Những đề xuất cải thiện, nâng cao sức khỏe thương hiệu

Một phần của tài liệu Báp cáo phương pháp nghiên cứu khoa học KIỂM TRA SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU (Trang 37)

Bối cảnh thị trường:

Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng và phức tạp thể hiện

bởi sự sinh sôi của các đối thủ cạnh tranh (Viettel,

Vina…) trong lĩnh vực thông tin di động là rất nhanh và thâm nhập vào thị trường từ mọi phía. Đây chính là động lực để Mobifone tìm tòi, suy nghĩ để xây dựng thương hiệu của mình

Các đối thủ mới không chỉ tạo sức ép về giá và sự đa

dạng thương hiệu mà còn khiến cho việc tìm được được một chỗ đứng trên thị trường trở nên khó khăn hơn.

Các đối thủ mới sẵn sàng chấp nhận mọi rủi ro để tìm ra các phương thức hoạt động mới hoặc bắt chước theo những phương thức đang đạt được sự thành công.

DN cần có một chiến lược hiệu quả trong quản trị thương hiệu, từ đó nâng cao dần giá trị thương hiệu cũng như duy trì sự khỏe mạnh của thương hiệu

Bối cảnh thực thế vị trí thương hiệu mobifone trong tâm trí khách hàng:

Những nhận xét tốt về thương hiệu Mobifone còn ở mức thấp. Tỷ lệ thấp người tiêu dùng cho rằng mạng của Mobifone không

bao giờ bị nghẽn

Dịch vụ hỏi đáp chưa thực sự tốt. Các nhân viên của bộ phận này cần được huấn luyện kỹ năng nhiều hơn

Các quảng cáo của Mobifone khá thường xuyên nhưng mức độ

hấp dẫn và thích thì chưa được cao

Người được hỏi đều đồng ý là các khuyến mại của Mobifone khá thường xuyên nhưng mức độ hấp dẫn và thích thì chưa dược cao.

Các khuyến mãi của các hãng là khá giống nhau và chỉ tập

trung ở các thuê bao hòa mạng mới mà một bộ phận khách hàng trả sau thì chưa được quan tâm.

Hoạt động công chúng của Mobifone theo đánh giá của người

được hỏi là rất yếu: Không thường xuyên, ít hấp dẫn và ít người thích chúng

Một phần của tài liệu Báp cáo phương pháp nghiên cứu khoa học KIỂM TRA SỨC KHỎE THƯƠNG HIỆU (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(47 trang)