1. Định hướng về đầu tư sản xuất
1.1 Đầu tư chiều sõu nõng cao chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh.
Cụng ty Cao su Sao vàng cú chớnh sỏch đầu tư là đẩy mạnh sản xuất, trỏnh lóng phớ, tiết kiệm một cỏch triệt để nhằm ra sức giảm chi phớ sản xuất, hạ giỏ thành sản phẩm, chiếm lĩnh thị trường.
ty nhằm nõng cao uy tớn sản phẩm của cụng ty trờn thị trường trong nước và nước ngoài.
Tập trung đầu tư nghiờn cứu vào lĩnh vực phỏt triển hệ thống nguyờn vật liệu mới thay thế cỏc nguyờn vật liệu cũ đảm bảo chất lượng sản phẩm khụng ngừng được nõng cao, tiết kiệm được chi phớ sản xuất, nõng cao sức cạnh tranh của cỏc sản phẩm.
Đầu tư thờm cỏc mỏy múc thiết bị cho dõy chuyền sản xuất săm lốp xe mỏy và hoàn chỉnh dõy chuyền sản xuất chưa đồng bộ. Sửa chữa và cải tiến cỏc mỏy múc thiết bị đó cú nhằm nõng cao năng lực sản xuất cho cỏc tài sản cố định này.
1.2 Đầu tư mở rộng sản xuất theo hướng chuyờn mụn hoỏ
Căn cứ vào nhu cầu của thị trường về cỏc sản phẩm cao su trong tương lai, vào tiềm lực và lợi thế của mỡnh, cụng ty Cao su Sao vàng thực hiện chiến lược đầu tư sản xuất theo hướng chuyờn mụn hoỏ.
Để thực hiện được mục tiờu đú cụng ty tiếp tục thực hiện cải tạo mặt bằng, sắp xếp dõy chuyờn sản xuất, hệ thống kho tàng hợp lý mang tớnh cụng nghiệp, nghiờn cứu khoa học cụng nghệ và mụi trường phục vụ cải tạo, nõng cấp mỏy múc thiết bị.
1.3 Đầu tư cho cụng tỏc tổ chức bộ mỏy quản lý
Vừa qua, cụng ty Cao su Sao vàng đó chớnh thức được cấp chứng chỉ ISO 9002 của tập đoàn BVQI Vương quốc Anh. Đú chớnh là một sự khẳng định mỡnh trước cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt và khốc liệt. Để cỏc phũng ban chức năng thực hiện đỳng theo tiờu chuẩn chất lượng ISO 9002, thỡ ngoài kế hoạch đào tạo cỏn bộ, đào tạo nõng cao, đào tạo lại, tuyển dụng thờm cỏn bộ nhằm nõng cao trỡnh độ tay nghề, nghiệp vụ cho đội ngũ nhõn viờn cụng ty cũn phấn đấu đầu tư cho cơ sơ vật chất phục vụ cụng tỏc nghiệp vụ của bộ phận này. Tất cả cỏc phũng ban chức năng đều được trang bị cỏc mỏy vi tớnh, phũng thớ nghiệm được đầu tư mua cỏc thiết bị kỹ thuật tinh xảo chuyờn dựng để phõn tớch kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi đưa sản phẩm ra thị trường tiờu thụ. Qua đú gúp phần nõng cao tớnh trỏch nhiệm đối với chất lượng của cỏc sản phẩm sản xuất của cỏc xớ nghiệp trong cụng ty. Bờn cạnh đú việc nõng cao năng lực cho bộ mỏy quản lý cũng đúng gúp những điều kiện tớch cực cho quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.
1.4 Đầu tư cho việc chăm súc sức khoẻ cỏn bộ cụng nhõn viờn
Sức khoẻ là tài sản vụ giỏ đối với mỗi con người. Để sống và làm việc hiệu quả, con người cần khắc phải cú một sức khoẻ tốt. Xuất phỏt từ tầm quan trọng của sức khoẻ nờn bờn cạnh việc sản xuất kinh doanh, cụng tỏc chăm súc sức khoẻ cỏn bộ nhõn viờn luụn được ban lónh đạo cụng ty Cao su Sao vàng quan tõm một cỏch đặc biệt. Cụng ty sẽ xõy dựng một trạm xỏ với phũng khỏm chữa bệnh và phũng cấp cứu được trang bị cỏc phương tiện kỹ thuật hiện đại. Tiếp tục thực hiện việc khỏm chữa bệnh định kỳ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, nhằm giảm xuống mức tối thiểu những ảnh hưởng của bệnh nghề nghiệp, tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, tạo điều kiện cho cỏn bộ cụng nhõn viờn yờn tõm sản xuất đú cũng là những yếu tố nõng cao năng suất lao động của toàn cụng ty núi chung.
2. Định hướng về phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm
Là một cụng ty đầu ngành về chế biến cỏc sản phẩm cao su, hiện nay sản phẩm của cụng ty đang cú mặt ở khắp cỏc tỉnh, thành phố trong cả nước.
Địa bàn tiờu thụ mạnh nhất của cụng ty là miền Bắc, điều này là hiển nhiờn, do cụng ty được thành lập từ năm 1960, lỳc này đất nước độc lập dú đú sản phẩm của cụng ty đó gần như độc quyền phõn phối trờn
toàn miền Bắc, hơn nữa tại trụ sở chớnh của cụng ty lại đúng tại Hà nội, ngoài ra sản phẩm của cụng ty hiện nay rất cú uy tớn với khỏch hàng do cú chất lượng tốt, mẫu mó đẹp và gớa rẻ. Mặc dự gần đõy trờn thị trường miền Bắc đó xuất hiện nhiều cơ sở sản xuất nhiều sản phẩm cựng loại song sản phẩm của cụng ty vẫn chiếm ưu thế tuyệt đối so với sản phẩm của cỏc cụng ty đú.
Khối lượng sản phẩm tiờu thụ ở miền Trung và miền Nam trong mấy năm gần đõy đó tăng lờn nhanh chúng. Do cụng ty đó ỏp dụng một số biện phỏp thớch hợp trong cụng việc tỡm hiểu và thõm nhập thị trường đú là giỏ cả hợp lý, chất lượng cao, phỏt triển cỏc đại lý và cửa hàng giới thiệu sản phẩm…Tuy nhiờn ở miền Trung cụng ty lại phải cạnh tranh với cụng ty Cao su Đà nẵng, và ở miền Nam đối thủ chớnh là cụng ty Co su miền Nam…
Trong thời gian tới định hướng phỏt triển thị trường tiờu thụ sản phẩm của cụng ty là: mở rộng thị phần ở cỏc tỉnh miền Trung và miền Nam, củng cố và phỏt triển thị trường tiờu thụ tại miền Bắc, đưa ra cỏc chiến lược Marketing phự hợp (như chiến lược sản phẩm, chiến lược phõn phối, chiến lược truyền thụng và chiến lược giỏ…) để đưa sản phẩm cao su đến vựng sõu vựng xa. Bờn cạnh đú, cụng ty đang thực hiện chiến lược xuất khẩu sản phẩm ra thị trường thế giới mà cụ thể ở đõy là cỏc quốc gia chõu Phi, Cộng hoà liờn bang Nga…
3. Kế hoạch thực hiện đầu tư giai đoạn 2001- 2005 của cụng ty Cao su Sao vàng
Cụng ty Cao su Sao vàng hoạt động sản xuất kinh doanh với một trong những nhiệm vụ quan trọng là sản xuất kinh doanh với kết quả và hiệu quả bền vững, xõy dựng nờn một cơ cấu sản phẩm hợp lý. Để thực hiện được sứ mệnh quan trọng của mỡnh, cụng ty Cao su Sao vàng đó đề ra kế hoạch đầu tư cho giai đoạn 2001- 2002 như sau:
Dự kiến kế hoạch đầu tư năm 2001- 2005 của cụng ty Cao su sao vàng
Đơn vị: triệu đồng TT Nội dung cụng việc
Giỏ trị dự ỏn được duyệt Dự kiến kế hoạch đầu tư năm
2001- 2005 Nguồn vốn thực hiện T. số XL&# T. bị T. số XL T.bị KTCB Vay TDTM Vay Đ TPT KHCB Từ NS Tự BS Vay Khỏc Tổng số 321407 55548 250354 363820 54037 305274 4509 101820 256000 1400 4600 Cụng trỡnh chuyền tiếp 321407 55548 250354 294202 41919 294774 2509 94202 200000 289737 43728 232354 273569 232841 232841 1749 73569 200000 31670 11820 17315 20633 2940 16933 760 20633 69618 12118 55500 2000 7618 56000 1400 4600 8118 4618 3000 500 500 50000 7000 41500 1500 48500 1500 8000 500 7500 7500 500 3500 3500 1400 2100 Nguồn: phũng XDCB, cụng ty CSSV
Chuyên đề thực tập
Qua bảng dự kiến kế hoạch đầu tư giai đoạn 2001- 2005 ta cú thể nhận thấy rằng số lượng vốn mà cụng ty dự kiến cho cụng tỏc đầu tư trong giai đoạn này là khỏ lớn và chủ yờỳ sử dụng cho việc đầu tư theo chiều sõu, kết hợp với đầu tư mở rộng sản xuất với tổng cộng là 363.820 triệu đồng. Trong đú, số vốn dựng để mua mỏy múc thiết bị là 305.274 triệu đồng chiếm 83,9% tổng số vốn đầu tư.
Cụng ty sẽ đầu tư mở rộng sản xuất ở cỏc đơn vị trực thuộc: nhà mỏy Cao su Thỏi Bỡnh, nhà mỏy Pin Xuõn Hoà. Và bờn cạnh đú, cụng ty sẽ đầu tư đa dạng hoỏ sản phẩm như cao su kỹ thuật, curoa băng tải, đai thang, ủng cao su.
Trong thời gian tới cụng ty sử dụng nguồn vốn chủ yếu là vốn vay đầu tư phỏt triển với 256 tỷ (chiếm 70% tổng khối lượng vốn đầu tư). Đõy là nguồn vốn rất quan trọng của cụng ty trong giai đoạn này khỏc hẳn với giai đoạn vừa qua. Bờn cạnh đú, nguồn vốn vay tớn dụng thương mại cũng khụng kộm phần quan trọng khoảng 101.820 triệu đồng chiếm xấp xỉ 30% khối lượng vốn đầu tư. Điều này khẳng định sự tin tưởng của cỏc tổ chức tớn dụng đối với cụng ty Cao su Sao vàng.