Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu bán hàng tại công ty TNHH Châu Á Linh (Trang 32)

15. Chi phí thuế TNDN hiện

3.1.2.Những mặt còn tồn tại và nguyên nhân

Ngoài những thành tựu mà công ty đã đạt được, bên cạnh đó công ty cũng đang gặp phải những vấn đề khó khăn và thách thức cần đối mặt. Và để tồn tại, đứng vững trên thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì công ty cần phải khắc phục ngay những khó khăn đó:

• Về cơ sở hạ tầng:

Trong những năm hoạt động kinh doanh vừa qua, công ty đã phải nhiều lần di chuyển trụ sở kinh doanh của mình đến những nơi khác nhau. Hiện nay công ty vẫn chưa tìm cho mình được một địa điểm kinh doanh cố định và phù hợp. Điều này sẽ gây ra rất nhiều bất lợi cho công ty như:

- Tăng các khoản chi phí của công ty: do phải thuê phương tiện vận chuyển để tiến hành việc di dời công ty. Từ đó sẽ làm mất một phần vốn để đầu tư cho các chính sách và phương án tiêu thụ hàng hóa.

- Gây khó khăn trong việc tìm kiếm và nghiên cứu thị trường khách hàng, đồng thời sẽ làm cho lượng khách hàng thường xuyên của công ty giảm so với các đối thủ cạnh tranh.

• Vấn đề thị trường:

Mặc dù trụ sở kinh doanh của công ty đặt tại Hà Nội và thị trường tiêu thụ của công ty trải rộng toàn quốc nhưng lại tập trung chủ yếu vào các tỉnh vùng cao và xa như: Lạng Sơn, Cao Bằng, Lào Cai... với hình thức tiêu thụ hàng hóa theo các dự án đã đặt trước.,Điều này sẽ khiến cho việc vận chuyển đi lại giao – nhận hàng gặp nhiều khó khăn về phương tiện cũng như nhân lực. Mặt khác, việc vận chuyển xa như vậy còn làm tăng khoản chi phí của công ty.

Tại Hà Nội, thị trường của công ty chưa mạnh và có ít khách hàng so với các nơi khác.

• Về cạnh tranh:

Công ty đang kinh doanh mặt hàng rất có tiềm năng và triển vọng trong nước, tuy nhiên một miếng mồi ngon tất nhiên sẽ càng có nhiều người muốn ăn. Vì vậy, hiện nay trong lĩnh vực kinh doanh các thiết bị này, đặc biệt là thiết bị điện tử; tin học, công ty cũng đang phải đối mặt với rất nhiều các đối thủ có tiếng trên thị trường. Do

đó công ty cần phải có các chính sách và biện pháp kịp thời, hợp lý để tồn tại và đứng vững trên thị trường này.

• Vấn đề khách quan:

Trong nhiều năm gần đây, nền kinh tế khủng hoảng ở nhiều nước trong khu vực đã ảnh hưởng đến nền kinh tế nước ta và kinh tế nước ta cũng đang trên đà tăng trưởng rất mạnh. Tuy nhiên, cái gì cũng có tính hai mặt của nó, cũng như kinh tế tăng trưởng lại gây ra tình trạng lạm phát, nền kinh tế trở nên dư thừa: cung vượt quá cầu, giá cả của tất cả các mặt hàng đua nhau tăng vọt. Điều này đòi hỏi các công ty phải điều chỉnh lại chính sách giá của mình cho phù hợp

3.2. Các đề xuất, kiến nghị nhằm tăng doanh thu bán hàng cho công ty3.2.1 Giải pháp 1

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu bán hàng tại công ty TNHH Châu Á Linh (Trang 32)