TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHIẾU THEO DÕI ĐÁNH GIÁ THỬ NĂNG LỰC
Kỳ đánh giá:
Thời gian từ: _ /_ / 20_ _đến _ /_ / 20_ _
Đơn vị:………... Số: ……….. Họ & tên nhân viên: ……… Mã số nhân viên: ……….. Chức danh: ……… Đơn vị:………... Ngày nhận việc: __ /__ /____ Ngày đánh giá: __ /__ /____
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ PHẨM CHẤT CÁ NHÂN (Đánh dấu x vào ô thích hợp)
Mục tiêu
cần đánh giá Tiêu chí cần đánh giá Trọngsố Thang điểm 1 2 3 4 5 Tính kỷ luật 1. Tuân thủ theo quy chế, quy định của công
ty 0,2
2. Ý thức trách nhiệm trong công việc 3. Tác phong làm việc
Hiệu quả công việc
1. Tính kiểm tra, kiểm soát công việc 0,3 2. Thu thập, phân tích thông tin
3. Khả năng phối hợp công việc 4. Xác định kịp thời những khó khăn 5. Giải quyết các vấn đề trong thời hạn
Tổng cộng điểm: Trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ Đáp ứng về trình độ chuyên môn 0,3 Kỹ năng nghiệp vụ văn phòng
Kỹ năng lập kế hoạch và thực hiện Tinh thần làm việc đội, nhóm
Truyền đạt và phản hồi thông tin kịp thời Kiểm soát tiến độ thực hiện công việc
Tổng cộng điểm: Đáp ứng
yêu cầu phát triển đơn vị
1. Khả năng chịu áp lực công việc 0,2 2. Khả năng làm việc độc lập
3. Khả năng sáng tạo, đề xuất ý tưởng
Tổng cộng điểm: Tổng điểm – Tổng trọng số: 1,0 Kỹ năng lãnh đạo, điều hành công việc (chỉ dành để đánh giá cán bộ quản lý) 1. Phong cách lãnh đạo 1,0
2. Kỹ năng hoạch định – phân tích – tổng hợp
3. Kỹ năng tổ chức thực hiện
4. Kỹ năng kiểm soát – đánh giá
Tổng điểm – Tổng trọng số: 1,0 BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU
Tính kỷ luật Đáp ứng yêu cầu phát triển đơn vị Hiệu quả công việc Kỹ năng lãnh đạo điều hành công
việc Trình độ chuyên môn – kỹ năng
nghiệp vụ
Điểm tổng cộng đánh giá: