Năng lực nghiên cứu học tập và sáng tạo

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TRUNG TÂM ĐĂNG KIỂM XE CƠ GIỚI THANH HÓA (Trang 25)

Học tập và sáng tạo là hai thành phần không thể tách rời trong cấu trúc sự thành công. Lãnh đạo các doanh nghiệp, cũng như chính phủ trên toàn thế giới đều thống nhất rằng ngày nay giải pháp cho các vấn đề kinh tế, chính trị, xã hội không còn nằm trong các suy nghĩ cũ kỹ của ngày hôm qua

mà sự thịnh vượng, thành công chỉ đến từ những cái đầu sáng tạo, với những cách nhìn, cách nghĩ và cách làm mới. Người học tập và sáng tạo là người dũng cảm dám thách thức, dám bỏ đi những đã biết để đón nhận những tri thức mới, những giá trị mới, và những sự khác biệt. Nói là dũng cảm vì dám bỏ đi những cái đã có, những cái đã giúp chúng ta thành danh không bao giờ là việc dễ dàng. Mặt khác, bỏ đi những cái hiện hữu luôn gặp những lực cản lớn từ hệ thống do quán tính. Quán tính càng lớn, đổi mới và sáng tạo càng khó khăn.

Cán bộ lãnh đạo, quản lý ngày nay phải có năng lực nghiên cứu học tập và sáng tạo. Đối với đội ngũ đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý Trung tâm Đăng kiểm xe cơ giới Thanh Hóa, việc học tập và sáng tạo luôn được đề cao trong quá trình công tác. Trong thời gian vừa qua, mặt dù có nhiều cố gắng nhưng nhìn chung vẫn còn một số cán bộ chưa phát huy hết năng lực học tập và sáng tạo của mình để tìm ra giải pháp, mô hình mới hay và hiệu quả đóng góp cho sự phát triển của Trung tâm. Trong những năm gần đây, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý Trung tâm Đăng kiểm xe cơ giới Thanh Hóa đã có nhiều sáng tạo, tìm ra nhiều giải pháp mới nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt của Trung tâm. Ngoài ra, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý Trung tâm Đăng kiểm xe cơ giới Thanh Hóa đã hoàn thành tốt 100% các khóa học về lý luận chính trị, các khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ do Sở Giao thông Thanh Hóa cũng như chuyên môn sâu của Cục Đăng kiểm tổ chức.

Tuy nhiên phải nhìn nhận một thực tế rằng, vẫn còn một số đồng chí còn yếu trong việc học tập và sáng tạo, chưa thể hiện được năng lực của mình trong lĩnh vực này, điều đó cần được sự tập trung, tạo điều kiện hơn nữa của lãnh đạo Sở và các cấp ủy Đảng trong thời sắp tới để bộ phận cán bộ ấy được rèn luyện nâng cao năng lực của mình.

2.2.5. Năng lực kiểm tra, giám sát

Căn cứ chức năng nhiệm vụ của đơn vị, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của Trung tâm đã chỉ đạo việc thực hiện công tác kiểm tra, giám sát trong đơn vị là công tác thường xuyên, liên tục, hàng giờ, hàng ngày, trọng tâm của công tác kiểm tra giám sát là chấp hành nội quy, quy chế, tuân thủ quy trình kiểm định, chấp hành nguyên tắc tập trung dân chủ, ý thức trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần đoàn kết nội bộ, tinh thần rèn luyện nâng cao năng lực công tác, phẩm chất chính trị, đạo đức lối sống, thái độ phục vụ khách hàng của Cán bộ , đảng viên, viên chức; chỉ đạo thực hiện phân công cán bộ thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, giám sát cho các Tổ trưởng và Ban Thanh tra nhân dân, báo cáo kết quả công tác kiểm tra, giám sát tại Hội nghị giao ban hàng tháng của đơn vị, báo cáo đột xuất cho Giám đốc Trung tâm khi có các vụ việc đột xuất để kịp thời xử lý.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TRUNG TÂM ĐĂNG KIỂM XE CƠ GIỚI THANH HÓA (Trang 25)