Ngân hàng ACLEDA Campuchia

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng tiếp cận nguồn tài chính vi mô cho người nghèo trên địa bàn tỉnh Trà Vinh Luận văn thạc sĩ (Trang 39)

Hi p h i các c quan phát tri n kinh t đ a ph ng (ACLEDA) là m t t ch c

phi chính ph đ c thành l p vào n m 1993, t p trung vào vi c gi m nghèo thông qua h tr phát tri n doanh nghi p nh . N m 1994, nó đ c bi n đ i thành m t ngân hàng

th ng m i cung c p các d ch v tài chính h u hi u cho ng i nghèo Campuchia đ

giúp h thoát nghèo.

ACLEDA cung c p nhi u kho n vay cho nh ng ng i c n ch vài tr m USD đ

kh i s ho c m r ng các doanh nghi p nh c a h . a ph n các khách hàng giao dch

v i các chi nhánh c a ngân hàng ACLEDA trên toàn Campuchia là nh ng ng i hành ngh đ c l p nh buôn bán trái cây, ng dân và th rèn, … chi m 70% ng i vay v n

c a ngân hàng ACLEDA là ph n .

Ngân hàng ACLEDA đã t o d ng ý t ng cho vay theo nhóm trên c s ý t ng

c a Grameen c ng v i nét đ c thù c a Campuchia. Các m c lãi su t cho vay dao đ ng

t 2% - 4%/ tháng, giúp khách hàng tránh ph i đi vay trong làng ch u lãi su t cao t

10% - 20%/ tháng. Ngân hàng ACLEDA t hào v i n l c cung c p cái “c n câu c m”

cho nh ng ng i dân nghèo Campuchia và ng c l i, ng i nghèo Campuchia đã giúp ngân hàng t n t i và phát tri n.

Tài chính vi mô Campuchia ch y u là thu c thành ph n t nhân. Nó đ c

xem nh là m t ngành kinh doanh và không có s tr c p c a Chính ph . Tuy nhiên, Vi t Nam có s khác bi t vì xem tài chính vi mô là m t thành ph n thu c chính ph

qu n lý, đi u này không còn t n t i nhi u n c.

Chính ph phillipines đã công nh n tài chính vi mô là m t trong nh ng công c

quan tr ng trong cu c đ u tranh ch ng đói nghèo. Chính sách c a chính ph Phillipines

trong th p k qua đã t o ra nh ng c i cách, thúc đ y m nh m ho t đ ng TCVM. Bên c nh các t ch c TCVM NGOs còn các ngân hàng chính th c cung c p d ch v TCVM. Theo quy đ nh c a Ngân hàng Trung ng Phillipines, đ i v i các ngân hàng có danh m c cho vay vi mô (kho ng vay t i đa 150,000 peso- t ng đ ng 2,800 USD) chi m

trên 50% t ng danh m c cho vay thì đ c coi là ngân hàng có đ nh h ng TCVM. Ho t đ ng tài chính vi mô c a nh ng ngân hàng này ph i tuân theo nh ng quy đ nh riêng do

Ngân hàng Trung ng ban hành đ ng th i có m t s u tiên v chính sách thu .

T ch c CARD đ c thành l p b i t ch c phát tri n nông thôn. Tháng 7/1987 CARD đ ng ký v i y b n ch ng khoán là t ch c phi c ph n, phi l i nhu n, ho t đ ng v i m c tiêu phát tri n c ng đ ng, xã h i. N m 1989, t ch c CARD th nghi m

mô hình cho vay nhóm theo mô hình Ngân hàng Grameen (Bangladesh). Th nghi m này đã thành công, kh ng đ nh đ c kh n ng phát tri n b n v ng c a CARD và tháng 12/1995, H i đ ng qu n tr (H QT) b t đ u th o lu n đ chuy n đ i m t b ph n c a

CARD thành ngân hàng. Tháng 8/1997 CARD nh n đ c gi y phép ho t đ ng ngân

hàng nông thôn v i s v n ban đ u là 5 tri u peso (t ng đ ng 167,000 USD), chuy n

4 chi nhánh vào CARD Bank và các chi nhánh còn l i ti p t c ho t đ ng v i hình th c

t ch c CARD NGO

- Ngân hàng CARD ho t đ ng trên c s :

+ m b o s duy trì s m nh, t m nhìn và v n hóa c a NGO trong c c u ngân

hàng chính th c.

+ Tuân th tiêu chu n k toán qu c t và các qui đ nh lu t pháp

+ Th c hi n áp d ng song song các chính sách nhân s , đánh giá k t qu th c

hi n, khen th ng và phúc l i c a c hai lo i t ch c ngânhàng và NGO đ tránh s so sánh và xung đ t trong nhân viên m i c p đ c a t ch c.

+ Các phòng ban nghi p v qu n lý ph i th c s ch đ ng trong vi c chuy n đ i và đi u hành ho t đ ng hi u qu .

+ Các v n đ v pháp lý đ c gi i quy t v i s h tr c a m t chuyên gia ngân hàng và lu t s đ đ m b o s tuân th các quy đ nh v ngân hàng và pháp lu t.

+ C s h t ng công ngh thông tin và d li u c a ch ng trình (MIS) ph i đ m

b o t t c các thông tin qu n lý đi u hành liên t c và chính xác trong m i ho t đ ng

ngân hàng.

+ Các cán b qu n lý c p trung và cao đ u đ c hu n luy n v qu n lý r i ro và qu n tr đ đ m b o công tác qu n lý ngân hàng hi u qu . T t c nhân viên ngân hàng

đ c hu n luy n, trang b nh ng k n ng và ki n th c c b n v ngân hàng. - Ho t đ ng tín d ng vi mô c a ngân hàng CARD:

+ i t ng là khách hàng thu c nhóm có thu nh p th p, không có tài s n đ m

b o, t lao đ ng phát tri n kinh t gia đình (ch n nuôi, buôn bán nh , s n xu t hàng th công…)

+ Các hình th c b o đ m không thông d ng đ c ch p nh n.

+ Ph ng pháp cho vay có th theo nhóm – c m ho c cho vay cá nhân. + n gi n v h s ; quá trình th m đ nh kho ng vay và gi i ngân k p th i.

+ Các kho ng vay đ c c p trên c s đánh giá thu – chi c a h gia đình khách hàng vay. Kho ng vay ng n h n, lãi su t cao (30%/n m) và tr góp theo ngày, tu n, n a

tháng ho c m t tháng, v i m c vay t i thi u t 2,000 peso (kho ng 40USD) đ n

150,000 peso (t ng đ ng 2.8 nghìn USD)

+ Khách hàng không nh ng ch đ c vay v n mà còn đ c t p hu n các ho t đ ng s n xu t, sinh ho t c ng đ ng, trang b ki n th c xã h i…

1.8. M t s t ch c TCVM đang t n t i có hi u qu t i Vi t Nam

Hai t ch c d n đ u c a TCVM t i Vi t Nam v quy mô và thành tích ho t đ ng

là Qu tình th ng (TYM) đ c thành l p b i H i Liên hi p Ph N Vi t Nam vào

n m 1992 và Qu tr v n cho ng i nghèo t t o vi c làm (CEP) do Liên đoàn Lao đ ng Thành ph H Chí Minh thành l p n m 1991.

1.8.1 Qu tình th ng

TYM nh m m c tiêu c i thi n ch t l ng cu c s ng c a các ph n nghèo khu

v c nông thôn, thông qua vi c h tr tín d ng, t o đi u ki n cho ph n phát tri n kinh

t và t ng c ng v th trong xã h i.

H n 15 n m qua, TYM đã đ c h tr r t l n t các t ch c Qu c t nh t

ch c ACT c a Nh t B n, Ngân hàng Ti t ki m Sparassen c a c, Trung tâm phát tri n Châu Á (APDC), … Trong th i gian này, TYM đã có g n 500 t đ ng h tr v n

cho ph n phát tri n kinh t gia đình. Trong đó, đã giúp h n 40.000 ph n thoát

nghèo.

Khác v i m c vay t i đa là 200.000 đ ng t i th i đi m m i ra đ i, bây gi các

thành viên c a Qu có th l a ch n m c vay v n t 500.000 đ ng đ n 20.000.000 đ ng

tùy thu c vào nhu c u th c t và kh n ng tr n c a gia đình. Th i h n tr n linh ho t

t 10 tu n đ n 70 tu n. Bên c nh ho t đ ng tín d ng, Qu c ng r t quan tâm đ n ho t đ ng ti t ki m. T t c thành viên tha giam Qu đ u đóng ti t ki m 3.000 đ ng/tu n. Thành viên đ c h ng lãi su t ti t ki m là 0,5%/tháng và s đ c rút kho n ti t ki m

này khi h có yêu c u. Ngoài ti t ki m b t bu c, Qu còn khuy n khích các thành viên g i ti t ki m t nguy n v i s ti n g i t i thi u là 1.000 đ ng. V i h th ng qu n lý đ n t n t ng thôn xóm, ch p nh n thu ti n ti t ki m v i kho n nh , Qu đã t o đi u

ki n cho ph n nghèo có c h i gây d ng ngu n v n t có cho gia đình. TYM c ng r t

coi tr ng các ho t đ ng đào t o, nâng cao ki n th c cho các thành viên. Ngay t khi b t đ u tham gia Qu , thành viên s đ c đào t o v chính sách, th t c, cách l p d án s n

xu t kinh doanh hi u qu và các ho t đ ng khác c a Qu .

Hi n nay, TYM đã có 21 chi nhánh, h n 150 nhân viên chuyên trách và 25.000

thành viên. K t qu đánh giá tác đ ng kinh t sau 15 n m ho t đ ng c a Qu cho th y đã có 79% thành viên tham gia Qu t 9 n m tr lên kh ng đ nh thu nh p c a gia đình h t ng lên rõ r t, 66% thành viên tham gia Qu t 6 n m tr lên đã xây d ng đ c nhà c a khang trang h n, ti n nghi v t ch t đ y đ h n. Sau đây là m t s ví d v vi c s

d ng v n vay t TYM c a m t s ph n đi n hình.

Ch Nguy n Th Quy t (Sóc S n, Hà N i) đã t t o thu nh p 24 tri u đ ng/ n m

cho b n thân mình nh b t đ u kinh doanh b ng ti n v n t kho ng vay 500.000 đ ng

c a TYM. Ch Quy t là thành viên c a TYM t n m 1996. V i s ti n vay ban đ u là

500.000 đ ng, ch Quy t đã mua v i v may qu n áo r i đem ra ch bán. Lãi thu đ c

t vi c bán qu n áo b c đ u đã giúp ch Quy t tr đ c n hàng tu n và trang tr i chi tiêu trong gia đình. vòng vay v n sau, v ch ng ch Quy t đã quy t đ nh đ u t kinh doanh vào quán bán đ u ng và hàng t p hóa. Ho t đ ng kinh doanh đã mang l i thu

nh p 70.000 đ ng/ngày cho gia đình. V n quay vòng, sau khi có đ c m t s ti n kha

khá, ch Quy t quy t đ nh mua máy xúc. Tr chi phí tr ti n thuê th lái máy, m i

m ng h n là con trai l n c a ch Quy t đang là sinh viên y khoa, con trai th hai c a

ch là sinh viên khoa du lch thu c Vi n đ i h c m Hà N i.

S ti n vay l n đ u tiên 1.000.000 đ ng t TYM đã quá l n đ n m c làm c gia đình ch Nguy n Th T nh (Qu ng X ng, Thanh Hóa) ph i th ng th t nh ng sau 4 n m s d ng v n vay, gia đình ch T nh đã có th s a sang l i nhà c a khang trang, mua đ t canh tác và mua s m m t s ti n nghi trong nhà. B n n m tr c, dù v ch ng

ch T nh ch m ch làm n nh ng cái nghèo c đeo bám mãi v i gia đình c a ch khi n

v ch ng ch tuy t v ng. Khi c n đ c 1.000.000 đ ng v n vay t TYM, v ch ng ch

Tnh đã th ng th t vì s ti n này th c s quá l n đ i v i anh ch . Ch T nh bàn v i

ch ng mua cói đ d t chi u. M t ngày c nhà ch T nh d t đ c hai chi c chi u. V y là

đ ti n tr n hàng tu n cho kho n vay t TYM và trang tr i chi tiêu hàng ngày, vòng v n vay đ u tiên tr n d dàng. c s đ ng viên và h tr c a các thành viên trong nhóm, ch T nh m nh d n vay v n l n h n. Vòng 2, ch vay 2.500.000 đ ng; vòng 3, ch vay 4.000.000 đ ng. Cho đ n vòng 4, ch đã t tin làm đ n xin vay 8.500.000 đ ng.

Nh v n vay, ch T nh đã mua đ c nhi u sào đ t đ tr ng cói, làm n có lãi ch T nh đã s a sang nhà c a và mua s m các ti n nghi trong gia đình. Vi c tham gia sinh ho t

và s d ng v n vay đ t o vi c làm, c i thi n cu c s ng là b c ngo t l n trong cu c đ i c a ch T nh và gia đình.

TYM không nh ng giúp ch Ph m Th H ng (H ng Nguyên, Ngh An) thoát

nghèo mà còn cho ch H ng cái ch . Th i th u c a ch H ng ch a đ ng bi t bao

thi t thòi. Nhà nghèo ch H ng ph i đi ch t c i, ch n trâu giúp b m nuôi các em.

L n lên, ch l p gia đình và có 3 con. Vi c vi t ch hay th m chí c m bút vi t đ c h

tên c a mình ch là m c chôn ch t trong lòng c a m t ng i ph n mù ch và nghèo khó. Ch H ng đã đ c vay v n c a TYM và đã đ a gia đình thoát kh i c nh

nghèo b ng ngh kinh doanh hàng xén và ch n nuôi nh . Không ch có th , m t may

m n n a đã đ n v i b n thân ch H ng. ó là vi c TYM ph i h p v i chính quy n đ a ph ng m l p xóa mù ch cho các ph n ch a bi t ch xã B c Yên. Nh l p h c

này, ch H ng đã bi t ch . Dòng ch đ u tiên, ch H ng đã vi t trong s xúc đ ng

l n, là “c m n Qu Tình th ng”.

Qu CEP ho t đ ng vì l i ích c a ng i ngheo thông qua vi c cung c p TDVM đ n ng i nghèo đ h t t o vi c làm c i thi n cu c s ng. M c tiêu c a qu CEP bao

g m:

- Cung c p các d ch v TDVM cho ng i nghèo nh m giúp h b t đ u công vi c làm n t các ho t đ ng s n xu t, kinh doanh nh .

- Gi m nghèo thông qua các ho t đ ng t o thu nh p cho ng i nghèo, đ t đó,

giúp h c i thi n an sinh gia đình.

- Gi m t l th t nghi p trong ng i nghèo.

- Tham gia giúp ng i ngheo xây d ng c ng đ ng, chia s trách nhi m và ý th c

c ng đ ng trong vi c b o v môi tr ng xã h i lành m nh.

- M r ng s l ng ng i nghèo đ c cung c p TDVM và đ ng th i, duy trì s b n v ng v tài chính c a t ch c.

- Các ho t đ ng ch y u c a Qu tr v n CEP bao g m:

- Ho t đ ng tín d ng ti t ki m: Ho t đ ng ch y u c a Qu tr v n CEP là tín d ng ti t ki m nh v i m c v n vay t i thi u không h n ch nh ng m c vay t i đa không v t quá 5.000.000 đ ng. Th i h n cho vay trung bình kho ng 40 tu n hay 10

tháng.

- Ho t đ ng phát tri n c ng đ ng: Ngoài vi c h tr v n, Qu tr v n CEP còn tri n khai nh ng ho t đ ng xây d ng và phát tri n c ng đ ng, xây d ng qu t ng tr

ti t ki m t i các nhóm. Qua đó, xây d ng tinh th n đoàn k t, h p tác, t ng tr gi a

nh ng ng i nghèo khó, chia s trách nhi m c ng đ ng. Bên c nh đó, thông qua sinh

ho t nhóm, giúp cho ng i lao đ ng nghèo trang b các ki n th c c b n v kinh t , xã h i, y t , s c kh e và xây d ng n p s ng m i. T p h p và đ nh h ng cho nh ng ng i lao đ ng có cùng ngành ngh tham gia các t ch c nghi p đoàn và tham gia ho t đ ng

c a t ch c công đoàn t i đ a ph ng.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng tiếp cận nguồn tài chính vi mô cho người nghèo trên địa bàn tỉnh Trà Vinh Luận văn thạc sĩ (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)