Những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu Các kết luận và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của công ty cp đầu tư thương mại xuân lãm (Trang 28)

Mặc dù đã có rất nhiều cố gắng nhưng do cuộc khủng hoảng kinh tế, do sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp bạn, doanh nghiệp cũng gặp không ít khó khăn.

Xem xét ảnh hưởng của năng suất lao động và tổng số lao động ta nhận thấy năm 2010 tổng lao động tăng lên từ 135 người thành 139 người nhưng năng suất lao động lại giảm. Doanh nghiệp nên đề xuất các biện pháp tăng năng suất lao động để tăng doanh thu trong các kỳ tiếp theo vì tăng năng suất lao động mới là yếu tố có tính bền vững trong việc tăng doanh thu.

Do đặc thù của công ty là sản xuất đồ nội ngoại thất theo đơn đặt hàng nên ngoài việc có các nhân viên thiết kế còn cần đội ngũ nhân viên lắp đặt và bảo hành cho khách hàng. Tuy nhiên việc chăm sóc khách hàng sau bán của công ty còn gặp nhiều khó khăn, phương tiện đi lại hạn chế vì thông thường các sản phẩm không thể trực tiếp sửa chữa tại gia đình khách hàng mà phải mang về xưởng.

Giá bán của công ty chưa thực sự là điểm cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác vì công ty sản xuất thủ công nhiều nên chi phí nhân công khiến giá bán cao hơn so với thị trường. Công ty nên thay thể các máy móc thiết bị hiện đại để giảm nhân công và nâng cai năng suất lao động.

Công tác Marketing của công ty còn chưa tốt, các mặt hàng của công ty chủ yếu là sản xuất cho trẻ nhỏ, nhưng công ty chưa có các cách quảng bá hiệu quả, chưa đề được các chiến lược nghiên cứu thị trường cụ thể đối với tập khách hàng nào có thể mang lại doanh thu cao hơn so với hiện tại.

Vốn cũng là một vấn đề mà công ty gặp rất nhiều khó khăn, đối với các đơn đặt hàng lớn, thời gian kéo dài thì công ty cần đề ra các giải pháp hợp lý để có thể sản xuất và giao hàng đúng hẹn cho khách.

đáng khích lệ tuy nhiên vẫn còn một bộ phận các nhân viên có tay nghề chưa cao, chưa chủ động trong công việc và ý thức cầu tiến chưa cao. Đội ngũ bán hàng còn yếu tay nghề nên không giới thiệu được sản phảm mới của công ty đến với khách hàng.

Công tác thống kê, phân tích chưa được quan tâm đúng mức, vì vậy doanh nghiệp cần đào tạo cán bộ thống kê chuyên trách phân tích kết quả kinhd oanh để từ đó phân tích và đề ra các giải pháp tăng doanh thu.

Một phần của tài liệu Các kết luận và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của công ty cp đầu tư thương mại xuân lãm (Trang 28)