Công ty cổ phần cân Hải Phòng dùng lợi nhuận sau thuế lập thành các quỹ nh: Quỹ phúc lợi, quỹ dự phòng, quỹ đầu t phát triển sản xuất. Công ty sẽ trích một khoản tiền từ các quỹ này để thởng cho công nhân viên vào cuối năm. Tiền thởng tính theo ngày công làm việc và hệ số lơng cấp bậc.
- Công ty cổ phần cân Hải Phòng thực hiện tăng luơng tơng xứng với thực hiện công việc, tăng lơng nâng cao trình độ và tăng lơng theo thâm niên. Năm qua đã nâng bậc lơng cho 65 CBCNV của công ty, động viên khuyến khích kịp thơì những ngời có tay nghề cao, có năng lực, trình dộ quản lí chuyên môn nghiệp vụ giỏi yên tâm phục vụ cho công ty.
- Công ty thực hiện trích tiền từ lợi nhuận để thởng cho CBCNV. Tiền thởng là một dạng khuyến khích tài chính đợc chi trả một lần để thù lao cho ngời lao động thực hiện công việc. Tiền thởng có thể chi trả đột xuất để ghi nhận những thành tích xuất sắc. Năm qua công ty đã trích ra 178 triệu đồng để khen thởng cho công nhân có thành tích tốt trong công việc.
Việc chăm lo đời sống cán bộ CNV đều đợc các đơn vị chú trọng. Bình quân thu nhập từng năm đợc tăng lên có tác động lôi cuốn và găn bó cùng doanh
nghiệp phát triển.
Thờng xuyên tham gia các phong trào: Hội thao, hội diễn văn nghệ của địa ph ơng, của Bộ, của ngành và luôn là một trong những Tổng Công ty có thành tích khá tiêu biểu.
Chăm lo đời sống vật chất , tinh thần cho ngời lao động, trang bị đầy đủ phòng hộ lao động, đóng BHXH,BHYT đầy đủ cho số công nhân hơp đồng từ 1 năm trở lên, mua BHTN 24/24 giờ cho tất cả lao động với số tiền 1025 triệu đồng.
Công ty duy trì trả lơng đều đặn mỗi tháng 2 kì vào đầu tháng và giũa tháng. Những ngày lễ 1-5,2-9 và tết nguyên đán công ty đều có quà cho CBCNV làm việc tại công ty.
Nhận xét: Công ty cổ phần cân Hải Phòng là doanh nghiệp nhà nớc
hạng 2 chuyển sang cổ phần hoá nên việc trả lơng cho ngời lao động vẫn áp dụng thang bảng lơng của Nhà nớc. Đa số là trả theo hình thức thơì gian có trả
lơng theo hính thức khoán sản phẩm nhng rất ít. Trả lơng theo thời gian dễ hiểu dễ quản lí và công nhân có thể tính toán đợc tiền công dễ dàng. Nhng hình thức trả công theo thời gian dẫn đến việc tièn công mà công nhân nhận đợc không liên quan trực tiếp đến sự đóng góp lao động của họ trong một chu kì thời gian cụ thể. Vì thế hình thức trả công này không tạo động lực cho ngời lao dộng làm việc và không phát huy đợc tính sáng tạo của công nhân. Mặt khác trong những năm qua hệ thống trả công của Công ty cổ phần cân Hải Phòng xây dựng vẫn cha chặt chẽ. Quỹ tiền lơng phân bổ không đều, chế độ trả lơng vẫn còn chồng chéo, một số công nhân không đợc sắp xếp vào đúng vị trí phù hợp với năng lực nên việc trả lơng xác định không đúng với nguyên tắc hởng theo lao động.Việc trả lơng của Công ty cổ phần cân Hải Phòng vẫn còn một số tồn tại nh trên là do trình độ quản lí lao động của cán bộ trong công ty còn hạn chế, khả năng đánh giá công việc cha cao và không tham khảo hình thức trả công hay mức tiền lơng đang áp dụng rộng rãi trên thị trờng. Mặt khác, Công ty cổ phần cân Hải Phòng trớc kia là công ty nhà nớc sau này mới chuyển sang cổ phần hoá nên không tránh khỏi việc thực hiện theo khuôn mẫu, kém năng động sáng tạo. Tác phong làm việc còn trì trệ không linh hoạt dẫn đến hiệu quả sản xuất cha cao.