lựa chọn và sử dụng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý
Cơ chế, chính sách, pháp luật là công cụ điều tiết cực kỳ quan trọng trong công tác lãnh đạo, quản lý. Cơ chế, chính sách, pháp luật có thể thúc đẩy tạo động lực cho sự phát triển nhưng cũng có thể kìm hãm hoặc triệt tiêu các động lực, cản trở sự phát triển chung, trong đó có hoạt động lãnh đạo, quản lý. Đối với người cán bộ lãnh đạo, quản lý của Trung tâm Đăng kiểm xe cơ giới Thanh Hóa nếu có cơ chế, chính sách đúng đắn, hợp lý sẽ có tác dụng thúc đẩy, khuyến khích sự tích cực, hăng hái, có trách nhiệm với công việc, phát huy được sự sáng tạo, thu hút được người tài. Người lãnh đạo, quản lý qua đó mà hoàn thiện được nhân cách của mình. Ngược lại nếu cơ chế, chính sách bất cập, có sai lầm sẽ tạo tâm lý không tin tưởng, chán nản, hạn chế sự sáng tạo, triệt tiêu động lực phát triển, nội bộ mất đoàn kết, nhân cách người cán bộ lãnh đạo, quản lý sẽ bị khiếm khuyết, không hoàn thiện.
Việc hoạch định, đổi mới cơ chế, chính sách đối với người lãnh đạo, quản lý cần tập trung vào một số vấn đề sau:
- Giải quyết vấn đề tiền lương: Đối với bất kỳ người lao động nào thì đây là vấn đề cơ bản, vấn đề được mọi người quan tâm. Đối với người lãnh đạo quản lý thì tiền lương vừa là vấn đề chính sách, vừa phản ánh bản chất xã
hội, phản ánh mục đích lao động của con người, tiền lương phải phản ánh được trình độ, năng lực thực tế của người cán bộ, người lao động. Tiền lương phải đảm bảo đủ nhu cầu cuộc sống để có thể tái sản xuất xã hội.
- Tiếp tục trẻ hóa và đẩy mạnh việc tiêu chuẩn hóa đội ngũ cán bộ.
- Cần có cơ chế, chính sách đầu tư, ưu tiên cho đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ.
- Cần có chính sách khen thưởng hợp lý, kịp thời, thỏa đáng kể cả về vật chất và tinh thần cho những người hoạt động tích cực, có nhiều sáng kiến.