III. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của xớ nghiệp 1 Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
3. Nguyờn nhõn và giải phỏp của doanh nghiệp thực hiện trong qỳa trỡnh kinh doanh trong những năm qua.
kinh doanh trong những năm qua.
Trong năm 2001
Để thực hiện kế hoạch xớ nghiệp đề ra một số biện phỏp sau:
Tiếp tục ổn định xớ nghiệp, hoàn thiện bộ mỏy cỏc phũng, phõn xưởng được hoạt động tốt hơn. Tăng cường sự lónh đạo của chi bộ Đảng sự phối hợp chặt chẽ giữa Đảng và chớnh quyền, cụng đoàn. Nội bộ đoàn kết nhất trớ, quyết tập củng cố xõy dựng xớ nghiệp vững mạnh.
Thường xuyờn bỏm sỏt chỉ đạo của Cụng ty, tăng cường tớnh chủ động của xớ nghiệp để giải quyết việc làm. Cú chớnh sỏch khuyến khớch động viờn những tập thể, cỏ nhõn tỡm việc làm đem lại lợi nhuận cho xớ nghiệp.
Tiếp tục hoàn thiện mụ hỡnh sản xuất của phõn xưởng rà soỏt lại lực lượng lao động của phõn xưởng. Phũng để thực hiện giảm biờn chế và bố trớ cụng việc cho phự hợp với thực tế. Nghiờn cứu hoàn thiện nội dung để ký hợp đồng lao động theo sự chỉ đạo của Cụng ty. Hoàn thiện nội quy, quy chế của xớ nghiệp, nội dung thoả ước lao động tập thể. Xõy dựng quy chế trả lương, thưởng trong xớ nghiệp để vừa thực hiện đỳng chế độ Nhà nước, vừa khuyến khớch người lao động.
Cải tiến cụng tỏc điều hành của Ban giỏm đốc cỏc phũng chức năng, quản đốc phõn xưởng tổ trưởng sản xuất. Nõng cao ý thức tổ chức kỷ luật lao động của CBCNV được thể hiện nội quy, quy chế của Cụng ty và xớ nghiệp.
Tăng cường cụng tỏc quản lý tài chớnh, chấp hành nghiờm chỉnh phỏp luật và cỏc luật thuế mới thực hiện tiết kiệm chi phớ hạ giỏ thành sản phẩm, nõng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
Trong năm 2002
- Cỏc vấn đề tồn tại và nguyờn nhõn * Tồn tại:
Tỡnh trạng mất ổn định của Cụng ty trong những năm qua đó làm cỏc cỏn bộ thiếu lũng tin và lo lắng đến sự tồn tại của xớ nghiệp và phỏt triển của xớ nghiệp . So với năm 2001 xớ nghiệp đú cỳ tiến bộ doanh thu đó tăng, hoạt động chớnh là sản xuất đó cú lói, thu nhập của CBCNV được cải thiện bỡnh quõn là 580.000đ/người/thỏng. Kinh doanh mở rộng mới chỉ tập trung giải quyết lượng hàng tồn kho. Bộ mỏy quản lý cũn thiếu và chưa đỏp ứng được yờu cầu sản xuất và kinh doanh. Khõu điều hành sản xuất từ kế hoạch đến phõn xưởng cũn chưa nhịp nhàng nhất là lỳc hàng nhiều, tiến độ giao hàng gấp. Quản lý phõn xưởng chưa được tốt, năng suất lao động vẫn chưa cao.
Chủ quan: Cụng tỏc giỏo dục chớnh trị tư tưởng cũn chưa được thường xuyờn cũn chưa được ổn định. Cỏc đoàn thể thực sự quan tõm đến vấn đề này là vẫn cũn thiếu, cũn cỳ hiện tượng thấy đỳng mà khụng dỏm ủng hộ, thấy sai khụng dỏm đấu tranh. Tuy cú bổ sung cỏn bộ quản lý và kỹ thuật nhưng chưa đủ, trỡnh độ cũn yếu so với yờu cầu sản xuất cả về quản lý, sản xuất, xớ nghiệp chưa thực sự quan tõm đến thị trường nội địa.
Một số biện phỏp thực hiện trong năm 2003
Tăng cường cụng tỏc giỏo dục chớnh trị, đoàn kết thống nhất và kết hợp chặt chẽ giữa Đảng chớnh quyền cụng đoàn để phỏt huy sức mạnh tổng hợp của xớ nghiệp. Hoàn thiện cụng tỏc tổ chức, bổ sung và đào tạo lại cỏn bộ quản lý, kỹ thuật. Hoàn chỉnh tổ chức dõy chuyền sản xuất, sắp xếp lại những bộ phận chưa hợp lý, nõng cao tay nghề cho cụng nhõn để tăng năng suất lao động chất lượng sản phẩm, rà soỏt lại mỏy múc để bổ sung sửa chữa kịp thời. Cú kế hoạch đầu tư thớch hợp bảo đảm sản xuất chất lượng, năng suất để hấp dẫn khỏch hàng. Hoàn chỉnh cỏc quy chế quy định, định mức kỹ thuật, nghiờm tỳc thực hiện và đỳc kết rỳt kinh nghiệm bổ sung tốt hơn cho cỏc năm sau. Hoàn chỉnh chế độ khoỏn trả lương, thưởng, tiết kiệm phớ và động viờn khuyến khớch người lao động phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật để tăng lợi nhuận, thu nhập. Thực hiện cú hiệu quả cỏc quota, tăng cường ỏp dụng hỡnh thức bỏn giỏ FOB, phõn cụng cụ thể cỏn bộ phụ trỏch thị trường nội địa để giải quyết hàng tồn và hỗ trợ cho qỳa trỡnh sản xuất khụng bị giỏn đoạn khi khụng cú hợp đồng ngoại.
Mục lục