của mỗi doanh nghiệp. Nó tác động trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp khiến mức doanh thu đạt được và lợi nhuận chênh lệch nhau tương đối lớn.
27
Năm 2012, giá vốn hàng bán của công ty là 3.909.558.521 VNĐ tăng 3.320.924.043 VNĐ tương đương với mức tăng là 599,84% so với mức giá vốn hàng bán năm 2011. Giá vốn hàng bán tăng là do số lượng các sản phẩm của công ty cung ứng tăng, cùng với việc chi phí nguyên vật liệu sản xuất đầu vào tăng dẫn tới giá vốn hàng bán tăng. Năm 2012, có thể nói là một năm công ty chưa quản lý tốt giá vốn hàng bán khi tốc độ tăng của giá vốn hàng bán lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, điều này ảnh hưởng rất lớn tới lợi nhuận cuối cùng của doanh nghiệp.
Năm 2013, giá vốn hàng bán của công ty tiếp tục tăng 320,4% tương ứng 12.526.376.559 VNĐ so với năm 2012. Việc giá vốn hàng bán tăng lên là công ty bán được nhiều hàng hóa hơn, chi phí giá vốn tăng cao. Ngoài các mặt hàng gạch, công ty còn nhập khẩu thêm sản phẩm sen vòi từ Trung Quốc, về phía cung cấp sen vòi thì giá hàng bán cũng cao. Bên cạnh đó, năm 2013 công ty lần đầu hợp tác với công ty sen vòi của Trung Quốc nên chưa nhận được chiết khấu thương mại nhiều nên nhập mặt hàng sen vòi với giá cao. Chính vì vậy giá vốn hàng bán năm 2013 vẫn tiếp tục tăng. Để tối đa hóa lợi nhuận công ty cần cân nhắc giá vốn hàng bán sao cho phù hợp các chương trình khuyến mại mà vẫn mang lại được doanh thu đáng kể cho công ty.
Thời gian tới công ty cần có những chiến lược và biện pháp tốt hơn để quản lý hiệu quả giá vốn hàng bán, chủ động hơn trước sự biến động khôn lường của giá cả. Muốn tăng được lợi nhuận trước hết phải hạ giá thành sản phẩm, giảm giá vốn hàng bán, có vậy mới thu hút được khách hàng, tạo lợi thế cạnh tranh về giá đối với đối thủ cạnh tranh cùng ngành.