- Doanh thu năm sau so với năm trước.
4.Khâu đề phòng và hạn chế tổn thất.
Do nghiệp vụ bảo hiểm du lịch chưa phải là một nghiệp vụ mang lại một lượng doanh thu lớn cho PJICO. Doanh thu phí hàng năm của nghiệp vụ chưa vượt quá 300 triệu/ năm – một con số rất khiêm tốn so với doanh thu của các nghiệp vụ khác. Hơn nữa, như đã biết, khách hàng mua bảo hiểm du lịch hiện nay ở PJICO vẫn chủ yếu là các công ty du lịch và các cá nhân đi du lịch lẻ. Họ mua bảo hiểm để đi du lịch ở nhiều vùng khác nhau trong cả nước. Do vậy, hầu như PJICO vẫn chưa chi ra một số tiền cụ thể riêng cho công tác đề phòng hạn chế tổn thất của nghiệp vụ bảo hiểm du lịch. Công tác đề phòng hạn chế tổn thất này chỉ thực sự được tiến hành khi mà công ty kết hợp được với các khu du lịch và tiến hành bao thầu bảo hiểm du lịch cho cả khu du lịch đó. Đây cũng là một xu hướng trong những năm tới của PJICO.
Hiện nay, công tác đề phòng hạn chế tổn thất của nghiệp vụ có chăng cũng chỉ là tiến hành “kèm theo” các nghiệp vụ bảo hiểm mà có doanh thu phí lớn khác như bảo hiểm xe cơ giới hay bảo hiểm hành khách. Do vậy, không xác định được cụ thể mức chi cho công tác này của nghiệp vụ.
Cũng như đã thấy, số tiền bồi thường nghiệp vụ của bảo hiểm du lịch thường ở mức rất thấp, thậm chí tỷ lệ bồi thường trên doanh thu còn có xu hướng giảm trong vài năm gần đây. Nhưng sự giao động trong tỷ lệ ấy lại là kết quả của xu hướng “tự nhiên” là chủ yếu chứ không phải là do hiệu quả của công tác đề phòng – hạn chế tổn thất như đã biết trên lý thuyết hay đối với đại đa số các nghiệp vụ bảo hiểm khác.