II. TèNH HèNH ĐẦU TƯ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CễNG TY CAO SU
3. Tỡnh hỡnh đầu tư tăng cường khả năng cạnh tranh của Cụng ty Cao suSao vàng
3.2. Tỡnh hỡnh đầu tư nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty Cao suSao vàng
3.2.1.Đầu tư vào tài sản cố định
Tài sản cố định là điều kiện tiờn quyết của bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn sản xuất kinh doanh. Nú tạo ra năng lực sản xuất, chế biến cỏc nguyờn vật liệu đầu vào thành cỏc sản phẩm đầu ra, một trong những yếu tố quan trọng nõng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mó, hạ giỏ thành tăng cờng khả năng cạnh tranh.
Xuất phỏt từ ý nghĩa đú, Cụng ty Cao suSao vàng luụn quan tõm đến cụng tỏc đầu tư cho cỏc tài sản cố định, trong đú đặc biệt là cụng tỏc đầu tư xõy dựng cơ bản.
Đầu tư Xõy dựng cơ bản là hoạt động quan trọng của Cụng ty cựng sự tăng lờn của vốn đầu tư thỡ hoạt động đầu tư xõy dựng cơ bản là hoạt động chớnh nhằm mở rộng sản xuất và nõng cao chất lượng sản phẩm. Để biết rừ tỡnh hỡnh vốn đầu tư XDCB thực hiện trong thời gian qua, ta xem bảng số liệu sau:
Bảng 6: Tỡnh hỡnh vốn đầu tư XDCB thực hiện
Năm Đơn vị 1998 1999 2000 2001 2002
Chỉ tiờu
thực hiện đồng 2.Vốn đầu tư XDCB thực hiện Triệu đồng 19.304 69.416 26.194 23.968 31.002 Tỷ lệ 2/1 % 65,85 97,76 75,29 40 48,14
Qua bảng 6 ta thấy trong giai đoạn 2000-2002, vốn đầu tư XDCB thực hiện tăng liờn tục qua cỏc năm. Khụng chỉ vậy mà cũn thấy được tầm quan trọng của đầu tư xõy dựng trong hoạt động đầu tư. Nhng qua đú ta cũng thấy rằng tỷ trọng của vốn đầu tư xõy dựng cơ bản năm 2001 và năm 2002 sụt giảm so với năm 2000 trở về trớc (năm 2001 và năm 2002 tơng ứng là 40%, 48,14%). Đối với cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh núi chung thỡ tỷ lệ thực hiện nh trờn là khụng cao. Nhng nguyờn nhõn vỡ trong 3 năm 1996 đến 1998 cụng ty đó giành phần lớn vốn để sửa chữa, cải tạo nõng cấp mỏy múc thiết bị phục vụ cho quỏ trỡnh đầu tư chiều sõu, nõng cao chất lượng sản phẩm, do đú trong năm 1999 hầu hết vốn đầu tư thực hiện cũng như vốn đầu tư XDCB giành cho mua sắm mỏy múc thiết bị.
Điều đú được thực hiện cụ thể hoỏ trong bảng biểu sau:
Bảng 7: Chi phớ mua sắm mỏy múc thiết bị năm 1999 tại Cụng ty Cao su Sao vàng Tờn đơn vị Tổng vốn đầu tư Chi phớ mua sắm mỏy múc thiết bị Tỷ lệ % 1.Tại Cụng ty CSSV 62.324 57.744 92,65
2.CN pin Xuõn Hoà 3.064 209 6,28
3.CN Thỏi Bỡnh 4.028 3.028 75,17
Tổng cộng 69.416 61.011 87,89
(Nguồn: Phũng XDCB)
Như vậy so với đầu tư xõy dựng cơ bản thực hiện năm 1999 là 69.416 triệu đồng thỡ vốn đầu tư giành cho mua sắm mỏy múc thiết bị là 61.011 triờu đồng tương ứng với 87,89% phần cũn lại là kiến thiết cơ bản khỏc.
cả về tổng mức vốn đầu tư. Riờng chi nhỏnh phin Xuõn Hoà cú tỷ lệ này là rất thấp do đang ở giai đoạn xõy dựng.
Từ năm 1998 đến năm 2002 cụng ty Cao su Sao vnàg đó tiến hành thực hiện đầu tư vào cỏc dự ỏn như sau:
Bảng 8
Bỏo cỏo tổng hợp cỏc dự ỏn từ 1998-2002
Đơn vị: 1000đ
Stt Tờn dự ỏn Tổng mức đầu tư dự ỏn
Tổng số Thiết bị Xõy lắp Khỏc Dự phũng Nguồn vốn
NS TBS Vay
1 Đầu tư đờng dõy và trạm biến ỏp 35KW khu vực NM Pin- Cao su Xuõn Hoà
4.392.000 3.182.000 811.000 191.000 208.000 3.075.000
2 Đầu tư xõy dựng xởng cao su bỏn thành phẩm 12.000T/N
tại Xuõn Hoà 33.233.000 16.508.000 16.715.000 16.508.000 9.715.000 7.000.000
3 Đầu tư chiều sõu nõng cụng suất lờn 200.000 bộ lốp ụtụ tại Hà Nội
29.532.000 23.310.000 3.560.000 2.062.000 600.000 29.532.000
4 Đầu tư chiều sõu bổ sung thay thế thiết bị sản xuất lốp xe đạp tại Hà Nội
10.870.000 10.704.000 140.000 26.000 3.510.000 7.360.000
5 Đầu tư xởng sản xuất săm lốp xe đạp 7 triệu bộ/n tại chi nhỏnh cao su Thỏi Bỡnh
31.475.569 16.845.000 7.795.000 6.311.569 524.000 31.475.569
6 Đầu tư xởng sản xuất săm lốp ụtụ 30 vạn bộ/ năm tại Hà Nội và Xuõn Hoà
328.427.534 226.203.068 42.137.184 57.345.531 2.741.751 32.842.534
Tổng cộng 437.930.103 296.752.068 71.158.184 65.936.100 4.073.751
Qua bảng số liệu ta cú thể đỏnh giỏ được rằng, cụng ty Cao su Sao vàng luụn quan tõm đến hoạt động đầu tư chiều sõu. Mức đầu tư chiều sõu của cụng ty Cao su Sao vàng Hà nội trong giai đoạn 1998-2002 là 40.402 triệu đồng. Nhng mức vốn đầu tư lớn nhất trong giai đoạn này là Đầu tư xưởng sản xuất săm lốp ụ tụ 30 vạn bộ/ năm tại Hà nội và Xuõn Hoà với số vốn 328.427,534 triệu đống chiếm 75% tổng vốn đầu tư xõy dựng cơ bản. Với hoạt động đầu tư này Cụng ty hy vọng cung ứng ra thị trường những bộ săm lốp ụ tụ đạt chất lượng cao, chiếm lĩnh được phần lớn thị phần về săm lốp ụ tụ.
Cụng ty Cao su Sao vàng là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh luụn coi trọng việc nõng cao chất lượng sản phẩm. Vỡ lý do đú, trong cơ cấu vốn đầu tư XDCB cú những điểm nổi bật, để thấy rừ hơn nữa thực trạng đầu tư xõy dựng cơ bản hay tỡnh hỡnh hạot động đầu tư ở Cụng ty Cao su Sao vàng thỡ cần xem xột cơ cấu kỹ thuật vốn đầu tư XDCB trong thời gian qua được tổng hợp ở bảng sau:
Bảng 9: Cơ cấu kỹ thuật vốn đầu tư tài sản cố định
Đơn vị: Triệu đồng Ch tiờuỉ 1998 1999 2000 2001 2002 1998- 2002 % tỷ tr ngọ T ng c ngổ ộ 19.340 69.416 26.194 38.498 106.254 259.702 100 Xõy l pắ 841 6.901 9.629 11.250 33.542 62.073 23,9 Thi t bế ị 18.296 61.011 13.177 24.132 68.557 185.173 71,3 KTCB # 167 1.495 2.388 311,6 4.245 11.411 4,8 %Thi t b so ế ị t ng v n u tổ ố đầ ư TSCĐ 94,60 87,89 50,3 62,68 64,52 71,3 - Ngu n: Phũng xõy d ng c b nồ ự ơ ả Theo b ng 9 ta th y lả ấ ượng v n u tố đầ ư t p trung ch y u cho cụng tỏc mua s m, c i t oậ ủ ế ắ ả ạ nõng c p mỏy múc thi t b nh m hi n i hoỏ dõy chuy n s n xu t. T ng v n u tấ ế ị ằ ệ đạ ề ả ấ ổ ố đầ ư gi nh choà vi c mua s m thi t b trong giai o n 1998- 2002 l 185.173 tri u ng tệ ắ ế ị đ ạ à ệ đồ ơng đơng v i 71,3%ớ t ng v n u tổ ố đầ ư xõy d ng c b n cựng k . N u xột theo t ng n m 2 n m 1998 v 1999 cũn caoự ơ ả ỳ ế ừ ă ă à h n nhơ ư: n m 1998 v n thi t b chi n 94,6%, n m 1999 l 87,89%. Nhă ố ế ị ế ă à ư ó nghiờn c u ph nđ ứ ở ầ trờn, do c i m c a d ỏn th c hi n u tđặ để ủ ự ự ệ đầ ư n m 2000 nờn v n thi t b ch chi m 50,3%.ă ố ế ị ỉ ế Nh ng 2 n m ti p theo l n m 2001 v 2002 l i t ng lờn: n m 2001 v n thi t b l 62,68% vư ă ế à ă à ạ ă ă ố ế ị à à n m 2002 l 64,52%. Nhă à ư ậ v y, cú th kh ng nh ể ẳ đị đượ ằc r ng th i gian qua t i cụng ty Cao suờ ạ Sao v ng vi c u tà ệ đầ ư v o mỏy múc thi t b à ế ị được quan tõm m t cỏch c bi t.ộ đặ ệ
hi u rừ h n chi n l
Để ể ơ ế ượ đầ ưc u t xõy d ng c b n hay u tự ơ ả đầ ư núi chung c a cụng tyủ Cao su Sao v ng ta c n tỡm hi u v v n u tà ầ ể ề ố đầ ư xõy d ng c b n theo cỏc n v tr c thu c c aự ơ ả đơ ị ự ộ ủ cụng ty. Qua ú, th y đ ấ được kh i l ng v n u tố ượ ố đầ ư xõy d ng c b n th c hi n trong th i gianự ơ ả ự ệ ờ qua t i cụng ty Cao su Sao v ng phõn b theo t ng n v th nh viờn. i u n y ạ à ổ ừ đơ ị à Đề à được khỏi quỏt
b i s li u t ng h p b ng 8: Bỏo cỏo t ng h p cỏc d ỏn u tở ố ệ ổ ợ ở ả ổ ợ ự đầ ư t 1998- 2000.ừ
T nh ng s li u th ng kờ thu ừ ữ ố ệ ố đượ ởc cụng ty Cao su Sao v ng, ta cú th kh ng nhà ể ẳ đị r ng v n u tằ ố đầ ư xõy d ng c b n c a cụng ty trong cỏc n v th nh viờn u t ng lờn h ngự ơ ả ủ đơ ị à đề ă à n m. Nhă ư ậ v y, trong th i gian qua cụng ty ó th c hi n u tờ đ ự ệ đầ ư ng u cho cỏc n v v cúđồ đề đơ ị à tr ng i m c bi t l giai o n 1996 –1999.ọ để đặ ệ à đ ạ Đề đ đi u ú ợc th hi n c th nhể ệ ụ ể sau: trong 2 n mă 1996, 1997 v n u tố đầ ư t p trung ch y u v o cỏc xớ nghi p tr c ti p s n xu t ra s n ph m cu iậ ủ ế à ệ ự ế ả ấ ả ẩ ố cựng, ch ng h n xớ nghi p cao su s 1, xớ nghi p cao su s 2, xớ nghi p cao su s 3, xớ nghi pẳ ạ ệ ố ệ ố ệ ố ệ cao su s 4, chi nhỏnh Thỏi Bỡnh v chi nhỏnh Pin Xuõn Ho cỏc c s n y cú t ng s v n uố à à ơ ở à ổ ố ố đầ tư th c hi n chi m 83,8% n m 1996 v 62,4% n m 1997. Nhự ệ ế ă à ă ưng c ng trong th i gian n y cỏcũ ờ à xớ nghi p n ng lệ ă ượng, xớ nghi p c i n, ki n thi t n i b , phõn xệ ơđệ ế ế ộ ộ ưởng v n t i v qu n lý xớậ ả à ả nghi p m c dự cú u tệ ặ đầ ư nh ng cũn r t h n ch v bư ấ ạ ế à ước sang n m 1998 thỡ cỏc xớ nghi p n yă ệ à m i ớ đợc quan tõm nhi u h n. M t khỏc, t n m 2000 – 2002 trong cỏc xớ nghi p tr c ti pề ơ ặ ừ ă ệ ự ế s n xu t s n ph m ch cũn xớ nghi p cao su s 3 v n ả ấ ả ẩ ỉ ệ ố ẫ được quan tõm u tđầ ư.
Trong th i gian t i, cụng ty Cao su Sao v ng ch trờ ớ à ủ ơng t p trung u tậ đầ ư v o cỏc s nà ả ph m m i nh n, nh ng s n ph m cú giỏ tr s n xu t cao. Trong c c u s n ph m c a cụng ty,ẩ ũ ọ ữ ả ẩ ị ả ấ ơ ấ ả ẩ ủ s n ph m s m l p xe mỏy v s m l p ụtụ v i giỏ tr s n xu t cao cựng v i nhu c u th trả ẩ ă ố à ă ố ớ ị ả ấ ớ ầ ị ường ng y c ng cao v i m c tiờu th ụtụ, xe mỏy nà à ớ ứ ụ ở ớc ta hi n nay v trong tệ à ơng lai l y ti mà đầ ề n ng. Chớnh vỡ v y, cụng ty Cao su Sao v ng ó ch n s n ph m s m l p xe mỏy v s m l pă ậ à đ ọ ả ẩ ă ố à ă ố ụtụ l m s n ph m m i nh n b i v y là ả ẩ ũ ọ ở ậ ượng v n u tố đầ ư xõy d ng c b n trong th i gian quaự ơ ả ờ gi nh cho xớ nghi p cao su s 3 (Xớ nghi p chuyờn s n xu t xe mỏy v s m l p ụtụ) l chà ệ ố ệ ả ấ à ă ố à ủ y u.Xớ nghi p cao su s 3 luụn ế ệ ố được quan tõm u tđầ ư h ng u, luụn cao h n 3 xớ nghi p cũnà đầ ơ ệ l i. Trong th i gian 1999 – 2002, t ng s ti n u tạ ờ ổ ố ề đầ ư v o xớ nghi p cao su s 3 l l n nh t, tà ệ ố à ớ ấ đạ m c 43784 tri u ng g p 5,5 l n xớ nghi p cao su s , g p 5,02l n xớ nghi p cao su s 2 vứ ệ đồ ấ ầ ệ ố ấ ầ ệ ố à g p 12,1 l n xớ nghi p cao su s 4 trong t ng th i gian n y.ấ ầ ệ ố ừ ờ à
Cụng ty Cao su Sao v ng ho t ng theo phà ạ độ ương th c chuyờn mụn hoỏ v trỏnh ụứ à nhi m mụi trễ ường cho khu v c ụng dõn v nh m th c v t t u v o cho cỏc xớ nghi p s nự đ à ằ ự ụ ố đầ à ệ ả xu t s n ph m ho n th nh v hấ ả ẩ à à à ướng ra xu t kh u.ấ ẩ
N m 1999 cụng ty dó u tă đầ ư xõy d ng xự ưởng luy n bỏn s n ph m t i Xuõn Ho v n mệ ả ẩ ạ à à ă 1999 v n u tố đầ ư xõy d ng c b n gi nh cho xự ơ ả à ưởng luy n l 33.624 tri u ng. S v n n y lệ à ệ đồ ố ố à à l n nh t so v i cỏc n v th nh viờn cũn l i n u ch xột t n m 1996-1999 s v n n y l n g pớ ấ ớ đơ ị à ạ ế ỉ ừ ă ố ố à ớ ấ 1,27 l n so v i v n u tầ ớ ố đầ ư à d nh cho xớ nghi p cao su s 3. H n n a, cỏc d ỏn u tệ ố ơ ữ ự đầ ư i m iđổ ớ cụng ngh nh m nõng cao n ng su t, ch t lệ ằ ă ấ ấ ượng s n ph m v qua ú nõng cao kh n ng c nhả ẩ à đ ả ă ạ tranh c a cụng ty h u h t ho n th nh v o quý III v quý IV n m 1999 do ú nhu c u u tủ ầ ế à à à à ă đ ầ đầ ư v o cho s n xu t c a cỏc xớ nghi p s n xu t ra s n ph m cu i cựng t ng t bi n. Trong ú xà ả ấ ủ ệ ả ấ ả ẩ ố ă độ ế đ - ng luy n Cao su Xuõn Ho ó ho n th nh v i v o ho t ng trong th i gian n y l h p
ưở ệ ở à đ à à à đ à ạ độ ờ à à ợ
lý v r t hi u qu .à ấ ệ ả
Nh mỏy Cao su Thỏi Bỡnh à được sỏp nh p v i Cụng ty Cao su sao v ng n m 1994 vậ ớ à ă à Nh mỏy Pin Xuõn Ho à à được sỏp nh p v o n m 1995. Trong th i gian ú c 2 nh mỏy n yậ à ă ờ đ ả à à u ho t ng s n xu t kộm hi u qu , c s v t ch t k thu t nghốo n n v l c h u, s n ph m
đề ạ độ ả ấ ệ ả ơ ở ậ ấ ỹ ậ à à ạ ậ ả ẩ
khụng cú s c c nh tranh, th trứ ạ ị ờng tiờu th nh h p. T th i i m ú n nay c 2 nh mỏy n yụ ỏ ẹ ừ ờ để đ đế ả à à u ang s n xu t kinh doanh cú hi u qu nh v o s quan tõm u t
đề đ ả ấ ệ ả ờ à ự đầ ư c a Cụng ty Cao su saoủ
v ng. Kh i l ng v n u tà ố ượ ố đầ ư cho 2 nh mỏy n y ó t ng lờn liờn t c trong th i gian qua. Giaià à đ ă ụ ờ o n 1996- 2002 t ng v n u t
Trong ú d nh cho chi nhỏnh cao su Thỏi Bỡnh l 19.753 tri u ng v cho nh mỏy Pin Xuõnđ à à ệ đồ à à Ho l 14.973 tri u ng. Riờng n m 2000 chi nhỏnh Cao su Thỏi Bỡnh à à ệ đồ ă đượ đầ ưc u t v i sớ ố v n l 8200 tri u ng.ố à ệ đồ
Núi chung trong giai o n 1996- 2002 ngu n v n u tđ ạ ồ ố đầ ư xõy d ng c b n v o cỏc n vự ơ ả à đơ ị th nh viờn t ng qua t ng n m. Cựng v i vi c a d ng hoỏ s n ph m ỏp ng m t cỏch t i aà ă ừ ă ớ ệ đ ạ ả ẩ đ ứ ộ ố đ nhu c u c a th trầ ủ ị ường, c c u s n ph m c ng cú nh ng thay i quan tr ng. ng th i v i vi cơ ấ ả ẩ ũ ữ đổ ọ Đồ ờ ớ ệ phỏt tri n cỏc lo i s n ph m truy n th ng thỡ cỏc s n ph m m i nh n ó t ng lờn c v s lể ạ ả ẩ ề ố ả ẩ ũ ọ đ ă ả ề ố -
ng v ch t l
ượ à ấ ượng. Cỏc s n ph m m i c a Cụng ty ó bả ẩ ớ ủ đ ướ đầ đưc u ợc th trị ường ch p nh nấ ậ như s m l p mỏy bay, c quy, pin.ă ố ắ
Nh ng s li u th ng kờ thu ữ ố ệ ố được cho th y cỏc n v th nh viờn cú t c phỏt tri n khỏấ đơ ị à ố độ ể cao. i u ú ph n ỏnh m t hi u qu s n xu t kinh doanh cao h n trong th i gian s p t i, cĐề đ ả ộ ệ ả ả ấ ơ ờ ắ ớ đặ bi t l kh n ng c nh tranh c a s n ph m khi nệ à ả ă ạ ủ ả ẩ ước ta th c hi n AFTA i v i s n ph m cao su.ự ệ đố ớ ả ẩ Trước khi sỏp nhập vào cụng ty Cao su Sao vàng, chi nhỏnh Cao su Thỏi Bỡnh là đơn vị sản xuất sản phẩm săm lốp xe đạp do cơ sở vật chất kỹ thuật yếu kộm lại khụng được sự quan tõm đầu tư thớch đỏng nờn chất lượng sản phẩm của cơ sở này thấp, kộm khả năng cạnh tranh và luụn bị thua lỗ, từ khi sỏp nhập với cụng ty Cao su Sao vàng, cơ sở này đó được đầu tư một cỏch hợp lý và cú hiệu quả, chất lượng sản phẩm đó đạt tương ứng với sản phẩm của cụng ty Cao su Sao vàng tại cỏc cơ sở. Trong 5 năm kể từ 1996- 2000 tỷ trọng vốn đầu tư xõy dựng cơ bản của chi nhỏnh cao su Thỏi Bỡnh lần lượt là 10,57%; 16,36%; 11.37%; 5,8%; 31,3%. Cũng nhờ phần lớn lượng vốn giành cho chi nhỏnh này để nõng cấp mỏy múc thiết bị, hiện đại hoỏ cơ sở vật chất do vậy tỷ trọng vốn đầu tư xõy dựng cơ bản của chi nhỏnh cao su Thỏi Bỡnh trong thời