g Thu từ dịch vụ kinh doanh noại hố
2.3.4.2Những hạn chế còn tồn tạ
Bên cạnh những thành tựu đạt được ngân hàng còn có những hạn chế đang được từng bước khắc phục sau đây:
Thứ nhất: Chi nhánh chưa chủ động trong kinh doanh. Điều này được thể hiện trong công tác huy động vốn, nguồn vốn của chi nhánh còn có một tỷ trọng cao là vốn tiền gửi và vốn đi vay của các TCTD khác. Bộ phận huy động vốn chưa chủ động tìm kiếm những nguồn vốn nhàn rỗi trong công chúng mà chủ yếu là chờ họ đem tiền đến gửi, tại chi nhánh vẫn chưa có hình thức huy động bằng việc phát hành GTCG hay là đưa nhân viên trực tiếp đến giao dịch với những người có tiềm năng tài chính để thuyết phục họ gửi tiền cũng như tiêu dùng sản phẩm của ngân hàng. Việc sử dụng vốn còn tập trung cao vào cho vay mà chưa có bước đột phá sang những lĩnh vực kinh doanh mới và tiềm năng.
Thứ hai: Hoạt động tín dụng của chi nhánh còn tập trung quá lớn vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nên chăng trong tương lai chi nhánh nên thâm nhập sâu hơn vào thị trường tín dụng của các doanh nghiệp lớn để có thể lợi dụng được nguồn vốn nhàn rỗi của họ. Mục tiêu của chi nhánh cũng như Habubank là các doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưng trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay thì việc mở rộng thị trường cũng là điều hết sức cần thiết.
Thứ ba: Mặc dù tỷ trọng thu từ hoạt động dịch vụ có tăng song tỷ trọng của nó trong tổng thu còn thấp. Mà đây được coi là mảnh đất màu mỡ mà các ngân hàng khác cũng đang ra sức khai thác. Theo kinh nghiệm các ngân hàng ở các nước phát triển thì hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng sẽ làm tăng thu lên rất nhiều mà rủi ro hoạt động lại giảm. Vì thế xu hướng chung của các NHTM là nâng tỷ trọng hoạt động dịch vụ ngân hàng.
Việc đánh giá những thành tựu và những mặt còn tồn tại là một hoạt động rất quan trọng. Tuy nó không trực tiếp đem lại thu nhập cho ngân hàng song nhờ sự nhận thức đó mà ngân hàng sẽ đề ra được định hướng kinh doanh cho mình.
Một khi có định hướng đúng đắn thì mục tiêu kinh doanh mà ngân hàng đặt ra sẽ dễ dàng thực hiện hơn.