trong Doanh nghiệp
Để phỏt huy được hết khả năng của dõy chuyền cụng nghệ, mỏy múc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh đũi hỏi trỡnh độ quản lý và sử dụng mỏy múc thiết bị của cụng nhõn cao. Song trỡnh độ của lao động phải được đặt đỳng chỗ, đỳng lỳc, tõm sinh lý...
Để sử dụng tiềm năng lao động cú hiệu quả cao nhất Doanh nghiệp phải cú một cơ chế khuyến khớch vật chất cũng như trỏch nhiệm một cỏch cụng bằng.
Ngược lại, nếu cơ chế khuyến khớch khụng cụng bằng, quy định trỏch nhiệm khụng rừ ràng dứt khoỏt sẽ cản trở mục tiờu nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Phần II
Thực trạng Hiệu quả sử dụng Vốn cố định tại Cụng ty Tư Vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt nam.
I-/
Là một Doanh nghiệp Nhà nước, chịu sự quản lý theo dừi và giỏm sỏt của Bộ Xõy Dựng, Cụng ty Tư Vấn Xõy Dựng Dõn Dụng Việt Nam đó được thành lập từ năm 1955. Tiền thõn là Viện Thiết Kế nhà ở và Cụng trỡnh xõy dựng đó cú 45 năm tồn tại và phỏt triển. Được chuyển thành Doanh nghiệp Nhà nước theo Quyết định số 118/QĐ của Hội đồng Chớnh phủ, Quyết định số 1767/BXD- TCCB và tại Quyết định số 785/BXD-TCCB ngày 28 thỏng 12 năm 1992 của Bộ trưởng Bộ Xõy dựng chuyển Viện Thiết kế Nhà ở và Cụng trỡnh cụng cộng thành Cụng ty Tư Vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam (Tờn giao dịch quốc tế là VNCC). Cụng ty là Doanh nghiệp Nhà nước, được xếp hạng Doanh nghiệp loại một.
Cụng ty Tư Vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam cú trụ sở chớnh đặt tại 37 - Lờ Đại Hành - Hà Nội.
Năm 1992 là thời điểm xúa bỏ cơ chế tập trung quan liờu bao cấp chuyển sang cơ chế hạch toỏn kinh doanh cú hiệu quả theo đường lối của Đảng và Nhà nước. Đõy cũng là thử thỏch lớn đối với Cụng ty, vỡ vào thời điểm này Cụng ty mới được chuyển đổi thành Doanh nghiệp Nhà nước. Cụng ty phải tự lo cụng ăn , việc làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Cú thể núi những năm đầu khi mới chuyển đổi, cụng ty gặp nhiều khú khăn vỡ chưa cú khả năng cạnh tranh trờn thị trường và chưa gõy được uy tớn đối với chủ đầu tư.
việc định hướng kinh doanh, mở rụng địa bàn hoạt động, xỏc lập mụ hỡnh kinh doanh, bổ xung cơ chế quản lý cho phự hợp với điều kiện để duy trỡ và phỏt triển kinh doanh. Chớnh vỡ thế bước đầu chuyển sang cơ chế hạch toỏn kinh doanh, cựng với khả năng sẵn cú của Cụng ty là đội ngũ cỏn bộ khoa học vững vàng đó trải qua quỏ trỡnh cụng tỏc lõu năm, tớch lũy được nhiều kinh nghiệm nờn Cụng ty đó nhanh chúng gõy được uy tớn đối với cỏc chủ đầu tư. Thị trường kịnh doanh ngày càng mở rộng, cơ sở vật chất, trang thiết bị càng được củng cố và phỏt triển. Bước đầu đó khẳng định được bước đi và sự tồn tại trong cơ chế thị trường tạo điều kiện cho sự tăng trưởng trong những năm tiếp theo.
Từ năm 1995 đến nay, tỡnh hỡnh kinh doanh của cụng ty khụng những đó được duy trỡ ổn định mà cũn cú sự tăng trưởng và phỏt triển vượt bậc cả về quy mụ và giỏ trị tư vấn, khảo sỏt và thiết kế cỏc cụng trỡnh xõy dựng. Đõy là giai đoạn mà Cụng ty đó khẳng định được tớnh đỳng đắn trong hướng đi của mỡnh, ổn định về tổ chức, tăng cường về cỏn bộ kỹ thuật , mua sắm nhiều trang thiết bị , tài sản phục vụ cho việc nõng cao hiệu quả kinh doanh , cũng như mở rộng thị trường kinh doanh, cho nờn giỏ trị tư vấn khảo sỏt, thiết kế hàng năm đều tăng, đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày càng được cải thiện.
Trải qua quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển, Cụng ty Tư vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam Đó tự khẳng định được sự tồn tại và phỏt triển của mỡnh trong cơ chế thị trường. Cụng ty đang cú những bước tiến vững chắc trờn mọi mặt của hoạt động sản xuất kinh doạnh.
II-/
Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của Cụng ty Tư Vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam cú ảnh hưởng đến Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Cụng ty.
1-/ Đặc điểm về nhiệm vụ, quyền hạn và thị trường của Cụng ty:
Là một Doanh nghiệp thuộc ngành xõy dựng, nhiệm vụ của Cụng ty Tư vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam được Bộ Xõy Dựng phõn cụng theo Quyết định số 157A/ BXD-TCLĐ ngày 5 thỏng 3 năm 1993 của Bộ trởng Bộ Xõy Dựng. Theo đú Cụng ty Tư vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam cú cỏc nhiệm vụ chủ yếu sau đõy:
♦ Lập dự ỏn đầu tư xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, kỹ thuật hạ tầng đụ thị.
♦ Khảo sỏt địa chất cỏc cụng trỡnh đõn dụng và cụng nghiệp nhúm B và C. ♦ Thiết kế quy hoạch chi tiết cỏc khu dõn cư, khu chức năng đụ thị, khu cụng nghiệp.
♦ Thiết kế và tổng hợp dự toỏn cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng, kỹ thuật hạ tầng đụ thị, phần xõy dựng cụng trỡnh cụng nghiệp.
♦ Đỏnh giỏ hiện trạng, xỏc định nguyờn nhõn sự cố cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp.
♦ Giỏm sỏt kỹ thuật xõy dựng, quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng cỏc cụng trỡnh cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng, cụng nghiệp và kỹ thuật hạ tầng đụ thị.
♦ Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị, quản lý dự ỏn đầu tư xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng, kỹ thuật hạ tầng đụ thị .
♦ Thực hiện trang trớ nội, ngoại thất mang tớnh nghệ thuật đặc biệt do cụng ty thiết kế.
♦ Thực hiện cỏc dịch vụ tư vấn xõy dựng ngoài dang mục.
Việc tạo ra một sản phẩm trong ngành xõy dựng núi chung và ngành Tư vấn thiết kế xõy dựng núi riờng mang tớnh chất đặc thự khụng giống với bất kỳ ngành sản xuất nào. Cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty đó thực hiện tư vấn , thiết kế giỏm sỏt là những cụng trỡnh quan trọng, thực hiện trong thời gian dài, vốn đầu tư lớn cho nờn đũi hỏi sự tập trung cao độ cỏc yờu cầu về tiờu chuẩn chất lượng. Điều này đũi hỏi cụng tỏc tổ chức, bố trớ, điều động mỏy múc thiết bị kiểm tra thăm dũ chất lượng cụng trỡnh phải được thực hiện một cỏch hợp lý, cú hiệu quả. Nú ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng vốn định cũng như hiệu quả kinh doanh của Cụng ty.
Trong những năm qua, thị trường của Cụng ty Tư Vấn Xõy Dựng Dõn Dụng Việt Nam đó khụng ngừng được mở rộng. Đú là thị trường của cỏc cụng trĩnh xõy dựng dõn dụng, cụng nghiệp và kiến trỳc đụ thị trong cả nước. Cho đến nay Cụng ty đó đảm nhận tư vấn, khảo sỏt và thiết kế nhiều cụng trỡnh trọng điểm, đặc biệt là cỏc dự ỏn lớn của Nhà nước như: Cỏc thỏp truyền hỡnh
từ trung ương, địa phương; Nhà Ga T1 - Cảng Hàng khụng quốc tế Nội Bài; giỏm sỏt thi cụng Nhà Hỏt Lớn Hà Nội; Thiết kế, tham gia cải tạo và giỏm sỏt thi cụng Hội trường Ba Đỡnh; thiết kế, thi cụng Khu nhà ở Nhà mỏy Xi măng Nghi Sơn - Thanh Húa; Tư vấn, thiết kế và giỏm sỏt thi cụng Chợ Đồng Xuõn và nhiều trung tõm, trụ sở, nhà ở dõn dụng khỏc.
Thị trường là yếu tố sống cũn quyết định sự phỏt triển của Cụng ty núi chung và cụng tỏc quản lý để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định núi riờng. Cụng ty định hướng cho mỡnh cần chuẩn bị năng lực tư vấn, thiết kế để thõm nhập vào thị trường mà Cụng ty đó lựa chọn, cú chiến lược tiếp cận với cỏc chủ đầu tư để đặt quan hệ hợp tỏc và duy trỡ thị trường mà Cụng ty đó cú.
2-/ Cơ cấu và tổ chức bộ mỏy quản ký kinh doanh của cụng ty:
Cụng ty Tư Vấn Xõy Dựng Dõn Dụng Việt Nam được thành lập theo Quyết định số 785/ BXD - TCCB và Quyết định số 157A/BXD-TCLĐ ngày 5 thỏng 3 năm 1993 của Bộ Xõy Dựng. Là một doanh nghiệp Nhà nước, cơ cấu của Cụng ty chủ yếu gồm: 1 Giỏm đốc, 3 Phú giỏm đốc, 6 phũng chức năng nghiệp vụ, một xớ nghiệp khảo sỏt đo đạc, một chi nhỏnh tại Thành phố Hồ Chớ Minh, và một Hội đồng Khoa học kỹ thuật .
Bộ mỏy quản lý của Cụng ty Tư vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam bao gồm: Giỏm đốc cụng ty chịu trỏch nhiệm điều hành cỏc hoạt đọng chung của Cụng ty. Giỳp việc Giỏm đốc là cỏc Phú giỏm đốc phụ trỏch điều hành. Một Kế
toỏn trưởng phụ trỏch chỉ đạo, tổ chức thực hiện cụng tỏc kế toỏn, tài chớnh, thống kờ. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy của Cụng ty theo mụ hỡnh trực tuyến chức năng. Cỏc phũng ban cú nhiệm vụ thực hiện, tham mưu giỳp việc và phục vụ yờu cầu của cỏc đơn vị.
Biểu số 1: Sơ đồ cơ cấu Tổ chức bộ mỏy tại VNCC. (Xem trang sau)
Cú thể khỏi quỏt chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của cỏc cấp phũng ban trong Cụng ty như sau:
- Giỏm đốc Cụng ty: Giữ vai trũ chủ đạo của Cụng ty, là người cú thẩm quyền cao nhất trong Cụng ty, cú nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động kinh doanh, quyết định cỏc phương ỏn đầu tư mở rộng sản suất kinh doanh của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trước Cụng ty và trước phỏp luật.
- Phú giỏm đốc Cụng ty, Giỏm đốc cỏc Phũng ban: Cú trỏch nhiệm giỳp việc cho Giỏm đốc.
- Kế toỏn trưởng: Là người chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc Cụng ty và Nhà nước về cụng tỏc tài chớnh - kế toỏn, thống kờ của Cụng ty.
Do chức năng nhiệm vụ mà Cụng ty đảm nhận và cũng để phự hợp với cơ chế kinh tế mới, Cụng ty đó khụng ngừng hoàn thiện bộ mỏy quản lý, làm cho bộ mỏy quản lý ngày càng gọn nhẹ, cú hiệu quả. Cỏc phũng ban chức năng chuyờn mụn nghiệp vụ của Cụng ty bao gồm:
nguồn vốn theo đỳng chế độ của Nhà nước đảm bảo cung ứng cho cỏc hoạt động tư vấn, thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị phục vụ cỏc cụng trỡnh theo kế hoạch đó vạch ra. Phũng cũn cú trỏch nhiệm thu hồi vốn đối với cỏc cụng trỡnh mà Cụng ty đó tham gia thi cụng và đó thực hiện xong cỏc thủ tục thanh toỏn.
Phũng tổ chức lao động: Cú nhiệm vụ giải quyết cỏc vấn đề về tổ chức
hành chớnh, quản lý lao động và tiền lương của toàn Cụng ty, cú tổ chức tuyển dụng nhõn viờn mới theo yờu cầu của sản suất kinh doanh.
Văn phũng tổng hợp: Tổ chức quản lý cụng tỏc tổng hợp, cụng tỏc văn
thư, cụng tỏc quản trị (lập kế hoạch đầu tư chiều sõu, mua sắm trang thiết bị mới), phục vụ cụng tỏc nghiờn cứu sản suất, điều kiện làm việc của Cụng ty. Quản lý và thực hiện việc xõy dựng vơ bản như xõy dựng mới, cải tạo sửa chữa.. Điều hành và thực hiện cụng tỏc bảo vệ, quõn sự, tự vệ.. Xõy dựng nội quy và lề lối làm việc, quản lý đội xe.
Trung tõm khoa học cụng nghệ thụng tin: Cú nhiệm vụ nghiờn cứu,
đề xuất chiến lược phỏt triển Khoa học và cụng nghệ thụng tin cho Cụng ty và là đầu mối tổ chứcvà thực hiện cỏc đề tài nghiờn cứu Khoa học và Cụng nghệ do Cụng ty, Bộ và Nhà nước giao.
Phũng kinh doanh: Cú nhiệm vụ xõy dựng cỏc mục tiờu phỏt triển kinh
dựng, hướng dẫn làm thủ tục và ký kết hợp đồng kinh tế, thay mặt Cụng ty kiểm tra chất lượng tiến độ và chất lượng thực hiện hợp đồng kinh tế, nắm được trỡnh độ khả năng của cỏc đơn vị bạn, đỏnh giỏ được cỏc thế mạnh của Cụng ty để đề xuất cỏc biện phỏp, sỏch lược và chiến lược trong cỏc hợp đồng kinh doanh chất xỏm của Cụng ty.
Cỏc phũng ban chức năng của Cụng ty cú mối quan hệ chặt chẽ với nhau, bổ sung cho nhau và cựng tham mưu với ban giỏm đốc để thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh của Cụng ty.
Nhỡn chung với cỏch sắp xếp cơ cấu và tổ chức phũng ban chức năng này giỳp cho Cụng ty vừa cú thể chuyờn mụn hoỏ cao, đồng thời cú thể đa dạng hoỏ cụng việc phự hợp và đỏp ứng được yờu cầu của cụng tỏc tư vấn, thiết kế như hiện nay.
3-/ Đặc điểm về lao động của Cụng ty:
Từ một lực lượng nhỏ bộ lỳc đầu chỉ cú 40 người thuộc 6 ngành nghề khỏc nhau ( hầu hết là cỏn bộ trung, sơ cấp ), trong đú chỉ cú 6 kiến trỳc sư và 2 kỹ sư xõy dựng. Đến nay Cụng ty Tư vấn Xõy dựng Dõn dụng Việt Nam đó trở thành một cơ quan thiết kế lớn, cú cơ cấu hoàn chỉnh và đồng bộ. Đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty hiện nay lờn tới 419 người thuộc 21 ngành nghề khỏc nhau, trong đú cú 11 tiến sỹ, thạc sỹ; 145 kiến trỳc sư; 90 kỹ sư xõy dựng; 28 kỹ sư điện nước; 51 kỹ sư khỏc; 45 trung cấp và 49 nhõn viờn kỹ thuật.
Biểu số 2: Cơ cấu lao động của Cụng ty.
Đơn vị tớnh: Người
Cỏn bộ cụng nhõn kỹ thuật Số lượng Tỷ lệ %
1. Tiến sĩ, thạc sĩ 11 2,6
2. Kiến trỳc sư, hoạ sỹ 145 34,6
3. Kỹ sư kết cấu xõy dựng 90 21,5
4. Kỹ sư khỏc 51 12,2
5. Kỹ sư điện nước 28 6,7
6. Kỹ thuật viờn 49 11,7
7. Trung cấp 45 10,7
Tổng 419 100
(*) Nguồn: Phũng Lao động - Tiền lương VNCC
Từ số liệu trờn ta thấy, số lượng cụng nhõn viờn bậc kỹ sư trở lờn trong Cụng ty chiếm tỷ lệ lớn, trong khi số lao động cú trỡnh độ trung cấp chiếm 14% lao động toàn Cụng ty. Trong tổng số 149 cỏn bộ cụng nhõn viờn hiện nay số lao động nữ là 152 người, 104 người cú thõm niờn cụng tỏc trờn 30 năm, 97 người cú thõm niờn trờn 20 năm và thõm niờn cụng tỏc trờn 10 năm là 82 người.
Cú thể núi lao động thuộc ngành Tư vấn, thiết kế xõy dựng cú vai trũ quan trọng gúp phần sỏng tạo ra cỏc cụng trỡnh xõy dựng dõn dụng cụng nghiệp và đụ thị bởi vỡ cú sự tham gia của cụng tỏc tư vấn thiết kế mới đảm bảo cho cỏc cụng trỡnh tốt về chất lượng, đỳng theo tiờu chuẩn quy định và cú thẩm mỹ cao. Trong những năm qua Cụng ty tư Vấn Xõy Dựng Dõn Dụng Việt nam đó
đảm nhận khảo sỏt, thiết kế và tư vấn thi cụng nhiều cụng trỡnh, dự ỏn và đó được cỏc chủ đầu tư đỏnh giỏ cao. Đạt được điều đú phải kể phải kể đến đội ngũ lao động giỏi về chuyờn mụn kỹ thuật, trỡnh độ tay nghề cao, sử dụng thành thạo cỏc mỏy múc thiết bị.
Xỏc định được tầm quan trọng của vấn đề nhõn lực. Cụng ty đó khụng ngừng khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn học tập, trao dồi nghiệp vụ, nõng cao trỡnh độ tay nghề. Đối với đội ngũ cỏc cỏn bộ quản lý, Cụng ty tạo điều kiện cho học thờm bằng đại học thứ hai hoặc cao học. Cụng ty cũn liờn hệ với cỏc trường đại học lớn trong nước tổ chức cỏc lớp bồi dưỡng , nõng cao kiến thức quản lý kinh tế, kiến thức về kỹ thuật cho cỏn bộ nhõn viờn của mỡnh.
Hiện nay Cụng ty là một địa chỉ khỏ hấp dẫn thu hỳt đụng đảo lao động ở khu vực Hà Nội và cỏc tỉnh lõn cận. Đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty từng bước được cải thiện. Mức thu nhập của cỏn bộ nhõn viờn trong