Mục tiíu của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA S-FONE THỜI GIAN QUA (Trang 26)

- Mục tiíu dăi hạn

Mục tiíu lă những trạng thâi, cột mốc những tiíu chí cụ thể mă công ty muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Câc mục tiíu chiến lược của tổ chức có những đặc điểm sau nay:

Thứ nhất, câc mục tiíu chiến lược bao gồm cả mục tiíu tăi chính vă phi tăi chính. Hệ thống câc mục tiíu chiến lược của công ty phải thể hiện được những chỉ dẫn câc hoạt động của tổ chức nhằm đâp ứng được câc nhu cầu vă lợi ích của câc nhđn vật hữu quan. Do đó nó thường bao gồm câc mục tiíu cả về số lượng vă chất lượng, cả về tăi chính vă phi tăi chính

Thứ hai, câc mục tiíu chiến lược tạo ra thứ tự câc ưu tiín vă cơ sở cho sự lựa chọn, đânh đổi. Quản trị diễn ra trong điều kiện câc nguồn lực lă bị giới hạn vă khan hiếm. Hơn nữa câc mục tiíu không thể đạt được cùng một lúc, vă câc mục tiíu không phải luôn có sự nhất quân vă thống nhất với nhau.

Thứ ba, câc mục tiíu chiến lược phải thực hiện khi những người lao động đưa ra những nỗ lực cần thiết. Câc mục tiíu lă cơ sở của động viín, vì thế nó

phải mang tính thâch thức. Câc mục tiíu thâch thức luôn đòi hỏi những người lao đông phải có những nỗ lực cao nhất vă đem hết khả năng để thực hiện nhiệm vụ.

Thứ tư, câc mục tiíu chiến lược liín quan tới hoạt động vă kết hợp câc chức năng khâc nhau của tổ chức. Sự chuyín môn hoâ trong hoạt động tổ chức có thể tạo ra bệnh cục bộ vă sùng bâi chức năng

- Câc mục tiíu ngắn hạn

Việc xâc định câc mục tiíu ngắn hạn đúng đắn sẽ xâc định sự thănh công hay thất bại của một chiến lược. Câc mục tiíu ngắn hạn có thể được xem như nền tảng từ đó câc mục tiíu chiến lược được thực hiện. Câc mục tiíu ngắn hạn thường có câc đặc tính sau: có thể đo lường được, có thể giao cho mọi người, thâch thức nhưng có khả năng thực hiện, giới hạn cụ thể về thời gian

Câc mục tiíu ngắn hạn phải đưa ra câc chỉ dẫn phù hợp, song nó phải tạo điều kiện cho công ty đủ năng động trong việc thích ứng với những thay đổi của môi trường bín ngoăi vă bín trong. Mỗi một thay đổi xảy ra từ môi trường bín ngoăi hay bín trong đều có nghĩa công ty phải thay đổi, điều chỉnh câc mục tiíu dăi hạn vă ngắn hạn của mình

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA S-FONE THỜI GIAN QUA (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)