Các kiến nghịĐiều kiện thực hiện các giải pháp:

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty tnhh viễn thông fpt miền bắc – chi nhánh quảng ninh (Trang 62)

• Hoàn thiện mô hình quản lý đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao công ty trên cơ sở đảm bảo một số nguyên tắc: thực tiễn, chất lượng, hiệu quả và kế thừa, chương trình đào tạo…..

• Giải pháp về tổ chức.

• Giải pháp bảo đảm nguồn nhân lực về số lượng và cơ cấu. • Giải pháp phát triển các yếu tố động viên.

KẾT LUẬN

Với các mục tiêu nghiên cứu được đề ra, chuyên đề “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Viễn Thông FPT Miền Bắc – Chi nhánh Quảng Ninh” đã giải quyết được một số vấn đề như sau:

Một là, xem xét toàn diện những lý luận cơ bản về quản lý nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực mà cụ thể là có một cái nhìn tổng thể về tình hình tuyển dụng và sử dụng lao động tại công ty viễn thông FPT – Chi nhánh Quảng Ninh.

Hai là, phân tích thực trạng việc quản lý nguồn nhân lực mà cụ thể là việc tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực của công ty xác định những điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn cho việc quản lý nguồn nhân lực tại đơn vị.

Ba là, các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức và quản lý nguồn nhân lực tại công ty

Bốn là, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực tại đơn vị:

• Biện pháp hoàn thiện mô hình quản lý đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao công ty trên cơ sở đảm bảo một số nguyên tắc: thực tiễn, chất lượng, hiệu quả và kế thừa, chương trình đào tạo…..

• Giải pháp về tổ chức.

• Giải pháp bảo đảm nguồn nhân lực về số lượng và cơ cấu • Giải pháp phát triển các yếu tố động viên

Với các kết quả trên, sinh viên rất mong muốn được góp một phần nhỏ công sức của mình vào sự phát triển của công ty. Tuy nhiên chuyên đề này được nghiên cứu và trình bày trong giới hạn kiến thức của mình nên không tránh khỏi những khiếm khuyết. Sinh viên mong muốn được sự thông cảm và những kiến đóng góp của Hội đồng, các thầy cô.

Đồng thời sinh viên cũng cảm ơn cô giáo hướng dẫn Đỗ Thị Hải Hà đã rất nhiệt tình giúp đỡ trong quá trình làm chuyên đề, cảm ơn đến anh Nguyễn Ngọc Khánh – giám đốc và các cán bộ trong công ty TNHH Viễn thông FPT – Chi nhánh Quảng Ninh đã tạo điều kiện được thực tập, hoàn thiện chuyên đề của mình.

Một phần của tài liệu Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty tnhh viễn thông fpt miền bắc – chi nhánh quảng ninh (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(65 trang)
w