Ngày 1 thỏng 03 năm
3.1Nhận xột về tổ chức cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Xớ nghiệp.
ờngTRANSMECO - CHAMBARD
3.1 Nhận xột về tổ chức cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏthành sản phẩm tại Xớ nghiệp. thành sản phẩm tại Xớ nghiệp.
3.1.1.Đỏnh giỏ chung về tổ chức kế toỏn tại Xớ nghiệp.
Khi nền kinh tế nước ta chuyển sang cơ chế thị trường là một cơ quan nhạy bộn cựng những cơ chế kinh tế mới, Xớ nghiệp Nhũ tương nhựa đ- ờngTRANSMECO - CHAMBARD đó cú những phỏt triển khỏ nhanh. Sự năng động, linh hoạt của cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty đó từng bước phỏt huy hiệu quả, hạch toỏn và cung ứng thụng tin nhanh chúng, kịp thời cho ban lónh đạo cụng ty, giỳp ban lónh đạo cụng ty đưa ra những quyết định đỳng đắn trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.1.2.Nhận xột về tổ chức cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành tại Xớ nghiệp.
Nhận thức được việc đưa ra cỏc giải phỏp phự hợp trong điều kiện hiện nay chỉ cú thể thực hiện trờn cơ sở phõn tớch đỏnh giỏ một cỏch đầy đủ, khỏch quan tỡnh hỡnh quản lý của xớ nghiệp mà nội dung chủ yếu là cụng tỏc kế toỏn
tập hợp chi phớ và tớnh giỏ thành sản phẩm, xớ nghiệp luụn cố gắng nghiờn cứu tỡm ra những biện phỏp cơ thể về quản lý chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm cho phự hợp với điều kiện cơ thể của mỡnh. Song núi nh vậy khụng cú nghĩa là khụng cú những hạn chế trong cụng tỏc kế toỏn tại xớ nghiệp . Dưới gúc độ là một sinh viờn thực tập lần đầu tiờn được quen với thực tế, em xin nờu ra 1 số ý kiến nhận xột về cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty núi riờng như sau:
*ưu điểm:
Xớ nghiệp đó xỏc định được mụ hỡnh quản lý khoa học, hợp lý và cú hiệu quả phự hợp với yờu cầu thớch ứng nhanh của cơ chế thị trường. Với quy mụ quản lý đú đó tạo điều kiện cho quản lý chủ động trong sản xuất, quan hệ với khỏch hàng và ngày càng cú uy tớn trờn thị trường, đảm bảo đứng vững trong cạnh tranh.
Việc ỏp dụng hỡnh thức ghi sổ theo phương phỏp chứng từ ghi sổ là phự hợp với quy mụ đặc điểm của xớ nghiệp. Kế toỏn xớ nghiệp cũng đó mở đầy đủ cỏc sổ tổng hợp theo quy định của hỡnh thức "chứng từ ghi sổ". Việc phõn loại và hạch toỏn TSCĐ phự hợp với chế độ hiện hành. Cỏc bỏo cỏo bảng biểu đó tập hợp được đỳng thời gian và mẫu biểu quy định.
Cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Xớ nghiệp đó hạch toỏn chi tiết ,rừ ràng điều này phục vụ tốt cho yờu cầu quản lý chi phớ và hoạt động sản xuất - kinh doanh của Xớ nghiệp. Xớ nghiệp chấp hành đầy đủ cỏc chớnh sỏch, chế độ do Nhà nước ban hành. Việc ghi chộp cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh được thực hiện trờn hệ thống sổ sỏch kế toỏn phự hợp nhờ đú mà cụng tỏc kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm ở Xớ nghiệp đó gúp phần trong việc đảm bảo hoạt động sản xuất - kinh doanh ở Xớ nghiệp đạt hiệu quả cao.
Việc thực hiện kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm theo phương phỏp KKTX cho phộp Xớ nghiệp cú thể kiểm soỏt được từng lần
nhập, xuất vật tư, hạn chế tỡnh trạng thất thoỏt, sử dụng lóng phớ. Tỡnh hỡnh nhập, xuất NVL được phản ỏnh thường xuyờn, kịp thời theo từng nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh cho phộp tớnh đỳng, tớnh đủ CPSX cho từng đối tượng liờn quan, giỳp cho nhà quản trị nắm bắt được tỡnh hỡnh sử dụng cỏc loại NVL một cỏch chớnh xỏc từ đú cú quyết định đỳng đắn, kịp thời thỳc đẩy hoạt động sản xuất - kinh doanh của Xớ nghiệp.
Kế toỏn chi phớ nhõn cụng tương đối rừ ràng đảm bảo nguyờn tắc "Làm nhiều hưởng nhiều, làm ớt hưởng ớt". Gúp phần vào việc sử dụng hợp lý lao động và nõng cao năng suất lao động. Việc ỏp dụng hỡnh thức trả lương theo thời gian kết hợp với trả lương theo sản phẩm đó tạo điều kiện gắn kết hợp lợi ớch vật chất của người lao động và tiến độ sản xuất sản phẩm
Việc phõn định chi phớ theo 3 khoản mục : CFNVLTT, CFNCTT, CFSXC đó cho thấy vị trớ, chức năng hoạt động của chi phớ trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh. Đõy chớnh là căn cứ để tập hợp CPSX và xỏc định được giỏ thành một cỏch chớnh xỏc, tạo điều kiện cung cấp thụng tin cú hệ thống cho cỏc bỏo cỏo tài chớnh.
Xớ nghiệp đó năng động trong việc chuyển đổi cơ chế, thay đổi cải tiến mẫu mó, nõng cao chất lượng sản phẩm, khụng ngừng đỏp ứng nhu cầu tiờu dựng của khỏch hàng và chiếm được uy tớn trờn thị trường nước ta. Tất cả đú là kết quả của sự linh hoạt, nhạy bộn trong cụng tỏc tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh và sự đúng gúp quan trọng của cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn mà trong đú khụng thể thiếu được sự phõn tớch khỏch quan, khoa học của cụng tỏc tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm. Để từ đú xớ nghiệp cú biện phỏp đỳng đắn trong cụng tỏc quản lý chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm- một trong những vấn đề quan tõm hàng đầu để làm điều kiện tồn tại và phỏt triển của cụng ty trong nền kinh tế thị trường. Bờn cạnh đú cụng ty cũn cú đội ngũ cỏn bộ kế toỏn đầy năng lực và kinh nghiệm, làm việc với tinh thầnh
trỏch nhiệm cao, bộ mỏy kế toỏn được tổ chức phự hợp với yờu cầu của cụng tỏc quản lý và trỡnh độ năng lực của từng cỏn bộ nhõn viờn kế toỏn.
* Nhược điểm:
Tuy nhiờn bờn cạnh những điểm mạnh nờu trờn tại Xớ nghiệp Nhũ tương nhựa đờngTRANSMECO - CHAMBARD cũn tồn tại một số hạn chế nh sau: Hiện nay, mặc dự Xớ nghiệp đó cú qui định rừ về định kỳ luõn chuyển chứng từ lờn Phũng Kế toỏn Xớ nghiệp nhưng vẫn xảy ra tỡnh trạng chứng từ được chuyển nờn rất chậm do cỏc bộ phận sản xuất khụng thực hiện đỳng trỏch nhiệm luõn chuyển chứng từ của mỡnh. Chứng từ thanh toỏn chậm dẫn đến khối lượng cụng tỏc hạch toỏn dồn vào cuối kỳ, nờn việc hạch toỏn khụng được kịp thời, chớnh xỏc.
Việc tớnh giỏ thành theo phương phỏp giản đơn là ỏp dụng đỳng theo quy trỡnh cụng nghệ sản xuất ở nhà mỏy đối với cỏc bộ phận sản xuất. Tuy nhiờn việc Xớ nghiệp ỏp dụng theo phương phỏp này phần nào chưa thực hiện được chớnh xỏc. Sở dĩ như vậy là do cơ sở thu thập số liệu và trờn cơ sở mỏy múc thiết bị cũ, cụng nghệ mới vẫn cựng tồn tại trong xớ nghiệp, trong khi đú thị trường ngày càng đũi hỏi chất lượng sản phẩm cao, mẫu mó đẹp, bền.
Cỏn bộ cụng nhõn viờn nghỉ phộp khụng đều giữa cỏc thỏng khiến việc trớch tiền lương nghỉ phộp giữa cỏc thỏng khỏc nhau, cú thỏng nhiều, cú thỏng ớt, ảnh hưởng đến chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm
Đội ngũ nhõn viờn kế toỏn cũn thiếu dẫn tới việc một người phải kiểm nhiệm nhiều phần hành kế toỏn khỏc nhau, làm mất đi quan hệ đối chiếu giữa cỏc phần hành kế toỏn độc lập và hạn chế khả năng chuyờn sõu của nhõn viờn kế toỏn đối với phần hành chớnh của mỡnh.
Cụng tỏc quản lý nguyờn vật liệu chưa được chặt chẽ, giỏ thực tế xuất kho nguyờn vật liệu thường xuyờn biến động do ở Xớ nghiệp dự trữ nguyờn vật
liệu cho sản xuất là ớt. Xớ nghiệp chưa xõy dựng được kế hoạch cung ứng dự trữ cỏc loại nguyờn vật liệu. Nguyờn vật liệu chỉ được mua vào khi đó ký hết hợp đồng với khỏch hàng nờn cú khi xảy ra tỡnh trạng bị ộp giỏ lỡ kế hoạch sản xuất.
Xớ nghiệp khụng tiến hành trớch trước tiền lương nghỉ phộp của cụng nhõn trực tiếp sản xuất, dẫn đến sự biến động đỏng kể chi phớ sản xuất kinh doanh giữa cỏc kỳ hạch toỏn.
Một số sổ sỏch của Xớ nghiệp cụng tỏc chưa đầy đủ và chưa khoa học gõy khú khăn cho cụng tỏc tập hợp, quản lý chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm như: sổ cỏi tài khoản thiếu cột ghi chỳ, bảng tớnh giỏ thành khụng thể hiện được tiến độ thực hiện hợp đồng (đối với những đơn hàng thực hiện trong nhiều kỳ…)
Hiện nay Cụng ty đang ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn CTGS, điều này rất thuận lợi trong việc ỏp dụng kế toỏn mỏy. Cụng ty đó tiến hành trang bị hệ thống mỏy tớnh cho phũng kế toỏn nhưng việc ỏp dụng ở mức độ thấp. Việc ỏp dụng chỉ dừng lại ở việc Cụng ty tự lập một mẫu sổ và thực hiện cỏc bảng tớnh trờn Excel, mà chưa sử dụng một chương trỡnh kế toỏn cơ thể nào nờn hiệu quả sử dụng chưa cao. Cuối kỳ, cụng việc vẫn cũn bị ựn tắc, thiếu số liệu . Một khối lượng lớn cụng việc vẫn phải làm thủ cụng nờn dễ nhầm lẫn trựng nhau và khi cú sai sút khú phỏt hiện và sửa đổi.
Trờn đõy là cỏc hạn chế tồn tại ở Xớ nghiệp Nhũ tương nhựa đ- ờngTRANSMECO - CHAMBARD. Với mục tiờu phản ỏnh trung thực, hợp lý toàn bộ chi phớ sản xuất, kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm ngày càng phải được hoàn thiện và cung cấp thụng tin cú chất lượng cao hơn cho hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh của Xớ nghiệp. Em cú ý kiến đề xuất hoàn thiện cụ thể nh sau.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});