Bổ túc nhân lực (bố trí nhân lực tại hiện trờng) 2 4 Tính khả thi và hợp lý của các biện pháp TCTC và giải pháp kỹ thuật7

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY (Trang 31 - 33)

5 Các biện pháp an toàn lao động và bảođảm vệ sinh môi trờng 5 5 5 5 5

II Kinh nghiệm và quá khứ 10 9 10 8 10

III Tiến độ thi công 16 10 10 12 20

IV Tài chính - giá cả 36 35 38 34 40

1. Tài chính 15 15 15 15 15

2. Giá cả 21 20 23 19 25

Tổng điểm 92 83 87 84 100

điểm tối đa là 20, trớc ít hơn 10 ngày đạt 16 điểm bằng tiến độ dự kiến đạt 12

STT Nhà thầu Giá dự thầu(đ) Tiến độ(ngày) Bảo lãnh dự thầu Ghi chú

1 Công ty TEMATCO 1.190.000.000 102 20.000.000 Thắng thầu2 Công ty lắp máy Điện nớc 1.200.000.000 110 20.000.000 2 Công ty lắp máy Điện nớc 1.200.000.000 110 20.000.000

3 Vinaconex 9 1.110.000.000 111 20.000.0004 Công ty XD công trình VH 1.210.000.000 105 20.000.000 4 Công ty XD công trình VH 1.210.000.000 105 20.000.000

điểm, chậm hơn dự kiến ít hơn 10 ngày đạt 10 điểm, chậm hơn dự kiến nhiều hơn 10 ngày thì không có điểm nào.

Qua bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu trên ta có thể thấy đợc lý do thắng thẩu của công ty là:

- Công ty đạt điểm tối đa về các chỉ tiêu: kỹ thuật chất lợng và kinh nghiệm quá khứ.

- Tiến độ thi công của công ty cha đạt đợc điểm tối đa nhng vẫn cao nhất trong số các nhà thầu (trớc thời gian dự kiến là 3 ngày - 16 điểm).

Nh vậy, mặc dù công ty thắng thầu công trình nêu trên song công ty còn tỏ ra còn có 1 số điểm hạn chế nh: tiến độ thi công còn cha thực sự nổi trội so với các nhà thầu khác.

- Giá dự thầu của công ty đa ra cha phải là thấp nhất và còn cao hơn so với mức giá đa ra của chủ đầu t (1.150.000.000 đồng).

Đây chính là điểm yếu của công ty và là lý do chính của việc không thắng thầu của công ty trong các công trình khác, đòi hỏi công ty phải giải quyết triệt để hơn để góp phần nâng cao thắng thầu của công ty trong quá trình tham dự thầu.

* Công trình 32-98 Trạm biến áp 110 Kv - Yên Phụ

Hạng mục: Nhà điều khiển và phân phối 22-6Kv

Gói thầu này đợc tổ chức đấu thầu vào ngày 9/9/99 với sự tham gia của các nhà thầu sau:

- Công ty TEMATCO

- Công ty xây dựng công nghiệp 1. - Công ty lắp máy và xây dựng. - Công ty 4 Hà Nội.

- Công ty xây lắp hoá chất.

Kết quả mở thầu cụ thể nh sau:Chủ đầu t đa ra mức giá dự toán là 850.000.000 và tiến độ thi công là 105 ngày.Cũng tơng tự nh công trình nêu trên, gói thầu này có quy mô nhỏ, thời gian thi công ngắn. Tuy nhiên, gói thầu này đòi hỏi các yêu cầu kỹ thuật chuyên ngành, máy móc thiết bị chuyên dùng. Chính vì vậy chủ đầu t rất quan tâm đến chỉ tiêu kỹ thuật chất lợng giá cả và tiến độ,... Đây cũng chính là những mặt yếu của công ty khi tham dự thầu. Vì vậy công ty đã không thắng thầu gói thầu này.

Chúng ta có thể thấy rõ hơn qua Bảng đánh giá tổng hợp các nhà thầu dới đây:

Biểu: Kết quả mở thầu công trình 32-98 trạm biến áp 110Kv - Yên Phụ

STT Tiêu chuẩn 1 2 3 4 5 Điểm tối đa

I Kỹ thuật chất lợng 25 29 27 27 28 30

1 Kỹ thuật vật t 10 10 10 10 10 10

2 Sơ đồ tổ chức hiện trờng 4 4 4 4 4 4

3 Bố trí nhân lực tại hiện trờng 2 2 3 3 3 34 Tính khả thi và hợp lý của các biện pháp TCTC và giải pháp kỹ thuật 5 8 6 5 6 8

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(38 trang)
w