BIÊN BẢN KIỂM KÊ SẢN PHẨM, HÀNG HÓA
CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CP NHỰA CAO CẤP HÀNG KHÔNG
CÔNG TY CP NHỰA CAO CẤP HÀNG KHÔNG
3.1.Đánh giá chung về thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty và phương hướng hoàn thiện
Công ty CP Nhựa cao cấp Hàng không từ ngày thành lập đến nay đã có một quá trình phát triển liên tục cả về quy mô và quản lý. Từ điểm xuất phát ban đầu chỉ có cơ sở vật chất nghèo nàn, nhưng qua quá trình nỗ lực không ngừng theo kịp với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng, mà đến nay công ty đã có đội ngũ cán bộ có trình độ cao, giàu kinh nghiệm, lực lượng công nhân lành nghề, các máy móc thiết bị hiện đại và sản phẩm đến nay đã phục vụ cho nhiều đối tượng cả trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài. Ban giám đốc công ty luôn trăn trở và tìm kiếm những định hướng phát triển mới nhằm đem lại sự lớn mạnh của công ty, mang tới thu nhập cao và ổn định cho cán bộ công nhân đơn vị mình.
Bộ máy kế toán của công ty nhỏ gọn và cũng được tổ chức phù hợp với trình độ và khả năng của từng cán bộ kế toán. Hệ thống sổ sách tương đối đầy đủ và chi tiết rõ ràng. Công ty đã quan tâm đúng mức đến công tác quản lý nguyên vật liệu từ khâu thu mua, dự trữ, bảo đảm đến khâu sử dụng, điều đó chứng tỏ Công ty đã nhận thức được ảnh hưởng của chi phí nguyên vật liệu đến giá thành sản phẩm.
Qua thời gian thực tập tại công ty em cũng thấy được những ưu điểm, nhược điểm về thực trạng kế toán của công ty như sau:
Về khâu thu mua nguyên vật liệu: Công ty đã tổ chức được bộ phận tiếp liệu chuyên đảm bảo công tác thu mua nguyên vật liệu trên cơ sở đã xem xét, cân đối giữa kế hoạch sản xuất và nhu cầu.
Về khâu dự trữ: Với khối lượng vật tư sử dụng tương đối lớn, chủng loại vật tư nhiều đa dạng mà đơn vị vẫn đảm bảo cung cấp đầy đủ kịp thời cho sản xuất, không để tình trạng ứ đọng nhiều nguyên vật liệu hoặc ngừng sản xuất. Công ty đã xác định mức dự trữ cần thiết, hợp lý đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.
Về khâu bảo quản: Công ty có hệ thống kho tàng được bố trí tương đối hợp lý, phù hợp với cách phân loại vật liệu mà công ty đã thu mua dành cho sản xuất, và đặc biệt công ty tiến hành xây dựng định mức hao hụt nguyên vật liệu cho từng loại nguyên vật liệu cụ thể.
Về khâu sử dụng: Nguyên vật liệu được dùng đúng mục đích sản xuất và quản lý sản xuất dựa trên định mức vật liệu trước khi xuất vật liệu sản xuất, công ty có lập bảng định mức tiêu hao nguyên vật liệu. Điều này giúp cho việc quản lý nguyên vật liệu xuất vào sản xuất một cách chặt chẽ và là cơ sở chủ yếu cho việc phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm.
Kiểm kê hàng tồn kho: Hàng quý công ty đều tiến hành kiểm kê hàng tồn kho trong đó nguyên vật liệu là mục tiêu được ưu tiên kiểm kê chặt chẽ