Theo tôi, các chỉ số kinh doanh hiện nay của Vietcombank hiện nay đã phù hợp và tương thích với chiến lược và kế hoạch hành động của ngân hàng này.
Đánh giá về hiệu qủa của Vietcombank trong việc xác định mục tiêu tôi thấy với mục tiêu ngắn hạn trong năm 2011 trong phiên họp thường kỳ tháng 12/2011, Hội đồng quản trị Vietcombank đã nêu lên định hướng hoạt động năm 2011 trong đó mục tiêu là phát triển Vietcombank thành một ngân hàng hoạt động đa năng, lấy ngân hàng thương mại làm cốt lõi và đẩy mạnh bán lẻ đi đôi với chú trọng bán buôn, tăng trưởng đi đôi với đảm bảo an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Vietcombank đặt mục tiêu tăng trưởng huy động vốn và hoạt động tín dụng là 25%. Tôi thấy mục tiêu ngắn hạn nêu trên của Vietcombank là khả thi và tương thích với các nguồn lực hiện có của Vietcombank.
Với mục tiêu trung hạn và dài hạn của Vietcombank là trở thành một tập đoàn tài chính hàng đầu của Việt Nam và là ngân hàng tầm cỡ quốc tế trong khu vực trong thời gian tới, hoạt động đa năng kết hợp với điều kiện kinh tế thị trường, thực hiện tốt phương châm “Luôn mang đến cho khách hàng sự thành đạt” trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam nói chung và hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói riêng đang trong quá trình hội nhập. Tôi thấy tham vọng và mục tiêu nói trên của Vietcombank là rất lớn, để mục tiêu trên có thể khả thi, Vietcombank cần phát
triển hơn nữa các nguồn lực của mình bởi các mục tiêu này chưa tương thích với nguồn lực sẵn có của ngân hàng.
Vietcombank đã hoạt động rất hiệu quả trong việc đổi mới, cải tiến và điều chỉnh chiến lược.
