Cỏc nguyờn nhõn của cỏc hạn chế cũn tồn tại trong quỏ trỡnh phõn tớch cấu trỳc cạnh tranh sản phẩm bao bỡ carton của cụng ty cổ phần

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích cấu trúc cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu (Trang 28)

- DT giấy kraft nội bộ

3.1.3.Cỏc nguyờn nhõn của cỏc hạn chế cũn tồn tại trong quỏ trỡnh phõn tớch cấu trỳc cạnh tranh sản phẩm bao bỡ carton của cụng ty cổ phần

phõn tớch cấu trỳc cạnh tranh sản phẩm bao bỡ carton của cụng ty cổ phần sản xuất bao bỡ và hàng xuất khẩu

Trỡnh độ lao động cũn hạn chế: Trỡnh độ lao động của cụng ty chủ yếu là lao động phổ thụng( chiếm tới 70% tổng số cỏn bộ lao động trong cụng ty), cụng ty cú 336 nhõn viờn, trong đú 90 người cú trỡnh độ cao dẳng đại học trở lờn. Do đú cụng ty gặp phải nhiều khú khăn trong quỏ trỡnh vận hành mỏy bởi dõy chuyền sản xuất khỏ hiện đại, đồng bộ. Hơn nữa, do mỏy múc chủ yếu được nhập khẩu từ Nhật Bản nờn điều kiện khớ hậu của Việt Nam khỏc với Nhật Bản. Trỡnh độ lao động hạn chế cũng gõy ảnh hưởng khụng nhỏ đến khả năng sản xuất của cụng ty.

Năng lực tài chớnh eo hẹp: lợi nhuận sau thuế của cụng ty trong những năm gần đõy tăng 20% so với năm trước( theo kết quả kinh doanh của cụng ty), mà tốc độ trăng trưởng của ngành bao bỡ từ 20-25%, do vậy nguồn vốn của cụng ty hiện nay bị hạn chế. Dõy chuyền sản xuất hiện đại đũi hỏi cụng ty phải đầu tư nhiều vốn cho sản xuất để tăng năng suất. Do vậy việc mở rộng sản xuất gặp khú khăn.

Hạn chế về mạng lưới phõn phối sản phẩm: sở dĩ mạng lưới phõn phối của cụng ty cũn hạn chế do cụng ty mới sử dụng kờnh phõn phối trức tiếp đến với khỏch hàng truyền thống, chưa cú cỏc đại lý phõn phối. Mạng lưới phõn phối hạn chế chớnh là nguyờn nhõn dẫn đến thị phần của cụng ty eo hẹp.

Cỏc thay đổi của khỏch hàng: khỏch hàng của cụng ty chủ yếu là cỏc cụng ty chuyờn xuất khẩu giầy sang nước ngoài, vỡ vậy, họ cú khả năng thay đổi nhà cung ứng dẫn đến cụng ty bị dễ bị mất khỏch hàng nếu khụng chiết khấu cho khỏch hàng mua với khối lượng lớn.

Hạn chế về cải tiến sản phẩm, thay đổi cụng nghệ: hiện nay cỏc cụng ty sản suất bao bỡ cú đội ngũ tư vấn thiết kế mẫu mó, kiểu dỏng bao bỡ luụn cho

khỏch hàng, nhưng đội ngũ thiết kế của cụng ty vẫn cũn ớt, trỡnh độ chưa cao, nờn hầu như khỏch hàng tự thiết kế sẵn mẫu mó sản phẩm. Vỡ vậy, mà khả năng thu hỳt khỏch hàng mới cảu cụng ty chưa cao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích cấu trúc cạnh tranh của công ty cổ phần sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu (Trang 28)