IV .Tình hình quản lý chất lợng nguồn nhânlực tại Công ty Sứ Thanh trì
1.Chức năng nhiệm vụ của phòng Tổ chức lao động
Quản trị nhân lực là một lĩnh vực quan trọng của quản trị doanh nghiệp .Bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải thành lập bộ phận quản trị nhân lực để giúp Giám đốc Công ty quản lý lao động .ở mỗi doanh nghiệp bộ phận này có tên gọi khác nhau và mô hình tổ chức khác nhau ,song nhìn chung chức năng nhiệm vụ của chúng là giống nhau .
Tại Công ty Sứ ThanhTrì bộ phận quản trị nhân lực đ ợc tổ chức thành phòng với tên gọi là phòng Tổ chức lao động .Chức năng của phòng là phòng chuyên môn tham mu cho Đảng uỷ và Giám đốc Công ty về công tác tổ chức sản xuất ,quản lý và sử dụng lực lợng lao động ,thực hiện chế độ chính sách đối với ngời lao động ,định mức lao động ,trả lơng ,khen th- ởng ,làm công tác thanh tra kiểm tra bảo vệ quân sự và thi đua khen thởng toàn Công ty .Với chức năng này phòng có một số nhiệm vụ cụ thể sau :
1.1 Công tác tổ chức sản xuất
• Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ quản lý sắp xếp sử dụng ngời lao động để xây dựng mô hình tổ chức sản xuất phù hợp với nhiệm vụ sản xuất trong từng thời kỳ .
• Xây dựng phơng án tổ chức hoạt động các phòng ban cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty theo điều lệ Công ty.
• Xây dựng chức năng nhiệm vụ về mối quan hệ công tác của các phòng ban cơ quan Công ty và các đơn vị trực thuộc làm cơ sở định biên bộ máy Công ty và các bộ máy trực thuộc
1.2 Công tác đào tạo, quản lý và sử dụng cán bộ công nhân viên
Công tác cán bộ
Phòng tổ chức lao động có nhiệm vụ xây dựng phơng án quy hoạch cán bộ hàng năm ,cũng nh xây dựng các kế hoạch đào tạo ,bồi dỡng cán bộ
nhân viên ngắn hạn cũng nh dài hạn .Xây dựng các phơng án thuyên chuyển cán bộ ,đề bạt cán bộ cũng nh tổ chức cho cán bộ đi học tập , nghiên cứu nâng cao trình độ .Thực hiện xem xét ,kiểm điểm công tác cán bộ và thực hiện nâng bậc lơng ,khen thởng kỷ kuật đối với cán bộ trong