2011 Chờnh lệch 2012 Chờnh lệch

Một phần của tài liệu luận văn quản trị tài chính Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công Ty TNHH MT Media. (Trang 54)

II. Quỹ khen thưởng và phỳc lợ

2010 2011 Chờnh lệch 2012 Chờnh lệch

Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối

Doanh thu thuần 78594250000 84576435018 5982185018 7.61 128946552025 44370117007 52.46

TSLĐ bỡnh quõn 10988979425 17200542928 6211563503 56.53 24635540184 7434997256 43.23

Số vũng quay TSLĐ 7.15 4.92 -2.24 -31.25 5.23 0.32 6.45

Thời gian 1 vũng

quay 51.03 74.23 23.20 45.45 69.73 -4.50 -6.06

* Tốc độ luõn chuyển TSLĐ năm 2012 nhanh hơn năm 2011 biểu hiện trong cỏc chỉ tiờu sau: - Số vũng quay TSLĐ tăng từ 4.92 vũng năm 2011 lờn 5.23vũng năm 2012.

- Kỳ luõn chuyển TSLĐ từ 74.23 ( ngày/vũng ) năm 2011 đó giảm xuống 69.73 (ngày/vũng) năm 2012. * Sức sản xuất và sức sinh lời của TSLĐ.

Bảng 10: Hiệu suất sử dụng và sức sinh lời của TSLĐ

2010 2011 Chờnh lệch 2012 Chờnh lệch

Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối Tương đối

Doanh thu thuần 78594250000 84576435018 5982185018 7.61 128946552025 44370117007 52.46

TSLĐ bỡnh quõn 10988979425 17200542928 6211563503 56.53 24635540184 7434997256 43.23

Lợi nhuận sau thuế 1686354750 3128394639 1442039889.00 85.51 7898104223 4769709584.00 152.47

Hiệu suất sử dụng TSLĐ 7.15 4.92 -2.24 -31.25 5.23 0.32 6.45

Hệ số sinh lời TSLĐ 0.15 0.18 0.03 18.52 0.32 0.14 76.27

*Hiệu quả sử dụng TSLĐ

Ta thấy năm trong năm 2010 cứ 1 đồng TSLĐ cú thể làm ra 7.15 đồng doanh thu, cũn năm 2011 thỡ cứ 1 đồng TSLĐ cú thể làm ra 4.92 đồng doanh thu và con số này năm 2012 là 5.23.

Như vậy một đồng TSLĐ của năm 2011 đó đem lại doanh thu ớt hơn so với năm 2010 là 2.24 đồng và năm 2011 ớt hơn 0,32 đồng so với năm 2012.

* Hàm lượng TSLĐ( hay cũn gọi là mức đảm nhận TSLĐ ).

Kết quả trờn cho thấy năm 2010 để đạt được 1 đồng doanh thu cần 0,14 đồng TSLĐ, năm 2011 để đạt được 1 đồng doanh thu cần 0,20 đồng TSLĐ,năm 2012 để đạt được 1 đồng doanh thu cần 0,19 đồng. Như vậy để đạt 1 đồng doanh thu năm 2011 so với năm 2010 cụng ty cần sử dụng một lượng TSLĐ nhiều hơn là 0,06 đồng và năm 2012 thỡ cần sử dụng ớt hơn là 0,01 đồng. Điều này cũng cho thấy hiệu quả sử dụng TSLĐ năm 2011 thấp hơn so với năm 2010 và năm 2012 thỡ cao hơn so với năm 2011.

* Xột tỷ suất lợi nhuận sau thuế TSLĐ ta thấy:

Cho thấy năm 2010 cứ 1 đồng TSLĐ cú thể tạo ra 0,00015 đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2011 cứ 1 đồng TSLĐ cú thể tạo ra 0,00018 đồng lợi nhuận trước thuế và năm 2012 là 0,00032 đồng .Như vậy mức tỷ suất lợi nhuận sau thuế TSLĐ năm 2011 tăng lờn so với năm 2010 là 0.003%,năm 2012 tăng so với năm 2011 là 0,014%.

2.3.Đỏnh giỏ về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của cụng ty

Những thuận lợi bao gồm khỏch quan và chủ quan là những nhõn tố ảnh hưởng khụng nhỏ tới những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung và việc sự dụng TSLĐ núi riờng .Những thuận lợi ấy nú quyết định tới thành quả đạt được của cụng ty mà ta cú thể nhận thấy đú là:

-Tập thể lónh đạo cựng đội ngũ cỏn bộ chủ chốt đó trưởng thành vững vàng ,CBCNV tin tưởng gắn bú ,đoàn kết với tinh thần quyết tõm cao.

- Về mặt phỏp lý, cụng ty là doanh nghiệp tư nhõn cú tư cỏch phỏp nhõn với 3 ngõn hàng giao dịch chớnh là Ngõn hàng LienVietbank, Ngõn hàng Vietcombank. Cụng ty thụng qua cỏc ngõn hàng này để thực hiện cỏc giao dịch thanh toỏn thu chi nội ngoại tệ với khỏch hàng, người mua, người bỏn, ký kết cỏc đơn đặt hàng.

2.3.1.Thành cụng

Những thuận lợi này là nền tảng cho những kết quả khả quan mà cụng ty đó đạt được trong những năm qua, đặc biệt là năm 2012 :

+Doanh thu và lợi nhuận tăng ,cụ thể doanh thu tăng khỏ cao với tỷ lệ là 52.46% trong khi đú lợi nhuõn cũng tăng với tỷ lệ là 152.47%.Điều này cho thấy cụng ty họat động kinh doanh cú lói trong năm 2011 và đú là thực sự rất tốt trong bối cảnh khụng phải DN nào cũng duy trỡ được điều này

+Tài sản của cụng ty tăng so với năm 2010 với tỷ lệ 59 %do TSLĐ tăng cao 38.88%.Bờn cạnh đú khỏan vốn chủ sở hữu cũng tăng 25.50% và khi khoản này

tăng cụng ty sẽ tự chủ được trong việc sử dụng TSLĐ của mỡnh.

+Khỏan tiền mặt tăng cũng là vấn đề tốt cho cụng ty vỡ khụng những cụng ty sẽ đỏp ứng được nhu cầu tri trả với khỏch hàng ,trả lương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng như giỳp cho khả năng thanh toỏn của cụng ty được cải thiện tốt hơn.

+Khoản phải thu thay đổi khụng đỏng kể nhưng tỷ lệ của khỏan phải thu trong tổng TSLĐ thỡ lại quỏ lớn điều đú cho thấy một phần vồn của cụng ty đang bị chiếm dụng và cụng ty cần phải tỡm hướng khắc phục trong thời gian tới.

2.3.2.Hạn chế

+Khoản nợ phải trả chiếm tỷ trọng khụng cao trong tổng nguồn là 29.75% năm 2010 và con số này năm 2011 là 28.87% .Điều này cho thấy phần lớn tài sản của cụng ty được hỡnh thành từ vốn chủ .Sự dụng nhiều vốn chủ cũng đồng nghĩa với doanh nghiệp cú độ lớn của đũn bẩy tài chớnh nhỏ ,rủi ro thấp nhưng nhưng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu cú khả năng tăng chậm.

+Hàm lượng TSLĐ chỉ trong năm 2011 là giảm so với năm 2010 nhưng đến năm 2012 đó tăng lờn khỏ cao mà chỉ tiờu này càng nhỏ càng tốt đối với doanh nghiệp ,vỡ khi đú tỷ suất lợi nhuận của một đồng TSLĐ sẽ càng tăng lờn.

+Qua phõn tớch một số bảng tài chớnh ta phần nào thấy được mặc dự tài sản lưu đụng của cụng ty cú tăng nhưng việc sử dụng TSLĐ của cụng ty ở một số chỉ tiờu giảm so với năm 2011 nhưng đú là những khú khăn mà trong năm 2012 cụng ty gặp phải khi vừa phải nõng cao chất lượng sản phẩm và nõng cao khả năng cạnh tranh ngày một gay gắt hơn…

2.3.3.Nguyờn nhõn

Những hạn chế trong cụng tỏc hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như việc sử dụng TSLĐ là xuất phỏt từ những nguyờn nhõn bao gồm khỏch quan và chủ quan sau

Một phần của tài liệu luận văn quản trị tài chính Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công Ty TNHH MT Media. (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w