IV .Tình hình quản lý chất lợng nguồn nhânlực tại Công ty Sứ Thanh trì
2.Mối quan hệ phòng Tổ chức lao động và các phòngban khác trong Công ty
Đào tạo quản lý và sử dụng lực lợng lao động
Phòng tổ chức lao động chịu trách nhiệm ký hợp đồng với ng ời lao động , tổ chức đào tạo ,nâng cao tay nghề cho lực lợng công nhân ký hợp đồng dài hạn và quản lý số lao động hợp đồng thời vụ .Xây dựng ban hành các quy chế về đãi ngộ ,khen thởng đối với công nhân lành nghề và thợ bậc cao để thu hút lực lợng lao động lành nghề.
Công tác tiền lơng và định mức lao động
Để lập kế hoạch tiền lơng hàng năm phòng tổ chức lao động phải phối hợp cùng phòng Tài chính kế toán và phòng Kế hoạch đầu t đảm bảo sát với tình hình thực tế tại Công ty .Xây dựng định mức đơn giá tiền l ơng , xây dựng quy chế ,phơng án phân phối tiền lơng ,quản lý việc sử dụng quỹ tiền lơng của toàn Công ty .
Bên cạnh đó phòng tổ chức lao động phải chịu trách nhiệm thực hiện chế độ chính sách đối với ngời lao động .Thực hiện các công tác thanh tra và giải quyết các khiếu nại tố cáo ,xây dựng và thực hiện ph ơng án bảo vệ Công ty .Kết hợp với Công đoàn Công ty làm công tác thi đua khen thởng trong toàn Công ty .
2. Mối quan hệ phòng Tổ chức lao động và các phòng ban khác trong Côngty ty
Phòng Tổ chức lao động có mối liên hệ chặt chẽ với tất cả các phòng ban , bộ phận khác trong toàn Công ty .Phòng tổ chức lao động xây dựng các chính sách liên quan liên quan đến nguồn nhân lực trong toàn Công ty và các bộ phận phòng ban chức năng khác ,đồng thời đảm bảo thực hiện đúng chính sách này .Ngoài ra phòng tổ chức lao động còn có vai trò cố
vấn cho các bộ phận ,phòng ban chức năng khác trong việc giúp các phòng ban này thực hiện quản lý nhân viên của mình .
Một lĩnh vực khác quan trọng là sự phối hợp giữa phòng tổ chức lao động và các bộ phận khác trong lĩnh vực tuyển dụng và đào tạo lao động .Việc này chỉ có hiệu quả khi có sự kết hợp chặt chẽ giữa phòng Tổ chức lao động và các phòng ban chức năng.Mối quan hệ phòng Tổ chức lao động và các phòng khác là quan hệ tác động qua lại .Các phòng ban khác cần sự giúp đỡ của phòng Tổ chức lao động trong các hoạt động có liên quan tới chức năng phòng tổ chức lao động .Ngợc lại phòng tổ chức lao động chỉ hoạt động hiệu quả trên cơ sở có sự phối hợp chặt chẽ của các phòng ban khác trong toàn Công ty .
Tóm lại để thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của mình phòng Tổ chức lao động cần phải có sự phối hợp nhịp nhàng cùng các bộ phận khác tạo thành một guồng máy thúc đẩy sự phát triển của Công ty .