TRÁCH.
Với quy mô và hoạt động như hiện nay, SGD 3 nên thành lập phòng thẩm định hoạt động như một phòng chức năng độc lập là cần thiết, đó sẽ là cơ sở giải quyết những khó khăn trong việc kết hợp thẩm định giữa hai phòng Tín dụng và Nguồn vốn như hiện nay. Khi được thành lập phòng thẩm định sẽ có điều kiện đi sâu thẩm định chi tiết dự án nói chung và thẩm định tài vhính dự án nói riêng. Thức tế SGD 3 trung bình một tháng có 3 – 5 dự án cần thẩm định nên việc bố trí cán bộ chuyên trách thẩm định sẽ giúp công tác thẩm định chính xác và hiệu quả hơn.
Thông qua sơ đồ chức năng phòng thẩm định ta nhận thấy:
Chức năng phòng thẩm định bao gồm toàn bộ việc thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi của dự án, thẩm định các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả tài chính. Phòng thẩm định kết hợp với phòng Tín dụng quản lý dự án sau khi đưa vào sử dụng, tiến hành thu thập thông tin, dự báo rủi ro của dự án, thành lập nguồn thông tin và suất đầu tư về từng ngành và lĩnh vức riêng.
Sơ đồ chức năng phòng thẩm định
NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM
Để đảm bảo duy trì có hiệu quả trong điều kiện nguồn nhân lực, cơ cấu phòng thẩm định có thể bao gồm:
- 01 Trưởng phòng, có trách nhiệm quản lý chung hoạt động của phòng, nhận hồ sơ dự án cần thẩm định phân bổ cho các cán bộ thẩm định chuyên môn, tổng hợp ra quyết định và trình Lãnh đạo kết quả thẩm định.
- 01 Phó phòng, có kiến thức chuyên môn riêng về kỹ thuật- tài chính, trợ giúp Trưởng phòng giám sát hoạt độnh của các Nhân viên trong phòng. - Các nhân viên có chức năng thẩm định .
Việc tiến hành thành lập phòng thẩm định riêng giúp SGD 3 có đủ điều kiện thẩm định kỹ các chỉ tiêu tài chính ( sử dụng các chỉ tiêu phân tích có xem xét tới giá trị thời gian của tiền ). Từ đó đưa ra các quyết định chính xác hơn về hiệu quả tài chính dự án
3.2.5. TIẾN HÀNH ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ THẨM ĐỊNH CHUYÊN TRÁCH TÀI CHÍNH.
Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng thẩm định dự án cho đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định, đặc biệt là thẩm định tài chính dự án. Thẩm định dự án là công việc mang nặng tính chủ quan, quyết định của cán bộ
HỘI ĐỒNG TÍN
DỤNG GIÁM ĐỐC SỞ GIAO DỊCH PHÒNG NGUỒN VỐN
PHÒNG THẨM ĐỊNH PHÒNG TÍN DỤNG PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG Q/L KHÁCH HÀNG PHÒNG CHỨC NĂNG CHỦ QUẢN ĐẦU TƯ PHÒNG KIỂM SOÁT
thẩm định là cơ sở ra quyết định tín dụng của SGD 3, cho nên đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định là hết sức cần thiết, nó giúp cho cán bộ thẩm định vững vàng, tụ chủ sáng suốt trong quá trình ra quyết định.
Ngoài việc đào tạo nghiệp vụ, kỹ năng, cần giáo dục đạo đức, tư tưởng cho cán bộ thẩm định. Dã có không ít trường hợp cán bộ thẩm định cố tình làm sai tiếp tay cho kẻ xấu lợ dụng moi tiền Ngân hàng. Các kết luận tài chính dự án có vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động tín dụng của SGD 3, trong khi kết quả đó phụ thuộc vào năng lực Nhà thẩm định. Hiện nay tại SGD 3, các dự án thường thiếu nhân lực có trình độ tham gia thẩm định. Trong một số trường hợp khách hàng đề nghị SGD 3 tham gia tư vấn dự án, SGD 3 hoàn toàn không đáp ứng được.
Như vậy thành lập phòng thẩm định riêng, đào tạo chuyên môn, giáo dục đạo đức cho cán bộ thẩm định tại SGD 3 là hết sức cần thiết nhằm đưa công tác thẩm định tài chính dự án tại SGD 3 ngày càng hoàn thiện hơn.