Quy mơ sản xuất và tài chính đầu tư sản xuất cho sảnphẩm Number One:

Một phần của tài liệu Kiểm soát quá trình chất lượng bắng công nghệ công cụ thống kê (Trang 43)

II. Tình hình chung về sảnphẩm Number One

1. Quy mơ sản xuất và tài chính đầu tư sản xuất cho sảnphẩm Number One:

1. Quy mơ sản xuất và tài chính đầu tư sản xuất cho sản phẩm NumberOne: One:

Ngồi nhà máy chính tại tỉnh Bình Dương, hiện nay Tân Hiệp Phát đã mở rộng qui mơ sản xuất bằng việc đầu tư xây dựng 2 nhà máy lớn nhất khu vực miền Bắc và miền Trung- Tây Nguyên.

Nhà máy sản phẩm nước giải khát Number One tại Hà Nam:

- Nhà máy sản phẩm nước giải khát Number One tại Hà Nam được Tân Hiệp Phát khởi cơng vào sáng ngày 16/9/2012 và dự kiến ra sản phẩm đầu tiên vào cuối năm 2013.

- Ngày 16/9, tại Cụm Cơng nghiệp Kiện Khê I, thị trấn Kiện Khê, huyện Thanh Liêm (Hà Nam), Ủy ban Nhân dân tỉnh Hà Nam đã phối hợp với Tân Hiệp Phát tổ chức lễ khởi cơng xây dựng nhà máy sản xuất nước giải khát Number One Hà Nam. Dự án xây dựng nhà máy sản xuất nước giải khát Number One Hà Nam được xây dựng trên diện tích 26ha thuộc Cụm Cơng nghiệp Kiện Khê I là dự án nước giải khát khơng cồn lớn nhất miền Bắc tính đến thời điểm hiện tại. Cơng trình do Cơng ty TNHH Number One Hà Nam

đầu tư với tổng số vốn 1.480 tỉ đồng, trên diện tích 26ha với 5 dây chuyền sản xuất cho năng suất 350 triệu lít/năm trong giai đoạn I (2012 – 2017). Giai đoạn II từ năm 2017 - 2022 sẽ hồn thiện tiếp 6 dây chuyền, cho năng suất thêm 600 triệu lít/năm.

- Nhà máy sản xuất nước giải khát Number One Hà Nam được xây dựng dựa trên cơng nghệ tiên tiến của châu Âu với tổng cơng suất 600 triệu lít/năm. Tân Hiệp Phát cho biết, dự kiến nhà máy sẽ cho ra sản phẩm đầu tiên vào cuối năm 2013. Với lĩnh vực sản xuất nước giải khát khơng cồn, nguyên liệu từ thiên nhiên, các sản phẩm phải đảm bảo tuyệt đối về VSATTP và hướng đến sức khỏe cộng đồng... nên Tân Hiệp Phát đầu tư mới 100% tồn bộ dây chuyền sản xuất đồng bộ và hiện đại nhất từ Châu Âu.

- Dự án này dự kiến bắt đầu đi vào hoạt động từ sau năm 2013. Khi đi vào hoạt động đầy đủ sẽ thu hút hơn 1.000 lao động tại địa phương, đĩng gĩp hàng năm hơn 800 tỷ đồng thu ngân sách hàng năm.

Nhà máy nước giải khát Number One Chu Lai:

- Ngày 22/5/2012, Cơng ty cổ phần Number One Chu Lai đã chính thức khởi cơng Nhà máy nước giải khát Number One Chu Lai tại KCN Bắc Chu Lai thuộc xã Tam Hiệp, huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam.

- Nhà máy Number One được xây dựng trên diện tích 27 ha, với tổng vốn đầu tư 1.820 tỷ đồng và chia làm 2 giai đoạn. Giai đoạn 1 từ năm 2012 đến 2013 sẽ hồn thành 6 dây chuyền sản xuất và cho năng suất 300 triệu lít/năm; cịn giai đoạn 2 từ năm 2016 đến 2020 sẽ hồn thiện tiếp 8 dây chuyền sản xuất và đưa năng suất thêm 600 triệu lít/năm. Đây được xem là một trong những nhà máy nước giải khát lớn nhất miền Trung – Tây Nguyên, bao gồm đầy đủ các hạng mục cơng trình xây dựng hạ tầng kỹ thuật, nhà xưởng sản xuất, hệ thống kho nguyên liệu, kho thành phẩm, nhà ăn và cả khu nhà tập thể dành cho cán bộ cơng nhân viên.

- Sự khởi cơng của Nhà máy Number One Chu Lai là cột mốc đánh giá sự nhạy bén và chiến lược mở rộng hoạt động kinh doanh của Tân Hiệp Phát trong hồn cảnh đất nước đang gặp nhiều khĩ khăn do khủng hoảng kinh tế gây ra. Đồng thời, để tạo uy tín và sức cạnh tranh trên thị trường, cơng ty đã

đầu tư mới hồn tồn các dây chuyền sản xuất đồng bộ và hiện đại bậc nhất từ cơng nghệ châu Âu nhằm cho ra đời nhiều sản phẩm với giá cả hợp lý, mẫu mã đa dạng, phong phú mà vẫn đảm bảo chất lượng hàng đầu.

- Theo dự tính chiến lược, sự ra đời của Nhà máy Number One sẽ giải quyết việc làm cho hơn 1.000 lao động địa phương trong giai đoạn 1 và trên 2.500 lao động sau khi hồn thành, đồng thời dự kiến đĩng gĩp bình quân khoảng 700 tỉ đồng/năm vào ngân sách của tỉnh Quảng Nam.

Nhà máy ở Bình Dương:

- Nhà máy và văn phịng cơng ty tại Bình Dương được khánh thành, với diện tích trên 5 ha tại 219, Đại lộ Bình Dương, xã Vĩnh Phú, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương.

­ Trụ sở: tọa lạc tại 219 tỉnh lộ Bình Dương, Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương.

­ Quy mơ nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000 m2, với các trang thiết bị, dây chuyền cơng nghệ nghiên cứu và sản xuất hiện đại bậc nhất Đơng Nam Á. ­ Cơng suất nhà máy ở Bình Dương đạt 1 tỷ lít/năm.

­ Quy mơ cơng ty: trên 500 người.

- Đặt mục tiêu “Trở thành tập đồn hàng đầu châu Á trong 3 lĩnh vực kinh doanh chính: thức uống, thực phẩm ăn liền, bao bì nhựa”, hơn 17 năm nay, kể từ khi thành lập – Tân Hiệp Phát đã khơng ngừng đầu tư phát triển, cải tiến hệ thống dây chuyền sản xuất, hiện đại hĩa kỹ thuật cơng nghệ. Tất cả những dây chuyền sản xuất hiện đại hiện nay của tập đồn được nhập từ châu Âu, nổi bật là cơng nghệ chiết lạnh Asepstic hiện đang được áp dụng cho tất cả các sản phẩm của tập đồn.

- Cơng nghệ Aseptic được Tân Hiệp Phát đưa vào triển khai từ tháng 11/2006. Đây là cơng nghệ hiện đại bậc nhất Đơng Nam Á, được tập đồn đầu tư trang thiết bị từ Đức và Ý. Để vận hành cơng nghệ Aseptic, đội ngũ lao động được tuyển dụng khá khắt khe, cĩ kiến thức và kinh nghiệm vững vàng về an tồn vệ sinh thực phẩm, thành thạo kĩ năng vận hành thiết bị cơng nghệ cao… Bên cạnh đĩ, cịn cĩ một đội ngũ chuyên gia nước ngồi hỗ trợ về mặt đào tạo cho cán bộ, các lao động và bảo trì những thiết bị tự động hĩa.

2. Giới thiệu về hệ thống chất lượng và mơi trường: 2.1.Giới thiệu về hệ thống chất lượng:

Sản phẩm của Tân Hiệp Phát liên tục đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” do người tiêu dùng bình chọn, vinh danh Thương Hiệu Quốc Gia năm 2010, cùng nhiều giải thưởng cĩ giá trị khác, được tin dùng rộng rãi nhờ đảm bảo cơng tác quản lý chất lượng và bảo vệ mơi trường và đạt tiêu chuẩn ISO tích hợp: Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (1999), hệ thống Quản lý Mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 (2006) và hệ thống Quản lý Vệ Sinh An Tồn Thực Phẩm theo tiêu chuẩn HACCP (2006).

Với hồi bão “trở thành tập đồn hàng đầu châu Á trong 3 lĩnh vực kinh doanh chính: thức uống, thực phẩm ăn liền, bao bì nhựa”, Tân Hiệp Phát đã khơng ngừng đầu tư phát triển hệ thống dây chuyền sản xuất, hiện đại hĩa kỹ thuật cơng nghệ, và tự hào là một trong những đơn vị trong nước sở hữu nhiều cơng nghệ sản xuất, dây chuyền hiện đại bậc nhất như dây chuyền chiết lạnh vơ trùng Aseptic, dây chuyền cơng nghệ châu Âu, Nhật Bản. Thêm đĩ, Tân Hiệp Phát cĩ được đội ngũ 4000 cán bộ, nhân viên cĩ chuyên mơn, được đào tạo bài bản trong và ngồi nước, cĩ kinh nghiệm, nhiệt tình, tâm huyết vì sự phát triển của cơng ty.

Hiện nay, Tân Hiệp Phát đã trở thành một trong những tập đồn lớn nhất Việt Nam với doanh thu tăng trưởng hàng năm ở mức hàng nghìn tỉ đồng, sản lượng tăng trưởng bình quân từ năm 2007 đến năm 2010 là 40%, luơn dẫn đầu trên thị trường nước giải khát trong nước và vươn tầm thế giới.

2.2.Bảo vệ mơi trường

Bên cạnh các họat động sản xuất kinh doanh, Tân Hiệp Phát cam kết đảm bảo cơng tác quản lý chất lượng và bảo vệ mơi trường, như:

­ Về chất lượng mơi trường khơng khí, đảm bảm đạt tiêu chuẩn mơi trường khơng khí xung quanh theo TCVN 6992:2001: TCVN 6995:2001.

­ Đảm bảo xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn TCVN 6980:2001.

­ Đảm bảo tiêu chuẩn vệ sinh cơng cộng theo Quyết định số 505/QĐ-BYT ngày 13/04/1992 của Bộ Y tế.

­ Đảm bảo các thiết bị khi đưa vào họat động sản xuất khơng xảy ra sự cố và cĩ biện pháp bảo trì thường xuyên.

­ Tổ chức các đợt đánh giá nội bộ và đạt được Giấy chứng nhận hệ thống chất lượng tích hợp về chất lượng, mơi trường và an tồn thực phẩm do cơ quan DNV cấp.

Các văn bản của hệ thống chất lượng và mơi trường trong Cơng ty bao gồm: ­ Chính sách chất lượng và mơi trường, các mục tiêu chất lượng và mơi

trường.

­ Sổ tay chất lượng và mơi trường.

­ Các thủ tục dạng văn bản do ISO 9001:2000 và ISO 14001:1996 yêu cầu và các tài liệu cần thiết do Cơng ty xác định để đảm bảo việc kiểm sốt, điều hành, hoạch định cĩ hiệu lực các quá trình của hệ thống quản lý chất lượng và mơi trường.

­ Hướng dẫn cơng việc, sơ đồ quản lý chất lượng, kế hoạch hành động, sơ đồ kiểm sốt quá trình, kế hoạch kiểm sốt quá trình, kế hoạch kiểm tra thử nghiệm, bản vẽ, các tài liệu kỹ thuật.

­ Các hệ số chất lượng do tiêu chuẩn ISO 9001:2000 và ISO 14001:1996 yêu cầu.

Tháng 3 năm 2000, Tân Hiệp Phát là đơn vị đầu tiên trong ngành bia và nước giải khát đạt chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001- 2000.

Tháng 10/2006, Tân Hiệp Phát vinh dự đĩn nhận chứng chỉ chứng nhận đạt chuẩn chất lượng quốc tế ISO và HACCP - tiêu chuẩn chất lượng quốc tế trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm. Tân Hiệp Phát cịn là doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên đạt được chứng nhận tích hợp ISO và HACCP đầy đủ nhất trong lĩnh vực thực phẩm; bao gồm:

­ Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (1999). ­ Hệ thống Quản lý Mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 (2006). ­ Hệ thống quản lý Vệ Sinh An Tồn Thực Phẩm theo tiêu chuẩn HACCP

2.3.Cấu trúc hệ thống tài liệu cĩ trong Cơng ty như sau:

Trong hơn 15 năm tạo dựng thương hiệu, Tân Hiệp Phát luơn đặt chữ Tâmlên hàng đầu, lấy sức khỏe người tiêu dùng làm thước đo thành cơng. Xã hội phát triển, mức sống của con người được nâng cao, theo đĩ người tiêu dùng Việt Nam ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khỏe. Thay vì “ăn no”, ngày nay người tiêu dùng hướng đến “ăn ngon, ăn an tồn”, đặt tiêu chí sức khỏe lên hàng đầu trong việc lựa chọn thực phẩm. Thấu hiểu tâm lý lo ngại của khách hàng trước hiện trạng sản phẩm kém chất lượng, sản phẩm nhái nhan nhản trên thị trường, mỗi dịng sản phẩm ra đời, cơng ty Tân Hiệp Phát luơn đảm bảo ở mức cao nhất về chất lượng và vệ sinh an tồn thực phẩm. Chính vì vậy, sản phẩm Tân Hiệp Phát nhanh chĩng chiếm được sự tin dùng của khách hàng, kể cả những khách hàng khĩ tính nhất.

Chính sách của Tân Hiệp Phát là: “Thực hiện chất lượng tồn diện, thỏa mãn cao nhất mọi nhu cầu hiện cĩ và tiềm ẩn của khách hàng và các bên liên quan, liên tục cải tiến các điều kiện tác động mơi trường, ngăn ngừa ơ nhiễm và cam kết thực hiện đúng pháp luật quản lý mơi trường”.

Giám đốc Tân Hiệp Phát đảm bảo tạo mọi điều kiện để thực hiện chính sách trên và kêu gọi mọi thành viên tích cực thực hiện chính sách này của Cơng ty.

Ban lãnh đạo nhà máy đảm bảo rằng, chính sách này được phổ biến đến tồn thể cán bộ cơng nhân viên để mọi người thấu hiểu, thực hiện và duy trì ở tất cả các cấp.

Chính sách này là cơ sở để xây dựng và xem xét sự phù hợp của các mục tiêu chất lượng mơi trường, các mục tiêu được giám đốc phê duyệt.

Triển khai và thực hiện triệt để chính sách chất lượng và mơi trường:

­ Trưởng các bộ phận hoạch định kế hoạch đạt mục tiêu chất lượng và mơi trường, triển khai việc thực hiện xuống nhân viên.

­ Đại diện lãnh đạo quản lý tình hình hồn thành mục tiêu và báo cáo cho Giám đốc.

­ Các trưởng bộ phận tiếp thu chính sách, mục tiêu chất lượng và mơi trường xúc tiến việc thực hiện kế hoạch đã lập để đạt mục tiêu.

­ Để đảm bảo chính sách chất lượng và mơi trường được thấu hiểu, được thực hiện ở tất cả các cấp, ban lãnh đạo sử dụng các phương tiện thơng tin đại chúng như bích chương, khẩu hiệu, đào tạo.

­ Chính sách này được xem xét định kỳ trong cuộc họp xem xét của lãnh đạo để đảm bảo sự phù hợp liên tục của nĩ với Cơng ty và sự thay đổi của mơi trường sản xuất kinh doanh nội bộ cũng như bên ngồi.

Việc sử dụng chính sách, mục tiêu chất lượng và mơi trường tạo thuận lợi cho cải tiến liên tục các hoạt động trong Cơng ty.

Cam kết về chất lượng: duy trì chất lượng ổn định là nền tảng xuyên suốt trong quá trình sản xuất của Tân Hiệp Phát. Tồn thể ban lãnh đạo và cán bộ cơng nhân viên chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm và tuyệt đối tuân thủ các quy trình, quy phạm liên quan đến chất lượng.

Khơng ngừng cải tiến chất lượng: trao quyền cho cán bộ cơng nhân viên, mọi người cĩ trách nhiệm cam kết đạt mục tiêu tạo ra các sản phẩm dịch vụ cĩ chất lượng cao nhất. Khơng ngừng nỗ lực học tập, nghiên cứu, sáng tạo, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm nhằm cải tiến chất lượng sản phẩm.

Một phần của tài liệu Kiểm soát quá trình chất lượng bắng công nghệ công cụ thống kê (Trang 43)