng thời cụng ty đó trang bị “Tủ sỏch cụng ty” và trớch quỹ để đầu tư, mua sắm sỏch bỏo, tài liệu cho cỏn bộ cụng nhõn viờn đặc biệt là cỏc văn bản, cỏc quyết định về chế độ kế toỏn mới đó được sưả đổi, bổ sung để phũng kế toỏn thường xuyờn cập nhật thụng tin và làm việc đỳng nguyờn tắc, đỳng quy định của Bộ tài chớnh.
* Thứ hai, về việc ỏp dụng hệ thống tài khoản, chứng từ, sổ sỏch
- Về hệ thống tài khoản và chứng từ :
Cụng ty cú hệ thống chứng từ ban đầu đầy đủ, hợp phỏp, hợp lệ và đó tuõn thủ đỳng theo hệ thống tài khoản mà chế độ kế toỏn Việt Nam đó quy định. Hệ thống tài khoản của cụng ty cú nhiều tài khoản được chi tiết đến tài khoản cấp hai nờn đó phản ỏnh được khỏ đầy đủ cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh.
Hệ thống chứng từ ban đầu được tổ chức tương đối tốt, được vận dụng khỏ linh hoạt mà vẫn đảm bảo tớnh hợp lý, hợp lệ, hợp phỏp theo đỳng quy định của Bộ tài chớnh.
- Về hệ thống sổ sỏch kế toỏn:
Cụng ty ỏp dụng hỡnh thức sổ Chứng từ ghi sổ rất phự hợp với quy mụ, loại hỡnh, đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Đồng thời, với việc sử dụng phần mềm kế toỏn GOMAS 8.0 và chương trỡnh kế toỏn riờng dành cho kế toỏn giỏ thành đó giỳp cho việc tớnh toỏn và vào sổ sỏch đơn giản đi rất nhiều. Trong khi đú, cỏc bỏo cỏo đầu ra của phần mềm kế toỏn mà cụng ty sử dụng khỏ đa dạng, ngoài cỏc Bỏo cỏo theo mẫu của Bộ tài chớnh, kế toỏn cú thể cung cấp thờm cỏc Bỏo cỏo quản trị khi cú yờu cầu của nhà quản lý.
* Thứ ba: Về phương phỏp hạch toỏn kế toỏn :
Cụng ty hạch toỏn kế toỏn theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn phự hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, khả năng và yờu cầu cung cấp cỏc thụng tin thường xuyờn, kịp thời của cụng tỏc quản lý tại cụng ty.
* Thứ tư, về tổ chức bộ mỏy quản lý
Cụng ty đó xõy dựng được bộ mỏy quản lý chặt chẽ, gọn nhẹ, hiệu quả. Cỏc phũng ban phục vụ cú hiệu quả và hợp tỏc với nhau khỏ chặt chẽ. Từ đú, tạo điều kiện để Cụng ty chủ động trong sản xuất và kinh doanh, quan hệ tốt với khỏch hàng, nõng cao uy tớn trờn thị trường.
Mụ hỡnh quản lý theo trực tuyến chức năng, đồng thời vẫn cú quy định về quyền hạn, nghĩa vụ cụ thể cho từng vị trớ chức danh tạo điều kiện thuận lợi cho cỏc cỏn bộ quản lý cú thể độc lập giải quyết cụng việc thuộc phạm vi quyền hạn của mỡnh.
* Thứ năm, về bộ mỏy kế toỏn:
Bộ mỏy kế toỏn theo hỡnh thức tập trung được Cụng ty tổ chức chặt chẽ với quy trỡnh làm việc khoa học, cỏn bộ kế toỏn cú trỡnh độ, năng lực và nhiệt tỡnh, được bố trớ hợp lý tạo điều kiện nõng cao trỏch nhiệm trong
cụng việc được giao, cụng tỏc kế toỏn làm tốt gúp phần đắc lực vào cụng tỏc quản lý kinh tế tài chớnh của cụng ty.
* Thứ sỏu, về cụng tỏc hạch toỏn chi phớ:
Cụng tỏc hạch toỏn chi phớ được xỏc định là phự hợp với đặc điểm sản xuất của cụng ty:
Đối tượng tập hợp chi phớ sản xuất và kỳ tớnh giỏ thành là từng loại sản phẩm theo từng thỏng là phự hợp với hoạt động sản xuất của cụng ty, đỏp ứng được yờu cầu quản lý về thời gian, quản lý giỏ thành và phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cụng ty đó ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian và theo khối lượng sản phẩm hoàn thành. Hỡnh thức trả lương này đó gắn thu nhập của người lao động với chất lượng, hiệu quả cụng việc, khuyến khớch tinh thần lao động, làm tăng năng suất lao động và nõng cao chất lượng sản phẩm.
Cú được những thành tựu trờn đõy là do sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn trong toàn cụng ty, trong đú cú một phần đúng gúp khụng nhỏ của phũng kế toỏn đó thực hiện tốt vai trũ qủan lý tài chớnh của mỡnh