* Chức năng nhiệm vụ
1. Tổng Giám đốc công ty : Là người điều hành cao nhất trong công ty và là người chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, quyết định quản lý điều hành sản xuất của toàn công ty. Tổng Giám đốc Công ty có quyền ký kết các hợp đồng kinh tế, quan hệ giao dịch với các cơ quan liên quan. Tổng giám đốc phụ trách khối Hành chính của công ty bao gồm các đơn vị:
− Phòng hành chính tổng hợp − Phòng tài chính kế toán − Phòng kế hoạch đầu tư
GVHD: GS.TS Ngô Thế Chi SVTH: Trương Thị Thùy Linh Lớp: CQ48/21.01
2. Giám đốc sản xuất: là người trực tiếp quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của công ty, có trách nhiệm báo cáo và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc. Giám đốc sản xuất phụ trách Khối sản xuất của công ty bao gồm các đơn vị :
- Phòng kỹ thuật.
− Phòng thiết bị và an toàn. − Phân xưởng sản xuất.
3. Phòng hành chính tổng hợp: phòng có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc về công tác tổ chức bộ máy, tổ chức cán bộ, quản lý lao động tiền lương, công tác hành chính, công tác bảo vệ tài sản, bảo vệ chính trị, bảo vệ nội bộ, bảo vệ kinh tế của công ty. Phòng hành chính bao gồm: trưởng phòng hành chính, nhân viên hành chính, nhân viên bảo vệ, nhân viên lái xe, tổ tập vụ nấu ăn.
4. Phòng tài chính kế toán : Phòng có chức năng tham mưu giúp việc cho Phòng giám đốc quản lý tài chính đúng nguyên tắc, chế độ tài chính kế toán theo đúng luật kế toán của Nhà nước và cấp trên đề ra. Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch quản lý tài chính, chủ động khai thác nguồn vốn đảm bảo đủ vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, kiểm tra giám sát hoạt động của đồng vốn để việc đầu tư có hiệu quả và chi tiêu đúng mục đích. Phòng tài chính kế toán bao gồm 5 thành viên: Kế toán trưởng, Thủ quỹ, Kế toán thanh toán, Kế toán sản xuất, Kế toán tổng hợp.
5. Phòng kế hoạch- đầu tư: là phòng quản lý, điều phối, cung cấp vật tư phục kế hoạch sản xuất của Công ty. Nhiệm vụ của phòng là căn cứ vào đơn đặt hàng lập kế hoạch cung ứng vật tư và kết hợp các đơn vị liên quan lập kế hoạch sản xuất, tham mưu chi Ban giám đốc về chiến lược phủ hợp cũng như tư vấn về hình thức quảng cáo tiếp thị đồng thời theo dõi tình hình vật tư báo cáo lại cho Tổng giám đốc.
6. Phòng kỹ thuật : Tham mưu giúp việc cho Phòng giám đốc về công tác quản lý kỹ thuật của toàn Công ty, xây dựng kế hoạch định hướng cho Công ty. Phòng Kỹ thuật có nhiệm vụ theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch của công trình, quy trình kỹ thuật, các biện pháp thi công, lập báo cáo kế hoạch và thực hiện hoạch với công ty. Phòng bao gồm 4 nhân viên như trên sơ đồ minh họa trong đó trưởng phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm chính.
7. Phân xưởng : là nơi trực tiếp diễn ra quy trình sản xuất, gia công các sản phẩm của công ty, với 5 tổ đội chịu trách nhiệm từng phần khác nhau : tổ hấp mẫu, tổ ráp mẫu, tổ đảm khuôn,tổ luyện kim- đúc và tổ làm sạch. Điều hành và chịu trách nhiệm chính với Ban giám đốc của phân xưởng đó là quản đốc và phó quản đốc. nhiệm vụ của họ là lập kế hoach, giám sát, thực hiện, đảm bảo đúng số lượng cũng như chất lượng của sản phẩm phù hợp với đơn đặt hàng.
8. Phòng thiết bị và an toàn : là nơi bảo quản, bảo dưỡng và sửa chữa dụng cụ thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất cũng như đảm bảo an toàn lao động. Phòng bao gồm : trưởng phòng thiết bị, nhân viên bảo trì và tổ sữa chữa