NGHIỆP – NTD 5.1 Xác định cở sở định hướng

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Đánh giá các kết quả hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD (Trang 30)

5.1. Xác định cở sở định hướng

+ Kinh doanh trên cơ sở mang lại lợi ích cho cộng đồng và xã hội. + Sự hài lòng của khách hàng là sứ mệnh của công ty.

+ Hoàn thành đúng thời gian và đảm bảo chất lượng của các công trình là vấn đề được quan tâm nhất, phản ánh được năng lực và uy tín của công ty.

+ Quan hệ hợp tác với tất cả các công ty thiết kế và xây dựng trong nước và ngoài nước.

+ Nguồn lực con người là tài sản quý giá nhất của công ty, là sự quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty.

+ Mỗi cá nhân trong công ty là một thành viên trong ngôi nhà chung nhằm “Dựng xây mơ ước” và thực hiện mơ ước cho tất cả các khách hàng.

+ Xây dựng những giá trị văn hóa tốt đẹp trong công ty.

5.2. Mục tiêu chiến lược của công ty

- Năm 2012 công ty sẽ xây dựng, ổn định cơ sở vật chất kỹ thuật; hoàn thiện bộ máy tổ

chức và hệ thống quản lý, phấn đấu thiết lập đầy đủ điều kiện để xây dựng công ty trở

thành một trong những đơn vị vững mạnh có thương hiệu trong ngành.

+ Với mục tiêu chiến lược là phát huy thế mạnh thương hiệu xây dựng của công ty kết hợp với sức trẻ, nhiệt huyết năm 2013 công ty sẽ hành lập từ 3-5 công ty con cùng các chi

nhánh và văn phòng đại diện.

+ Tăng cường kiểm soát công tác an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp tại các công trường.

+ Nghiên cứu cải tiến hình thức tổ chức thi công để tăng năng suất, tiết kiệm chi phí mang lại hiệu quả cao nhất.

+ Áp dụng các quy trình quản lý chất lượng nhằm kiểm soát chất lượng sản phẩm đảm bảo uy tín công ty.

+ Thiết lập quan hệ với các chủ đầu tư lớn để được tham gia các dự án lớn nhằm khẳng định vị thế của công ty trên thị trường.

Gia tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty.

- Mục tiêu phát triển năm 2015-2020: Phát triển trở thành công ty mạnh, mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh ra các lĩnh vực kinh doanh vận tải, khách sạn, thương mại và dịch vụ. Thành lập, nắm cổ phần chi phối của ít nhất 5 đơn vị thành viên. Liên doanh, liên kết với 5-10 đơn vị trong các lĩnh vực kinh doanh sản xuất khác nhau. Xây dựng, nâng cao năng lực bộ máy quản lý về mọi mặt.

+ Thu nhập của cán bộ công nhân viên tăng bình quân 15-20% mỗi năm. Duy trì việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động; nộp ngân sách và các khoản nộp khác năm sau cao hơn năm trước.

+ Công ty sẽ phát triển các hình thức hợp tác, liên kết đào tạo với các trường Đại học, trường dạy nghề, các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước để nâng cao kiến thức cho đội ngũ nhân sự, bổ sung nhân lực cho công ty từ nhân sự cấp cao đến những công nhân lành nghề.

+ Công ty sẽ tổ chức những chuyến tham quan, hợp tác, nghiên cứu học tập kinh nghiệm và chuyển giao những công nghệ, thiết bị thi công xây dựng mới cũng như áp dụng những vật liệu xây dựng mới và biện pháp thi công tiên tiến. Công ty sẽ thường xuyên tham gia các chương trình xúc tiến ngành xây dựng nhằm mục tiêu cập nhật các công nghệ xây dựng tiên tiến.

+Doanh thu mỗi năm tăng từ 70% đến 200% /năm. Lợi nhuận đạt mức từ 60% đến 80%/năm.

+ Mở rộng thị trường, phát triển mạng lưới khách hàng mới và khách hàng tiềm năng có liên quan đến dịch vụ tư vấn, thi công xây dựng của công ty: Tăng cường công tác tiếp thị và quảng bá thương hiệu với mục tiêu dịch vụ tư vấn đạt 90% công suất thiết kế; kiểm soát và nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn, thi công xây dựng công trình, dịch vụ khách hàng với mục tiêu đạt trên 90% khách hàng hài lòng chất lượng dịch vụ của công ty.

KẾT LUẬN

Qua khoảng thời gian một tháng thực tập tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD đã cho ta thấy một bức tranh chung tổng thể về Công ty. Qua bức tranh đó chúng ta có thể có cái nhìn chung nhất về toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty. Ta cũng có thể hiểu hơn về các công tác quản trị các hoạt động kinh doanh, các kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua và thấy được những kết quả đạt được của Công ty

Một lần nữa em xin được cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy Nguyễn Ngọc Huyền đã hướng dẫn em hoàn thành báo cáo tổng hợp này. Em cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các cô các chú, anh chị làm việc tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD đã giúp đỡ em trong giúp đỡ em trong những thời gian vừa qua.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Đánh giá các kết quả hoạt động của công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng dân dụng và công nghiệp - NTD (Trang 30)